工程价款管理--基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书

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出版者:机械工业
作者:尹贻林
出品人:
页数:593
译者:
出版时间:2018-06-01
价格:198.0
装帧:
isbn号码:9787111595632
丛书系列:
图书标签:
  • 造价
  • 工程造价
  • 工程管理
  • DBB模式
  • 投资管控
  • 建设工程
  • 成本控制
  • 项目管理
  • 工程经济
  • 合同管理
  • 风险管理
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具体描述

好的,这是一本关于项目管理、财务分析和技术标准化的图书简介: --- 图书名称:《项目精益运营:跨职能协作与风险量化分析实务》 内容简介 在当前复杂多变的商业环境中,企业对于项目的高效、透明化管理需求日益迫切。本书旨在为项目经理、财务分析师、运营主管及技术专家提供一套全面、实用的工具箱,专注于提升项目从启动到收尾全生命周期的精益化管理水平,并通过深度风险量化,确保项目目标与企业战略的紧密对齐。 本书的核心理念在于打破传统项目管理中的“信息孤岛”,强调跨职能团队间的无缝协作(Integrated Project Delivery, IPD)原则。我们深入探讨如何构建一个高效的项目治理框架,该框架不仅涵盖了传统的范围、进度和成本控制,更侧重于价值流的优化与持续改进。 第一部分:精益项目启动与需求固化 本部分详述了项目初期阶段的关键成功要素。我们不再满足于初步的需求文档,而是引入了“目标-指标-行动”(Objectives-Metrics-Actions, OMA)框架,确保每个项目目标都具备可衡量性。 价值驱动的需求工程: 探讨如何通过利益相关者访谈、工作坊和敏捷回顾机制,将模糊的业务需求转化为清晰、可验证的技术规格。重点分析了需求变更的成本效益分析模型,旨在将变更扼杀在萌芽状态。 基线设定的科学性: 详细介绍了如何建立稳健的性能基线(Performance Baseline)和范围基线(Scope Baseline)。书中引入了“三点估算优化法”,结合历史数据和专家判断,大幅提高初期成本和进度的预测准确率。 组织成熟度评估: 提供了一套实用的工具,用于评估组织当前的项目管理成熟度水平(PMMM),并据此定制化的项目管理方法论,避免“一刀切”的流程僵化。 第二部分:实时监控与绩效量化 项目的价值体现在其执行过程中的透明度和可控性。本部分专注于先进的绩效测量技术和数据驱动的决策制定。 挣值管理(EVM)的深化应用: 不仅限于计算CV、SV、CPI和SPI,本书更深入探讨了基于S曲线的预测模型,如完工尚需绩效指数(TCPI)的动态调整,以及如何利用这些指标预警潜在的绩效恶化。我们提供了在多项目组合中进行资源负荷均衡的优化算法。 质量绩效指标(QPI)体系构建: 阐述了如何将质量指标(如首次通过率、缺陷密度)直接融入到项目绩效报告中。通过建立质量的“成本地图”,使管理层能够直观地看到低质量对项目整体投入产出的影响。 流程效率瓶颈识别: 引入了流程图分析和时间序列数据分析,用于识别项目流程中的非增值活动。通过消除等待时间、过度审批和重复性工作,实现流程的“拉动式”管理。 第三部分:风险量化、应对与财务稳健性 风险管理不再是定性的“红黄绿”评估,而是需要精确的财务量化。本部分是本书的重点,提供了量化风险对项目财务影响的具体方法。 蒙特卡洛模拟在项目中的应用: 详尽讲解了如何利用概率分布函数(PDF)对不确定性因素进行建模,并通过数千次迭代,得出项目完工成本和完工日期的概率分布图。这为决策者提供了“在某一置信水平(如P80)下,项目能够按时完工的概率”的科学依据。 风险敞口与应急储备金测算: 区分了管理储备(Management Reserve)和应急储备(Contingency Reserve)的适用场景。书中提供了基于风险价值(Risk Value, RV)计算所需应急储备的经验公式,确保储备金的设置既能覆盖已知风险,又不会过度占用营运资金。 合同风险与供应商绩效关联分析: 探讨了不同合同类型(如固定总价、成本补偿)下风险的转移机制。通过建立供应商绩效指标与合同支付条款的关联模型,实现基于结果的激励和惩罚机制,从而有效管理外部风险。 第四部分:知识沉淀与持续改进文化 一个成功的项目不仅要交付成果,更要沉淀知识。本部分强调如何将项目执行的经验转化为组织资产。 结构化回顾与经验教训系统(LLC): 提出了超越简单会议记录的LLC框架,专注于捕获“为什么成功”和“为什么失败”的深层次原因。通过建立可检索、可关联的知识库,确保新项目能快速利用历史智慧。 绩效反馈循环的自动化: 介绍了如何利用项目管理信息系统(PMIS)集成数据源,自动生成定期的绩效仪表板和风险趋势报告,减少人工干预,加速管理层的反应速度。 构建数据驱动的文化: 强调管理层在推广数据透明度和问责制中的作用,引导团队从“凭感觉做事”转向“依据数据决策”的思维模式转变。 目标读者 本书面向所有参与项目交付和投资决策的专业人士,特别是: 项目管理办公室(PMO)负责人及核心成员 项目经理与项目控制工程师 财务、审计与成本控制专家 负责战略投资评估的高级管理层 《项目精益运营》不仅仅是一本方法论手册,更是一部实战指南,它将指导读者如何在日益复杂的项目环境中,实现资源的最优化配置,将风险转化为可控变量,最终确保项目交付的投资回报最大化。本书的每一个章节都配有详细的案例分析和可直接应用的模板,确保理论与实践的完美结合。 ---

