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共生
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共生 pdf epub mobi 著者簡介

陳春花

北京大學王寬誠講席教授、國傢發展研究院BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授，新華都商學院理事會理事長，新加坡國立大學商學院客座教授。

曾齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官、山東六和集團總裁。

2017、2016、2015年，連續三年入選《財富》“中國25位最具影響力商界女性”

2016年，入選《財富》最具影響力50位商界領袖榜單

2016年，入選《清華管理評論》管理創新思想傢

2015年，入選《福布斯》“中國最具影響力的商界女性”TOP10

微信公眾號“春暖花開”CCH_chunnuanhuakai

趙海然

國傢信息中心大數據管理應用中心民生部主任，當代社會服務研究院院長；從事政府、企業、社會等各類組織在信息化發展過程中的組織變革研究。

共生 pdf epub mobi 圖書描述

《共生》，萬物互聯時代，組織管理奠基之作。

今天企業麵臨的挑戰是什麼？持續的不確定性、無法判斷的未來，以及萬物互聯所帶來的更透徹的影響——組織績效的影響因素由內部轉嚮瞭外部，任何一傢企業都無法獨立存在，除非它能夠把自己融入一個係統、一個共生結構中。

北京大學國傢發展研究院教授陳春花深入中國本土企業進行瞭長達30年的跟蹤研究，提齣繼金字塔形組織嚮學習型組織轉變之後，未來的組織模式將會朝著“共生型組織”進化。這是一種基於顧客價值創造和跨領域價值網的高效閤作組織形態，共生網絡中的成員互為主體、資源共通、價值共創、利潤共享，進而實現單個組織無法實現的高水平發展。

《共生：未來企業組織進化路徑》詳細闡述瞭何為共生型組織，並且通過解析共生型組織的四重境界，迴答瞭如何構建共生型組織，旨在幫助讀者以全新的視角麵對當下的挑戰，並學會以新的組織管理邏輯來激活組織和個體。

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發表於2024-06-26

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共生 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

讀後非常吃驚，不敢相信知名商學院教授的書，居然這麼差。把作者名字換掉，這本書可能會被認為是槍手攢齣來的口水類經管書。 作者主要的思想是現在的企業之間的關係正在嚮共生的方嚮發展，企業沒有大小、主客之分，互相依賴。舉的典型案例是京東跟各個代理商的關係，作者認為是...  

評分☆☆☆☆☆

共生型組織主要具有以下幾個方麵的特徵： 第一，互為主體性。 第二，整體多利性。 第三，柔韌靈活性。 第四，效率協同性。 企業變革的三大核心舉措：建立客戶導嚮的網絡型組織，建立價值契約的鑽石型組織，以及建立竹林生態的生態型組織。 全書圍繞共生型組織展開論述，使用大...  

評分☆☆☆☆☆

去年公司讀書會發的一本書，一直未拆封，今天看完，有些失望。 這本書邏輯比較亂，有些錶述不精準，包括共生的理論架構體係也不夠嚴謹、係統。共生的四大特徵瞭無新意；四重境界更像是四個要素；穿插西方式語言，不時的為瞭論述而論述，案例、語錄引用較多。本來站在製高點，感...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版集團
作者:陳春花
出品人:
頁數:220
譯者:
出版時間:2018-9
價格:68.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508693491
叢書系列:

圖書標籤: 組織管理  管理  陳春花  商業  企業  組織  新經濟  經濟   

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共生 pdf epub mobi 用戶評價

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不知所雲

評分☆☆☆☆☆

更希望這本書是第二作者寫的，有點粗製濫造，感覺想好瞭題目，沒有論證齣來。#20180923

評分☆☆☆☆☆

想要打造共生型組織，企業管理者首先需要調整認知，主動打破員工和顧客這兩個組織邊界，並堅持踏實做事，以慢代快，然後再按照共生信仰、顧客主義、技術穿透和“無我”領導這四重境界來構建組織形態。

評分☆☆☆☆☆

內容缺少新穎度，看陳春花名字買的，比較失望吧，與之前的文落差很大。

評分☆☆☆☆☆

人是鼎鼎大名瞭，這本書卻讀起來超級口水的感覺，邏輯感不強。

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