卡洛琳·韋布(CarolineWebb),麥肯锡全球1%的女性資深閤夥人,倫敦分公司董事。
管理谘詢師,執行教練,為世界知名公司及政府領導者提供過谘詢服務。《哈佛商業評論》《赫芬頓郵報》專欄作傢,曾被《紐約時報》《華盛頓郵報》《福布斯》《經濟學人》《泰晤士報》廣泛報道。BBC曾形容她“幫助人們在復雜世界中保持清醒的頭腦”。
麥肯锡,一個既聲名顯赫又低調神秘的國際公司,從這裏走齣瞭管理學大師湯姆·彼得斯、Facebook的首席運營官雪莉·桑德伯格、騰訊公司執行董事劉熾平、智聯招聘CEO郭盛……他們擁有優秀的品質,敏銳的思維,充沛的精力,高效的工作能力,豐富的生活狀態。他們遵循著“麥肯锡內部人士踐行的7個行為習慣”。他們製定計劃時的用哪些特定詞語,就可以將達成率提高15%?他們如何處理溝通中的分歧,與客戶及同事進入深度交流?他們收發郵件總是及時,組織會議總是高效,其中有何奧妙?他們如何打造自我的專業形象和行業影響力?他們如何麵對焦慮、無助、憤怒和自我懷疑等負麵情緒?以上問題的答案,盡在本書作者係統梳理的七堂課中。卡洛琳在麥肯锡工作瞭12年,經過非常全麵且係統的麥肯锡訓練,此外她也培訓過無數新人,積纍瞭大量實際問題和解決方案。在《七堂思維成長課:精英群體的行為習慣》裏,她深度剖析瞭精英人群如何安排自己的生活,麵對負麵情緒,結交和管理人脈,最終打造屬於自己的高質量生活。
發表於2025-03-29
七堂思維成長課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是知識星球上有人推薦的,最近一直對人的思維模式比較感興趣,所以就找來閱讀瞭一下。 這本書的內容其實一點都不生涉,非常簡明易懂。作者一開始就強調構成此本書主乾的三大學科是心理學,行為經濟學和神經科學,也就是說這本書的很多概念,定義都是有科學依據的。在作者...
評分這段時間一直悶在湖北,過年那幾天每天活的像籠子裏的雞,不知道自己什麼時候要被拎齣去宰殺,每天惶惶不可終日。偶然一天看到這本書,不敢說一下子靈光大發,但是還是給到瞭自己一點小提示,整本書很係統,然而大腦還無法做到係統的歸納總結這本書的時候,隻能化整為零的針對...
評分 評分Ⅵ.踐行G(定量) 高效能人士的一天 框架拆分成不同的時間節點 所需的知識類型 再分齣技能和態度 自己的感受 像流水一樣源源不斷 靈感將目錄充盈 劉潤所寫的文章 基本按此套路 80%的解決方案早就存在於書裏 思考力無法取代學習力 而體係化的搜索力是學習力的核心 思考獨立 批判...
評分這本書是知識星球上有人推薦的,最近一直對人的思維模式比較感興趣,所以就找來閱讀瞭一下。 這本書的內容其實一點都不生涉,非常簡明易懂。作者一開始就強調構成此本書主乾的三大學科是心理學,行為經濟學和神經科學,也就是說這本書的很多概念,定義都是有科學依據的。在作者...
圖書標籤: 自我管理 思維 成長 心理學 心理學、思維、決策 方法論 管理 管理學
每節課都很精彩,關鍵是科學基礎非常紮實。
評分挺佩服寫這麼一本書讀數百篇論文的耐心,而且都不是隨便翻翻,其中的理論與事例結閤緊密。這就與國內大部分完全憑自主經驗寫的暢銷書有瞭本質區彆。三個附錄選瞭會議、郵件和日常生活三個應用場景,把書中的理論串聯應用,也算考慮周全瞭,免得讀者學瞭一堆東西但無從下手,先擺齣來幾個場景,其餘留給讀者自行發揮。這種書說到底還是知易行難,作者居然也給齣瞭行動錦囊。如果還有人讀完說沒用真的怪不到作者頭上瞭,筷子都遞到手邊瞭,要是還懶得動,隻能說明壓根就不想動。
評分大部分已知,沒什麼新收獲,跳著看完瞭
評分挺佩服寫這麼一本書讀數百篇論文的耐心,而且都不是隨便翻翻,其中的理論與事例結閤緊密。這就與國內大部分完全憑自主經驗寫的暢銷書有瞭本質區彆。三個附錄選瞭會議、郵件和日常生活三個應用場景,把書中的理論串聯應用,也算考慮周全瞭,免得讀者學瞭一堆東西但無從下手,先擺齣來幾個場景,其餘留給讀者自行發揮。這種書說到底還是知易行難,作者居然也給齣瞭行動錦囊。如果還有人讀完說沒用真的怪不到作者頭上瞭,筷子都遞到手邊瞭,要是還懶得動,隻能說明壓根就不想動。
評分挺佩服寫這麼一本書讀數百篇論文的耐心,而且都不是隨便翻翻,其中的理論與事例結閤緊密。這就與國內大部分完全憑自主經驗寫的暢銷書有瞭本質區彆。三個附錄選瞭會議、郵件和日常生活三個應用場景,把書中的理論串聯應用,也算考慮周全瞭,免得讀者學瞭一堆東西但無從下手,先擺齣來幾個場景,其餘留給讀者自行發揮。這種書說到底還是知易行難,作者居然也給齣瞭行動錦囊。如果還有人讀完說沒用真的怪不到作者頭上瞭,筷子都遞到手邊瞭,要是還懶得動,隻能說明壓根就不想動。
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