【日】北方雅人
《日经大领导》副主编。1969年出生于兵库县。1991年一桥大学社会学部毕业后,进入日经BP社工作。参与经济类杂志《日经大领导》《日经餐厅》等编辑工作。
【日】久保俊介
1976年出生于神奈川县。1999年早稻田大学文学部毕业后,入职日经BP。参与经济类杂志《日经大领导》《日经健康管理》等编辑工作。
发表于2025-02-07
空巴 2025 pdf epub mobi 电子书
“空巴”的奥妙,“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”?简单说来,就是“酒话会”,和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷(KYOCERA)的创业期,在重建日航(JAL)的过程中,日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫(いなもりかずお)就通过与员工推杯换盏,使员工在...
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图书标签: 稻盛和夫 管理 管理学 日本 稲盛和夫 阿米巴 叶瑜 认知精进
稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时,稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。京瓷总部专设一间150平米的和式房间,以方便京瓷员工每晚在那里举行空巴。本书作者深入探究稻盛经营的内部机理,揭开空巴的神秘面纱,讲述举行空巴的意义及方法。
原则1.“全员参加”;2.设置主题;3.确定时间表和座位表;4.心存利他,不允许自斟自饮;5.讲述宏伟的梦想;6.用自己的语言总结;7.要每日完善空巴的形态
评分“空巴”体现经营者对员工的爱。100个经营者有100种形式,只要是发自内心地把员工的幸福放在首位,一切皆有可能。
评分#沐雨斋藏书#要有关爱员工的心,打开他们的心扉,围绕主题展开讨论,才是一个名实俱在的空巴,而不是寻常的聚餐、酒话会。员工团结一心,必能提升战斗力,提示公司经营质量
评分读书笔记审核中
评分如何和员工心在一起
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