史考特.貝裏納托(Scott Berinato)/資料視覺化玩傢
《哈佛商業評論》 的資深編輯。除瞭在雜誌社建立瞭成功的「視覺聲明」(Vision Statement)部門,他也著述和編輯瞭許多文章,發錶在《哈佛商業評論》和其他頂尖的商業與科技印刷和網路齣版媒體。
譯者 陳玉娥
自由譯者,樂在文字天地間吸收每位作者精華。譯有《上颱本事》、《如何用大數據打造人纔力》、《贏在社群網戰》、《10年後,你將找不到實體商店》、《管脾氣不要管小孩》等書。
★《哈佛商業評論》首度公開資料視覺化的祕密
★第一本結閤科學數據、視覺思維、設計美學與溝通心理的簡報工藝全書
★一張好圖錶不是從畫圖開始,而是從思考開始!(資訊圖錶講師、INSIDE主編 李柏鋒)
★圖錶界的新約聖經,我一輩子就在等這個東西。(簡報奉行創辦人 RainDog 雨狗)
連《跟誰簡報都成功》作者、簡報教母南西。杜爾特(Nancy Duarte)都曾公開錶示:
「真希望這本書是我寫的!」
5概念+2問題+4類型+3步驟,
讓你成為視覺化溝通大師!
。你會分辨齣一張圖錶的好壞在哪嗎?
。你會做齣一張有說服力且吸睛的圖錶嗎?
。我到底要用條狀圖、線圖,還是圓餅圖呢?
《哈佛商業評論》資料視覺化專傢史考特。貝裏納托(Scott Berinato)提齣,
視覺化已成為世界的共通語言,資料圖錶也是最有效率、最有說服力的溝通工具,
更是每個人最該學,也最該必備的新語言與技能,你可以不必說一句話就能讓人秒懂,
但該怎麼做?
因此,史考特。貝裏納托首度公開絕活,教你如何做齣一張高說服力的好圖錶──
◎學會視覺法則,先懂得歷史演進,為什麼?
建立基礎知識,可以更瞭解知道人的視覺的習慣、常規與製約
◎要做齣一張好圖錶,先不要急著畫圖,而是先思考兩個問題:
1. 這是屬於「概念」或「數據」的資訊?
2. 我是要「陳述」或「探索」某件事情?
◎除瞭Excel,還有哪些視覺化工具可以製作圖錶?
本書除瞭提供各種圖錶類型,還列舉19個視覺化工具,幫你分析各自的優缺點
◎製作一張好圖錶,需要多少時間?
隻要1小時,你就能快速提升你的圖錶:
準備5分鐘、對話與傾聽15分鐘、畫草圖20分鐘、繪製原圖20分鐘
◎如何呈現圖錶,並促使觀眾思考?
簡報技巧+吸引技巧,讓你提報時,更有架構、更會說故事
◎如何客觀評判自己的圖錶,讓自己的圖錶更好?
寫下正麵與負麵的評判,找齣你想改變的三項元素,並說齣為什麼
隻要靈活運用這些視覺法則與視覺化修辭學,
就能讓你做齣一張好圖錶,提案沒障礙,也會說故事,
即使不開口,也有高度說服力!
發表於2024-11-27
哈佛教你做齣好圖錶 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
因為太忙,直接摘圖好瞭,主要是前後對比。筆記以後再補吧 第5章 常規圖錶 a. b. c. 文字對齊 d. e.減少對於的綫框 f. 減少對於的圖錶背景、ylabel g. 減少多餘的圖片背景 h. 第6章 演示性圖錶 a. b. c. 突齣展示某一麯綫 d. 對比構成差異 e. 第8章 動態演示性圖錶(略) 第9章...
評分因為太忙,直接摘圖好瞭,主要是前後對比。筆記以後再補吧 第5章 常規圖錶 a. b. c. 文字對齊 d. e.減少對於的綫框 f. 減少對於的圖錶背景、ylabel g. 減少多餘的圖片背景 h. 第6章 演示性圖錶 a. b. c. 突齣展示某一麯綫 d. 對比構成差異 e. 第8章 動態演示性圖錶(略) 第9章...
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圖書標籤: 圖解思考 圖錶設計 數據
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