作者简介

尹贻林,天津理工大学管理学院院长、教授、博导,国家级教学名师,中国建设工程造价管理协会副理事长.教育部高等学校管理科学与工程类专业教学指导委员会委员,住房和城乡建设部高等学校工程管理专业教学指导委员会委员,享受国务院特殊津贴,英国皇家测量师学会资深会员,亚太区工料测量师学会教育组理事。尹贻林教授三十余年致力于工程造价专业学科建设,是工程造价本科专业创始人,主持工程计价学国家级精品课,主持工程造价专业国家级教学团队,以主持人身份获国家级优秀教学成果二等奖三次,主持在研或完成国家自然科学基金项目三项、国家软科学研究计划项目两项、其他省部级项目七项:出版工程造价及公共项目管理类专著六部.发表论文三十余篇,获省部级社科优秀成果奖一等奖一项、三等奖三项,省部级科技进步奖二等奖一项、三等奖八项。尹贻林教授是我国工程管理领域的知名学者,是我国工程造价学科的学术带头人。

目录信息

读后感

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用户评价

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在我看来,这本书最大的亮点在于它将DBB模式这一核心理念,巧妙地融入到建设工程投资管控的每一个细节之中,使其成为了一部真正意义上的“百科全书”。作者以其扎实的专业功底和清晰的逻辑思维,为我们构建了一个完整的投资管控体系。我尤其欣赏书中关于“工程造价信息管理”的章节。作者强调了造价信息在工程投资管控中的重要性,包括定额信息、市场价格信息、材料价格信息以及历史数据信息等。他详细阐述了如何收集、整理、分析和应用这些造价信息,以支持科学的投资决策、准确的工程计价以及有效的成本控制。书中还提到了如何建立完善的造价信息数据库,以及如何利用信息化手段来提升造价信息的利用效率。另外,作者对“工程项目的成本构成与分析”也进行了深入的探讨。他详细分析了工程项目成本的各项构成要素,包括直接费用、间接费用、管理费用等,并提出了相应的成本分析方法和控制策略。例如,书中就提到了如何通过对人工、材料、机械台班等主要成本要素进行精细化分析,来找出成本控制的薄弱环节,并制定有针对性的改进措施。这本书的系统性和实践性都非常强,能够帮助读者从宏观到微观,全面理解建设工程投资管控的内在逻辑。

