卡洛琳·韦布(CarolineWebb),麦肯锡全球1%的女性资深合伙人,伦敦分公司董事。
管理咨询师,执行教练,为世界知名公司及政府领导者提供过咨询服务。《哈佛商业评论》《赫芬顿邮报》专栏作家,曾被《纽约时报》《华盛顿邮报》《福布斯》《经济学人》《泰晤士报》广泛报道。BBC曾形容她“帮助人们在复杂世界中保持清醒的头脑”。
发表于2025-03-29
七堂思维成长课 2025 pdf epub mobi 电子书
出处喜马拉雅 侵删 第一, 如何提高工作效率? 1. 提高决策的正确率 a) 学会识别无意识发出的信号,比如:“这明显是对的”、“大家都同意”、“我们还是按已知的来吧” b) 不要只看默认方案,可以找人唱反调。 c) 不要在疲劳的时候做决策。 2. 合理分配任务和时间 a...
评分首先,我极力推荐这本书,虽然读这本书也是因为带着一定的压力,不过读完之后的受益非常明显。 我并不是排斥类似于个人管理的书籍,但是这种书籍和“成功学”书籍界限很模糊,很容易就在一篇篇臆造的鸡汤短文中消磨时光。而且,也不知道应该怪罪出版社还是读者喜好,非要用一些...
评分2019.07.20 从目前看进步很多了,关于发现-防守轴,我已经可以比较轻松习惯去寻找奖励体验。精神-身体环路也在注意。所以整体上说,目标课已经修完。目前的重点是效率课,1.一心专用,不分心;2.给任务分批,给时间分区;3.可以停工,时刻复盘。 入职应用后对自己的提醒 1.面对...
评分本书作者卡罗琳•韦布,是咨询业巨头麦肯锡公司的资深合伙人,伦敦分公司董事。她在从事管理咨询工作期间,为世界知名公司及政府领导人提供过咨询服务。BBC曾形容她是帮助人们在复杂世界中保持清醒头脑的人。 那么,怎样才能像精英一样度过一天呢?我将这七堂课划分为三个部...
评分首先,我极力推荐这本书,虽然读这本书也是因为带着一定的压力,不过读完之后的受益非常明显。 我并不是排斥类似于个人管理的书籍,但是这种书籍和“成功学”书籍界限很模糊,很容易就在一篇篇臆造的鸡汤短文中消磨时光。而且,也不知道应该怪罪出版社还是读者喜好,非要用一些...
图书标签: 自我管理 思维 成长 心理学 心理学、思维、决策 方法论 管理 管理学
麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛……他们拥有优秀的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15%?他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入深度交流?他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙?他们如何打造自我的专业形象和行业影响力?他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪?以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,经过非常全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量实际问题和解决方案。在《七堂思维成长课:精英群体的行为习惯》里,她深度剖析了精英人群如何安排自己的生活,面对负面情绪,结交和管理人脉,最终打造属于自己的高质量生活。
要成为精英,就要学会精英的思维方式。正是思维方式,而不是别的东西,让人与人之间有了越来越大的差别。最近一直在找思维成长方面的书看,正好看到这本,感觉比较实用,值得一读。
评分这大概是唯一一本内容我大概都知道,但仍读得津津有味,且不觉得老调重弹的书。原因在于作者用他对行为科学、心理学、神经科学的认知,为那些通常以心理鸡汤形式出现的方法和道理,提供了扎实的理论基础。同样的简单朴素的原理贯穿7大主题,只要认真阅读就能有很好的理解。理解原理有什么用?效果就是使用起方法技巧更加有信心。知其然且知其所以然,也使得你可以融会贯通,而不是死记方法。没有根基的道理和方法,我们其实很难记得住,更难用得好。
评分很不錯的自我成長手冊,匯聚很多來自心理學、管理學的成果,雖然很多都知道,但匯總起來還是覺得受益頗多。唯一不喜歡的就是要點處出現的手指方向的標記,太大太難看。
评分印象深刻的是有一个词叫「具衣认知」,几乎验证了之前的一个习惯,在家工作时脱下睡衣,要穿上最好看的衣服,梳洗整洁,有隐形就不戴框架,化妆步骤不要省,而不是在家里昏昏沉沉地闷头做,这样不仅能取悦自己,效率会更高,科学理论得到印证。
评分以前总喜欢一心多用,但是经常效率不高,现在看到这本书介绍了一心多用有时候反而会降低效率,很有共鸣了。《七堂成长思维课》的内容不错,麦肯锡管理的水平还是很高的,值得一读。
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