戴维•范鲁伊
● 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁。曾负责全球*大的绩效管理和员工激励项目,这个项目覆盖沃尔玛220多万员工。在沃尔玛工作前,他在万豪国际集团和汉堡王公司工作,拥有开发人才发展项目的丰富经验。
● 工业与组织心理学博士。发表了20多篇广受同行好评的论文,在Inc.com网站上定期发布专栏文章,作品还发表在《今日美国》、CNN和《福布斯》等媒体上。在国际会议上演讲达30多次。
● 除了绩效管理和员工敬业度,他在情商评价、员工评估和甄选方面也是公认的专家。
发表于2025-01-31
生涯线 2025 pdf epub mobi 电子书
我的过去似乎很平淡,没有任何成就可言…… 来访者大琳在述说自己经历的时候,一直没有抬头看我。 从上学到上班,上结婚到生孩子,似乎一直按部就班,我也不知道怎么,就到了现在这个样子…… 她低着头,表情藏在披散的头发阴影里面,让我有点儿看不清。于是我问她: 那么,你...
评分我们要给大家分享的书是《生涯线》。 这本书是由工业与组织心理学博士戴维·范鲁伊所写。对于职业生涯而言,点式思维可能会让你把事做好,但线式思维可以让你把事业做成。有意识地用线式思维做好你的职业规划,比什么都重要。 这次,我们重点介绍书中关于帮你走出职业困境的三...
评分 评分文 / 董小琳 --你坐过地铁吗? --当然,每天通勤都靠它了。 --那你有没有发现,现代人的职业发展和一条条的轨道线路很像? --额,有吗?! 在上一辈的眼里,职业只是一种生存手段。 从学校毕业,就会“被”分配到一份“能一直做到退休”的工作。然后通过付出脑力或者体力,获得...
评分图书标签: 职业生涯 职场 职业发展 职业规划 自我成长 思维 自我修炼 成长
我们的职业生涯不是一个个分散的点,而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线,这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展,我们既要关注眼前具体的点,也要把每个点“串”起来,让每一步成为下一步的跳板,为下一步的发展做好铺垫。
沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维•范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略,帮助我们找到合适的方式,顺利地通过平稳期、停滞期,应对失败并持续产生绩效……从而更好地管理和发展自身的生涯线,让我们的生涯线更正向、更成功。
作为一个职场亲人,这本书不是鸡汤,是有着一定可操性的职场指南
评分比较鸡汤。看的时候还是有get到一两个收获的点。但是也忘记了。
评分非常期待的作品,作者有大型跨国企业工作经验和心理学专业背景
评分这本书适合已经比较清楚自己想要怎样的职业生涯的人。不是择路而是走路的指导,且有些空泛 1)寻找那些发展道路与你所追求的职场生涯线相类似的人,或者是寻找那些与你业务职能相关的人,他们能为你提供独特的见解,帮助你在岗位上提高效率 2)你能做的最棒的事情就是通过征求反馈信息来获得一定的优势 3)当机会出现时,可以战略性地偏离自己的计划,但一定要牢记自己的目标到底是什么 4)能力x毅力=绩效 5)有目标强于没目标->具体的目标强于泛泛的目标->有难度的具体目标强于容易实现的目标 6)必须在能力范围内制定具有一定难度的具体目标->快速行动并且有毅力->决断能让你处于最前沿的位置,其他人要花时间来追赶你,琢磨你下一步要干什么,他们会将你视为领导者->能力的大小取决于执行力的强弱
评分1. 能力×毅力=绩效。职业生涯不是短跑,而是一场马拉松。有能力的人或许擅长短期冲刺,但不一定能跑到马拉松的终点。2. 不要因为一份工作短期内薪资福利很高,就马上接下。你要牢记,下一份工作必须有利于你整体的职业生涯,否则薪酬再高都没有意义,需要抵制它的诱惑。3. 主动为工作赋予使命和价值。4. 定期把职业目标向更高的方向调整。5. 有想法就快行动,不要等太久。6. 保持自我更新,投入更深层次的工作中工作几年,取得了一些成果之后,我们很容易对工作丧失热情,把大量时间都放在琐碎的工作上。但如果想有突破继续上升,你必须从间断、被动的工作转向更有自主性、更有深度的项目中,比如做行业调研、推出一款有潜力的产品。虽然这些工作可。7. 建立自己的反馈圈,听取多方建议。8. 最后,不要害怕职业生涯中的挫折。
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