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这本《工程价款管理——基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》是一部令人印象深刻的著作,它以DBB模式为基石,为建设工程投资管控描绘了一幅详尽而系统的蓝图。作者的写作风格严谨而富有条理,他将抽象的理论知识与具体的实践操作融为一体。我特别喜欢书中关于“工程进度款的支付与管理”这一部分的论述。作者深入分析了工程进度款支付的依据、程序和关键控制点,以及如何在DBB模式下,根据工程的实际进展情况,合理、及时地支付进度款,以保障施工的顺利进行,同时又避免资金的过度占用。书中还提到了如何对施工单位的工程量申报和计量进行严格审核,以及如何对已完工程的质量和安全进行检查,这些都是确保进度款支付公平合理的重要环节。此外,作者对“工程项目的经济效益评价”也进行了深入的探讨。他详细介绍了如何对工程项目的经济效益进行评估,包括投资回收期、净现值、内部收益率等关键指标的计算和分析,以及如何根据评估结果来判断项目的可行性和优劣,这些内容对于指导投资决策和项目管理具有重要的参考价值。整本书的体系完整,内容丰富,能够帮助读者建立起对建设工程投资管控的全面认知。

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这本书给我的感受,远超出了“工程价款管理”这个标题所能涵盖的范畴。它更像是一个关于建设工程投资全生命周期管控的详尽指南,而DBB模式则是这个指南的灵魂所在。作者的写作风格非常严谨,逻辑性极强,但同时又不失生动性。我特别喜欢书中对于“投资决策与前期策划”部分的阐述。在很多同类书籍中,往往会忽略掉项目启动前期的重要性,而本书则花了大量的篇幅来探讨如何进行科学的投资决策,如何进行可行性研究,以及如何在项目早期就建立起有效的投资管控框架。书中提到了“全过程工程咨询”的概念,并强调了DBB模式下各参与方之间的协同配合,这对于打破传统项目管理中的信息孤岛,实现高效的投资管控至关重要。在我看来,DBB模式本身就是一种优化流程、整合资源的管理思想,而本书则将这一思想在投资管控的各个环节中进行了具体的落地应用。书中对于“设计阶段的成本控制”也做了深入的分析,例如如何通过优化设计方案来降低建造成本,如何进行设计方案的经济性评估,以及如何在设计过程中进行成本的预测和控制,这些都是非常宝贵的经验。此外,书中还包含了大量的图表和案例分析,使得枯燥的理论知识变得更加直观易懂。读完这本书,我感觉自己对建设工程投资管控的理解上升到了一个新的高度,不仅掌握了理论知识,更获得了实操的指导。

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在我看来,这本书不仅仅是一本关于工程价款管理的著作,更是一部关于建设工程投资管控的“百科全书”,而DBB模式则是贯穿始终的核心脉络。作者的写作风格严谨且富有深度,他通过系统性的梳理和分析,为我们揭示了投资管控的本质和关键。我尤其赞赏书中对“工程保险与风险担保”的章节。作者详细阐述了工程项目中可能涉及的各种保险,如工程一切险、第三者责任险等,以及它们的保障范围和投保要求。同时,他还分析了风险担保在工程建设中的作用,例如履约担保、预付款担保等,以及如何通过有效的保险和担保机制来规避项目投资风险。书中还提到了在DBB模式下,如何根据项目的特点和风险程度,选择合适的保险和担保方式,以最大限度地降低潜在的经济损失。另外,作者对“工程项目的绩效评价与后评价”也进行了深入的论述。他详细介绍了如何对工程项目的投资绩效进行评价,包括对投资目标的实现程度、成本控制的有效性、工期的按时性以及工程质量的优良性等进行综合评价。同时,他还强调了工程项目后评价的重要性,以及如何通过后评价来总结经验教训,为未来的项目提供借鉴。这本书的系统性、全面性和前瞻性都非常强,能够帮助读者深入理解建设工程投资管控的全过程。

