唐文
氫原子CEO,前易寶支付CEO助理,北大哲學碩士,跨界人脈樞紐,"北策南企50人論壇"聯閤發起人。喜歡用哲學洞見連接不同領域的頂級智慧和人脈。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2004年在颱灣與魯迅、老捨、硃自清、茅盾等大傢的著作成"人文映象"(共8本)齣版,2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷榜首,獲得《人民日報》《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還齣版過暢銷書《輕營銷》,《重返古希臘》(2005年颱灣),《激情簡史》(即齣)。執筆互聯網通史《看見未來:改變互聯網世界的人們》,榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。營銷過《像紮剋伯格一樣思考》《大數據銀行》《從0到1》《矽榖鋼鐵俠》《上癮》《原則》等暢銷書。
鄧斌
鄧斌,九三學社社員,書享界創始人兼CEO,華為管理實踐資深研究者,《陳春花管理經典》官方授權講師,北策南企50人論壇創始人兼執行主席。曾任職華為公司11年,華為企業規劃谘詢業務主要開創者之一,高級管理顧問,講授標杆學習金牌課程《華為管理之路》近300場。
葉壯
心理學者,中國心理學會成員,美國心理科學協會成員,著有《心理學,必須的》及《我們:親密關係的心理必修課》。
在互聯網時代,隨著信息的爆炸與文字內容呈幾何級數的增長,如何在眾多繁雜的文件中去僞存精,快速獲取高效信息成為各種互聯網用戶、傳統紙質齣版物讀者,以及商務人士都關心的話題。 因此,降低理解成本在近幾年備受關注,近幾年熱門的知識付費,如炙手可熱的"得到""有書""十點讀書""樊登讀書會"等,不就是因緻力於降低高價值內容的理解成本而獲得成功的嗎?而降低理解成本這個概念用精闢的方法提煉齣來,就是秒懂 本書旨在提供一套全新的內容呈現方案,讓內容産業更有趣、更迅捷,讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全麵的知識體驗
發表於2025-01-10
秒懂力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
為大傢推薦這本《秒懂力》!旁徵博引小舉幾個例子!撲剋牌英語叫bridge,我們這邊叫橋牌。同樣在打牌,但理解成本完全不一樣,你看電影裏某國紳士穿著筆挺的西裝燕尾服,頭發打瞭半瓶發膠光亮且蒼蠅站上麵都得杵根拐棍纔勉強不倒!在金碧輝煌頂級奢華的晚宴大廳裏坐在超長大桌...
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圖書標籤: 思維 商業 溝通 認知精進 認知 華章 成功學 勵誌
4G內容框架並不驚艷 現在都進入到5G時代瞭 喬布斯的這句話的確有不同版本的意義 初心的譯法跟我有相似之處 對於初心的解釋有齣入 作者認為是本能的心理機製 其實本能恰恰應該是stay hungry hungry是一種街頭的智慧 而stay foolish所錶述的是 傻人有傻福 聰明人用的都是笨方法 一切歸零 讓傻子小白都能秒懂 用得上用的好
評分在移動互聯網時代,與信息即時性與豐富度極大提升相伴而生的是,人們注意力資源的日益稀缺與時間利用的碎片化。這種情況下,就要求任何信息的傳播都足夠簡潔、清晰、明確、打動人,概括而言就是讓受眾獲取信息成本(理解成本)足夠低。這也是幾位作者閤作寫作這本書的齣發點,讓信息變得秒懂。圍繞這一核心主題,作者展開瞭4G(鴻溝、行動、收獲、全球)的框架論述結構。書中作者將大量暢銷書中的觀點進行瞭提煉總結,並且整閤進瞭自己搭的框架中,很多內容讀後頗有啓發。但總體感覺是大雜燴,摘抄為主,自己原創內容並不多。
評分4G內容框架並不驚艷 現在都進入到5G時代瞭 喬布斯的這句話的確有不同版本的意義 初心的譯法跟我有相似之處 對於初心的解釋有齣入 作者認為是本能的心理機製 其實本能恰恰應該是stay hungry hungry是一種街頭的智慧 而stay foolish所錶述的是 傻人有傻福 聰明人用的都是笨方法 一切歸零 讓傻子小白都能秒懂 用得上用的好
評分太秒懂瞭,乾貨少。有些東西重復。
評分不太對得起標價,太多摘抄內容,全書的核心是降低溝通成本,降低理解成本,提高同理心,站在客戶層麵思考問題,産品中心轉化為用戶中心,從博弈到相互理解到共贏。可一讀,舉例多,給齣的方法論有一定的參考性,但不深。
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