戴維•範魯伊
● 沃爾瑪主管人纔與組織效能的副總裁。曾負責全球*大的績效管理和員工激勵項目,這個項目覆蓋沃爾瑪220多萬員工。在沃爾瑪工作前,他在萬豪國際集團和漢堡王公司工作,擁有開發人纔發展項目的豐富經驗。
● 工業與組織心理學博士。發錶瞭20多篇廣受同行好評的論文,在Inc.com網站上定期發布專欄文章,作品還發錶在《今日美國》、CNN和《福布斯》等媒體上。在國際會議上演講達30多次。
● 除瞭績效管理和員工敬業度,他在情商評價、員工評估和甄選方麵也是公認的專傢。
我們的職業生涯不是一個個分散的點,而是由許多點組成的一條生涯綫。每個人都有這樣一條生涯綫,這是我們為自身鋪設的道路。要想在職場中獲得長遠的發展,我們既要關注眼前具體的點,也要把每個點“串”起來,讓每一步成為下一步的跳闆,為下一步的發展做好鋪墊。
沃爾瑪主管人纔與組織效能的副總裁戴維•範魯伊在《生涯綫》中提供瞭7個可執行的策略,幫助我們找到閤適的方式,順利地通過平穩期、停滯期,應對失敗並持續産生績效……從而更好地管理和發展自身的生涯綫,讓我們的生涯綫更正嚮、更成功。
發表於2024-11-25
生涯綫 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
文 / 董小琳 --你坐過地鐵嗎? --當然,每天通勤都靠它瞭。 --那你有沒有發現,現代人的職業發展和一條條的軌道綫路很像? --額,有嗎?! 在上一輩的眼裏,職業隻是一種生存手段。 從學校畢業,就會“被”分配到一份“能一直做到退休”的工作。然後通過付齣腦力或者體力,獲得...
評分文 / 董小琳 --你坐過地鐵嗎? --當然,每天通勤都靠它瞭。 --那你有沒有發現,現代人的職業發展和一條條的軌道綫路很像? --額,有嗎?! 在上一輩的眼裏,職業隻是一種生存手段。 從學校畢業,就會“被”分配到一份“能一直做到退休”的工作。然後通過付齣腦力或者體力,獲得...
評分 評分我的過去似乎很平淡,沒有任何成就可言…… 來訪者大琳在述說自己經曆的時候,一直沒有抬頭看我。 從上學到上班,上結婚到生孩子,似乎一直按部就班,我也不知道怎麼,就到瞭現在這個樣子…… 她低著頭,錶情藏在披散的頭發陰影裏麵,讓我有點兒看不清。於是我問她: 那麼,你...
評分圖書標籤: 職業生涯 職場 職業發展 職業規劃 自我成長 思維 自我修煉 成長
每個人的生涯綫不盡相同,因為每個人的生活和動機不同。價值觀,目標和經曆都會影響你的生涯綫。 有意識的提前思考如何將所有這些“串”起來,讓每一步都能更好的幫助你為下一步做好準備,同雪花一樣,沒有哪兩段生涯綫是一樣的,但每段生涯綫都絕對是完美的。
評分非常期待的作品,作者有大型跨國企業工作經驗和心理學專業背景
評分1. 能力×毅力=績效。職業生涯不是短跑,而是一場馬拉鬆。有能力的人或許擅長短期衝刺,但不一定能跑到馬拉鬆的終點。2. 不要因為一份工作短期內薪資福利很高,就馬上接下。你要牢記,下一份工作必須有利於你整體的職業生涯,否則薪酬再高都沒有意義,需要抵製它的誘惑。3. 主動為工作賦予使命和價值。4. 定期把職業目標嚮更高的方嚮調整。5. 有想法就快行動,不要等太久。6. 保持自我更新,投入更深層次的工作中工作幾年,取得瞭一些成果之後,我們很容易對工作喪失熱情,把大量時間都放在瑣碎的工作上。但如果想有突破繼續上升,你必須從間斷、被動的工作轉嚮更有自主性、更有深度的項目中,比如做行業調研、推齣一款有潛力的産品。雖然這些工作可。7. 建立自己的反饋圈,聽取多方建議。8. 最後,不要害怕職業生涯中的挫摺。
評分工作最低榖期,翻看瞭這本書,文字簡潔明瞭,給瞭我很多方嚮,但是書籍最後的篇幅有點過於繁瑣
評分現在對這種雞湯書已經免疫瞭,但是可以作為工具書來完善職場的一些方法論。
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