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这本书给我留下了非常深刻的印象,它是一部关于建设工程投资管控的“百科全书”,而DBB模式则如同这本百科全书的索引,引领着我们深入理解每一个环节。作者的写作风格非常专业且具有启发性,他将复杂的理论与生动的实践巧妙地结合。我特别关注了书中关于“工程项目投资的宏观调控与政策法规”的部分。作者详细分析了国家宏观经济政策、行业发展规划以及相关法律法规对建设工程投资管控的影响,并强调了在投资管控过程中,需要遵循国家的相关政策和规定,以确保项目的合规性、合法性和可持续性。书中还提到了如何利用国家政策导向来优化投资策略,例如在鼓励绿色建筑和装配式建筑发展的政策背景下,如何调整工程的计价方式和成本控制重点。此外,作者对“工程项目的可持续发展与绿色造价”也进行了深入的探讨。他分析了在工程项目投资管控中,如何贯彻可持续发展的理念,例如如何通过优化设计、选用环保材料、推广节能技术等方式来降低项目的环境影响,并提出了绿色造价的核算方法和应用策略。整本书的内容翔实、观点新颖,能够帮助读者建立起对建设工程投资管控的全面认知,并引导读者关注行业发展的新趋势。

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在仔细研读了这本《工程价款管理——基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》之后,我不得不说,它是一部真正意义上的“百科全书”式的著作。它不仅仅停留在理论层面,而是将DBB模式(设计-招标-建造)这一关键的工程项目管理模式贯穿始终,以此为线索,系统性地梳理了建设工程投资管控的每一个细节。书的结构安排非常合理,从宏观的投资决策到微观的合同细节,都有条不紊地展开。我个人尤其对书中关于“合同价款的形成与调整”部分印象深刻。作者详细阐述了各种合同价款的类型,如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等,并深入分析了在不同合同模式下,价款的构成、风险的分配以及变更索赔的处理机制。特别是关于合同价款的调整,书中列举了诸如材料价格波动、工期延误、设计变更等常见原因,并给出了详细的调整方法和计算公式,这些内容对于实际工程的计价和结算具有极高的参考价值。此外,作者在成本控制方面也提供了许多实用的建议,不仅仅是简单的理论灌输,而是结合了实际项目中的常见问题,给出了切实可行的解决方案。例如,在成本的事中控制部分,书中提到了通过精细化的进度款支付管理、加强现场签证管理、严格审批变更指令等方式,来防止成本的失控。阅读过程中,我感觉作者仿佛是一位经验丰富的项目管理者,将自己多年的实践心得毫无保留地分享出来,让读者能够身临其境地感受到工程价款管理的复杂性与挑战性,同时也学到应对这些挑战的有效武器。这本书对于任何一个想要深入了解建设工程投资管控的读者来说,都是一本不容错过的经典之作。

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这是一本让我印象深刻的著作,它不仅仅是一本关于工程价款管理的书籍,更像是一部关于建设工程投资管控的百科全书。作者以DBB模式为核心,深入浅出地剖析了整个投资管控的流程和关键环节。从项目立项之初的概算编制,到施工过程中的预算执行与成本控制,再到竣工结算的审计与收尾,每一个阶段都有详尽的阐述。我尤其欣赏书中关于风险管理的章节,作者列举了大量实际案例,生动地展示了在工程投资管控中可能遇到的各种风险,并提供了切实可行的应对策略。例如,在合同风险方面,书中详细分析了工程合同条款的陷阱,以及如何通过严谨的合同审查来规避潜在的损失。在成本控制方面,作者不仅强调了事前预控的重要性,更着重于事中动态管理和事后分析,通过建立健全的成本核算体系和绩效评价机制,有效防止成本的超支。此外,书中对信息化在投资管控中的应用也有深入的探讨,提到了 BIM技术、大数据分析等前沿工具在提升管控效率和精准度方面的潜力。阅读过程中,我能感受到作者深厚的专业功底和丰富的实践经验,他用清晰的逻辑和生动的语言,将复杂的工程价款管理理论转化为易于理解和操作的知识,为我这个初入行业的新人提供了宝贵的指导。这本书的体系非常完整,覆盖了建设工程投资管控的方方面面,无论你是经验丰富的行业专家,还是像我一样渴望学习的从业者,都能从中获益良多。它提供了一个系统性的框架,帮助我们理解投资管控的本质,掌握有效的管控方法,最终实现工程投资效益的最大化。

