序第一章 緒論 第一節 問題的提齣 第二節 研究的基本思路 第三節 研究目的、意義和方法 第四節 本書完成的主要探索性工作 第五節 章節安排和研究框架第二章 文獻綜述與評論 第一節 企業核心能力理論評述 第二節 人力資本理論 第三節 戰略人力資源管理理論 第四節 企業核心能力理論和戰略人力資源管理的融閤 第五節 Wright，Dunford，Snell模型評述第三章 形成企業核心能力的人力資本整閤模型 第一節 整閤與機製概念 第二節 形成企業核心能力的人力資本整閤模型 第三節 MHCI模型的含義及其與WDS模型的比較分析第四章 形成企業核心能力的人力資本靜態整閤機製 第一節 個體人力資本概念及其特徵 第二節 組織的人力資本 第三節 人力資本整閤與組織能力形成 第四節 組織的人力資本整閤特徵以及組織能力的形成 第五節 形成企業核心能力的人力資本靜態整閤機製 本章小結第五章 組織內部的人力資本動態整閤 第一節 隱性知識傳播與企業核心能力的關係 第二節 隱性知識的傳播特點與傳播方式 第三節 隱性知識傳播的一般微分動力學模型 第四節 不考慮遺忘因素的組織隱性知識傳播模型 第五節 考慮知識遺棄因素的隱性知識傳播模型 第六節 案例分析——名人效應的模型解釋 本章小結第六章 組織之間的人力資本動態整閤 第一節 組織之間知識傳播研究評述 第二節 組織之間的隱性知識傳播與企業獲得和保持核心能力的關係 第三節 組織之間隱性知識傳播的主要方式 第四節 兩企業之間隱性知識傳播模型 第五節 多個組織之間的隱性知識傳播模型 第六節 人力資本特徵與組織之間隱I生知識傳播效率分析 第七節 案例研究：美國叢林鋼鐵公司 本章小結第七章 核心人力資本動態穩定模型與決策研究 第一節 核心人力資本穩定與企業核心能力之間的關係 第二節 企業高級人纔隊伍動態穩定一般模型與決策 第三節 離散高級人纔係統動態穩定模型及決策問題研究 第四節 GLS集團公司高級人纔隊伍穩定決策實例分析 本章小結第八章 結論及有待進一步研究的問題 第一節 本書的結論 第二節 有待進一步研究的問題參考文獻後記
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