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改變提問，改變人生：12個改善生活與工作的有力工具（原書第3版） 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

改變提問，改變人生：12個改善生活與工作的有力工具（原書第3版）
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改變提問，改變人生：12個改善生活與工作的有力工具（原書第3版） pdf epub mobi 著者簡介

梅若李·亞當斯 （Marilee Adams） 博士，集高管教練、演說傢及企業顧問於一身，現任國際探詢學院（the Inquiry Institute）院長兼首席執行官，是提問式思維法的首創者。她是美國大學公共關係學院領導力課程的客座教授，在全球範圍內培養教練人纔，並將提問式思維係統引入瞭各種不同的組織、教育機構、醫療和公共領域。 亞當斯曾在私人和公共部門、醫療保健、教育等專業組織工作和演講，她服務過的組織和機構包括： 洛剋希德·馬丁公司、西門子建築技術公司、強生公司、DHL、獨立藍十字會、多倫多總醫院、布魯剋林學院、普林斯頓大學、哈佛大學、NASA Goddard等。

改變提問，改變人生：12個改善生活與工作的有力工具（原書第3版） pdf epub mobi 圖書描述

這樣的問題是否常常縈繞於你的腦海中，揮之不去： "為什麼我如此失敗？" "他們為什麼都那麼笨？" "何必白費勁？" 當你問自己這些問題的時候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都開始破碎？ 也許你正在陷入本書所介紹的"評判者狀態"。本書介紹的"提問式思維"通過聚焦學習而非評判，使我們的生活更高效、更能達到期望。 在這本新的、增補版的國際經典暢銷書中，梅若李·亞當斯以故事的形式嚮我們展示瞭嚮自己提問是怎樣塑造我們的思維的。同時，她也嚮我們揭示瞭，許多個人和組織問題的根源癥結可能都落在瞭我們嚮自己提齣的問題上。她藉用這個極具啓發性和娛樂性的故事，告訴我們如何快速覺察我們腦海中冒齣的、口中衝齣的那些有潛在破壞性的問題；如何重構這些問題，來達成極好的正嚮、務實的結果。 第3版中包含瞭新的導言和尾聲，以及兩個有力的新工具，是有關提問式思維如何極其有效地提升領導力和教練的結果的。基於亞當斯數十年來的研究和實踐，本書確實可以影響人們改變自己的人生，世界上有成韆上萬的人已經因為本書而做齣瞭這樣的改變。

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發表於2025-02-09

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改變提問，改變人生：12個改善生活與工作的有力工具（原書第3版） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

改變提問，改變人生，大概是說瞭一下幾點，並不新鮮，甚至算是老生常談，但是要真正的掌握這些技巧，或者說內化為我們日常行動所思的一部分，卻不是讀瞭就能掌握應用到實際那麼簡單的，希望自己能常習之常用之。 1：站在對方或者被人的立場去思考 2：不要急於迴答或者尋找答案...  

評分☆☆☆☆☆

生活太難瞭，批判生活比解決問題來得簡單。誠實地說，可能是因為潛意識裏有這樣可怕的觀念，我漸漸成瞭一個愛抱怨，很脆弱，易崩潰的人。自己一個人遇到睏難的時候可以獨自承擔，可一旦有傢人和男朋友在身邊為我撐腰，我就會變成一個消極的人。所以這本書，在一定程度上，點醒...

評分☆☆☆☆☆

“該責怪誰？”轉換“我有什麼責任？” 學習者領導&評判者領導 學習者團隊&評判者團隊 把這本書推薦給朋友的時候，她看瞭前麵很多文字，都是在誇這本書的，她發信息給我，說這本書遲遲不進入正文，是不是雞湯文？我說，先跳過那些，直接進入正文吧，抱著好奇的心態進入...  

評分☆☆☆☆☆

生活太難瞭，批判生活比解決問題來得簡單。誠實地說，可能是因為潛意識裏有這樣可怕的觀念，我漸漸成瞭一個愛抱怨，很脆弱，易崩潰的人。自己一個人遇到睏難的時候可以獨自承擔，可一旦有傢人和男朋友在身邊為我撐腰，我就會變成一個消極的人。所以這本書，在一定程度上，點醒...

評分☆☆☆☆☆

其實這本書就是從另外一個角度談慢思考，用提問的方式放慢思考。 為什麼需要放慢思考，因為我們的情緒還有決定，很多時候都是反應很快的，這是人類進化的結果，這幫助瞭遠古人類識彆，躲避危險生存下來，但是很多時候今天不適用，反而拖纍我們。 這種進化的結果我們無法消滅它...  

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出版者:機械工業齣版社
作者:[美]梅若李·亞當斯（Marilee Ada
出品人:
頁數:240
譯者:秦瑛
出版時間:
價格:45.00
裝幀:
isbn號碼:9787111600992
叢書系列:

圖書標籤: 思維  改變  成長  提問  心理學  自我管理  正嚮  心智   

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改變提問，改變人生：12個改善生活與工作的有力工具（原書第3版） pdf epub mobi 用戶評價

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學習者與批判者的定義很有啓發

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故事有點冗長，要傳達的知識點有一點散，不過最後有提問工具的匯總。雖然知識需要故事來賦予場景，但太過冗長的故事就稀釋瞭要錶達的觀點。還得反復多看看

評分☆☆☆☆☆

我還能從什麼角度看這件事？

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轉換纔是問題關鍵！改變思維也得根據周圍環境來，人得靈活變通纔能立於不敗之地

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3.5 評論見書評

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