具体描述
本书共分上、中、下编：上编、第一次的成与改；中编、再次崛起的巨人；下编、史玉柱式营销。
【目录】
前言
上编：第一次的成与改
1 少年时代
2 电脑奇才
3 “下海”与“跳海”
4 辞职创业
5 第一桶金
6 整合资源
7 第一次广告的效应
8 新品种的研发
9 爱妻出走，曲终人散
10 事业有成
11 人员危机
12 移师珠海
13 欲器无泪
14 巨人危机
15 脑黄金的出现
16 广告冲击波
17 三大战役的打响
18 碱大战役的失利
19 脑黄金的成与败
中编 再次崛起的巨人
……
下编：史玉柱式营销
……
作者简介
梅朝荣，历史和社会评论家，畅销书作家。畅销书：《帝国崩溃前夜的那些事》、《豺狼当道：品读中国历史上的七大枭雄》、《进化论：弱肉强食的故事》、《中国式王朝衰败的、2条法则》、《人类简史：我们这300万年》、《超级帝国：破解中国最强悍王朝的密码》、《大改革家雍正：反对利益集团实录》、《把东条英机送上绞刑架的中国人》……
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
阅读过程中，我最大的感受是作者在叙事节奏的把控上展现出的高超技巧。故事的起承转合处理得极其流畅自然，既有那种大起大落的戏剧性冲突，又不至于让情节显得过于狗血或失真。作者似乎深谙如何在高潮和低谷之间精准切换，总能在最恰当的时候抛出一个引人深思的疑问，或者巧妙地设置一个转折点，让人忍不住想一口气读下去，甚至影响了我原定的作息计划。尤其是一些关键事件的描写，那种紧张感和压迫感，仿佛能穿透纸面直达读者心底，让人感同身受那种在商海沉浮中的巨大压力与抉择的艰难。这种叙事上的张力，使得原本可能枯燥的商业案例分析，焕发出如同史诗般荡气回肠的生命力。读完一个章节，总会留下一个回味悠长的余韵，需要停下来，喝口水，整理一下思绪，才能更好地迎接下一段精彩的铺陈。
评分这本书的装帧设计，初看之下，就透着一股子沉稳又不失张扬的劲头，封面那深邃的墨蓝底色，配上烫金的标题字体，在书架上显得格外抓人眼球。拿到手里，纸张的质感也着实让人称赞，厚实而细腻，翻阅时能感受到一种扎实的阅读体验，不像有些追求速度的出版物那样轻飘飘的。光是捧着它，心里就隐约有了某种期待，仿佛这不仅仅是一本讲述商业故事的书，更像是一件精心打磨的工艺品。书脊的工艺处理也很有讲究，即便是经常翻阅，也显得不易损坏，这在阅读体验上是加分的细节。我特别留意了排版，字号大小适中，行距拿捏得恰到好处，即便是在光线不太理想的环境下阅读，眼睛也不会感到过分疲劳，可见出版方在细节上确实下了不少功夫。整体而言，从视觉到触觉，这本书都传递出一种高品质的信号，让人愿意静下心来，投入到接下来的内容探索之中。这种对实体书本身的重视，往往预示着内容的深度和价值。
评分这本书的语言风格，展现出一种罕见的、既有学术的严谨性，又不失大众传播的亲和力。作者在引用数据和分析市场逻辑时，逻辑链条清晰，用词精准有力，丝毫没有含糊不清的地方，这对于追求深度洞察的读者来说，无疑是极大的福音。然而，即便是面对复杂的商业模型或深奥的战略布局，作者也总能找到一种非常接地气的表达方式来阐释，避免了陷入晦涩难懂的“行业黑话”泥潭。我尤其欣赏那些穿插在严肃论述中的生动比喻，它们如同点缀在广阔沙漠中的绿洲，既提升了阅读的趣味性，又加深了对核心概念的理解，让人在轻松愉悦中完成了对复杂知识的吸收。这种平衡感的拿捏，绝非易事，体现了作者深厚的文字功底和对读者群体的深刻理解。
评分这本书给我的最大启发，在于它不仅仅是简单地罗列了成功或失败的案例，更重要的是深入挖掘了驱动这些决策背后的底层思维模式和心理学原理。我发现，很多看似天马行空的商业举措，其实都根植于对人性深层欲望的精准把握和利用。作者似乎花费了大量篇幅去剖析决策者在面对不确定性时的心理波动，以及如何将这种波动转化为可预测的市场行为。这使得阅读体验超越了单纯的“商业传记”范畴，更像是一堂关于人类行为科学的公开课。它迫使我跳出自己原有的思维定式，开始用更宏观、更具穿透力的视角去审视日常工作和生活中的各种互动与选择，这种思维层面的拓展价值，远超书本本身的定价。
评分合上书本后，心中涌起的不是满足感，而是强烈的行动冲动和自我反思。这本书像一面镜子，清晰地映照出我在策略制定和执行过程中存在的盲点与不足。它没有提供现成的“万能公式”，而是通过展现那些顶尖人物的思考路径，引导我去构建属于自己的分析框架。更重要的是，它成功地植入了一种“永不满足于现状”的进取精神，那种在看似不可能的情况下寻找突破口的韧劲和激情，极具感染力。这种精神层面的洗礼，比任何具体的技巧传授都来得更为持久和深刻，它改变的不是我“做什么”，而是我“如何去想”和“如何去行动”的态度，这才是真正有价值的阅读收获。
评分梅朝荣的评论很犀利，句句经典
评分他这个人太牛了，就是混，有点像毛泽东。
评分一个成功的失败者
评分他这个人太牛了，就是混，有点像毛泽东。
评分一个成功的失败者
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