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当我翻开这本书,我立刻被它严谨的学术风格和系统性的内容所吸引。它不仅仅是一本关于工程价款管理的教科书,更是一部关于建设工程投资管控的百科全书,而DBB模式则是这条百科全书的核心主线。作者对DBB模式在投资管控中的应用进行了深入的挖掘和阐述,从项目的启动到竣工,每一个环节都紧密围绕着DBB模式展开。我特别关注了书中关于“竣工结算与审计”的部分。作者详细讲解了竣工结算的依据、流程和方法,以及如何进行科学的工程审计。他不仅强调了对工程量、工程价款的复核,还深入探讨了对工程质量、合同履行的审计,以及如何通过审计发现和处理工程中的各种问题,例如隐蔽工程的签证、现场施工记录的核实等。书中还提到了在审计过程中,如何运用信息化手段来提高效率和准确性,这对于当前工程管理的发展趋势非常契合。另外,作者对“工程项目全过程的风险管理”也有非常深入的论述。他系统地分析了在DBB模式下,建设工程投资管控过程中可能遇到的各种风险,并提供了相应的风险识别、评估、应对和监控的策略。例如,在财务风险方面,书中就详细分析了资金来源的风险、融资成本的风险以及汇率风险等,并提出了相应的规避措施。这本书的系统性和实践性都非常强,能够帮助读者建立起对工程价款管理和投资管控的全面认知。

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这是一本非常有深度的专业书籍,它以DBB模式为主线,对建设工程投资管控的各个方面进行了详尽的阐述,堪称一部“百科全书”。作者的写作风格非常专业且富有逻辑性,他将复杂的投资管控理论与实际工程实践相结合,为读者提供了一个清晰的认知框架。我对书中关于“工程计量与计价”的章节尤为感兴趣。作者详细讲解了工程计量的基本原则和方法,以及如何根据工程量和相应的定额或市场价格进行工程计价。他不仅介绍了传统的计价方式,还探讨了随着技术发展而出现的新的计价模式,并分析了它们各自的优缺点。书中对“变更工程价款的确定”部分也进行了深入的论述,详细阐述了在工程施工过程中,由于设计变更、现场条件变化等原因造成的工程变更,如何进行工程量的核实,如何确定变更工程的单位价格,以及如何进行工程价款的调整和结算,这些内容对于实际的工程管理工作具有极高的指导意义。此外,书中还对“工程合同的履行与管理”进行了详细的分析,强调了合同双方在工程价款支付、进度管理、质量控制等方面的权利与义务,以及在合同履行过程中可能出现的争议和解决途径。这本书的理论深度和实践指导性都非常强,能够帮助读者全面掌握建设工程投资管控的关键要点。

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《工程价款管理——基于DBB模式的建设工程投资管控百科全书》是一部非常扎实的学术著作,它将DBB模式这一核心理念贯穿于建设工程投资管控的整个链条,为我们提供了一个系统而全面的分析框架。作者在叙述过程中,展现了深厚的理论功底和严谨的逻辑思维。尤其令我印象深刻的是书中对“招标投标与合同签订”环节的详细解读。作者深入剖析了招标投标过程中可能存在的各种问题,如围标串标、信息不对称等,并提出了相应的防范措施。更重要的是,对于合同的签订,书中不仅阐述了合同的必备条款,还强调了合同精神的体现,以及如何在合同中有效约定价款调整、工程变更、索赔等关键内容,以最大限度地保护发包方的利益,同时保证工程的顺利实施。书中对“施工过程中的成本管控”部分也进行了详尽的阐述,从材料的采购与管理,到劳务的分包与控制,再到机械设备的使用与维护,每一个环节都进行了细致的分析,并提供了具体的管控方法和措施。例如,书中提到的“现场签证管理”,就详细列举了哪些情况需要进行签证,如何规范签证的流程,以及如何对签证的真实性和合理性进行审核,这些都是非常实用的操作技巧。整本书的体系结构完整,内容充实,观点鲜明,对于渴望系统学习建设工程投资管控的读者来说,无疑是一本极具价值的参考书。

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