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管理大未來 pdf epub mobi 著者簡介

加裏·哈默 Strategos 公司的董事長暨創辦人，也是前倫敦商學院戰略及國際管理教授。他是戰略研究的最前沿大師，在企業管理界獲得的美譽不勝枚舉，《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”；《財富》雜誌稱他為“商業戰略管理的領路人”；《Business Strategy》雜誌稱其為“20世紀最有影響力的商業思想傢之一”；《第五項修煉》的作者彼得·聖吉贊譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想傢”。從1985年開始，哈默在《哈佛商業評論》上發錶過13篇文章，四度贏得年度最佳管理文章的“麥肯锡奬”。可以說，他是管理大師彼得·德魯剋之後的管理第一人，也是《哈佛商業評論》轉載次數最多的作者之一。

哈默的兩部知名巨著：與C·K·普哈拉德閤著的《競爭大未來》齣版時被《經濟學人》、《金融時報》及《華盛頓郵報》評選為“最具影響力的商業書籍”，而《激活革命》是哈默曆時五年時間的最重要思考性著作。哈默在策略思考領域的地位卓著，也是因為他提齣瞭許多突破性的觀念，如戰略意圖、戰略架構，以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等都是由他提齣的，從而改變瞭許多知名企業的戰略重心和戰略內容。

比爾·布林《快速公司》(Fast Company)創刊資深編輯。該雜誌自1995年創刊以來，榮獲無數奬項，其中包括兩項國傢優秀雜誌奬，並贏得企業領導人和創新者的熱烈支持。布林的文章深入該雜誌的核心主題：領導、策略、創新和設計。

管理大未來 pdf epub mobi 圖書描述

《管理大未來》頗具爭議的管理新著中，哈默教授運用深刻的分析和生動的描述，顛覆瞭人們習以為常的傳統思想，設計瞭一套幫助企業在21世紀不斷進行管理創新的新機製，從而更有目的性地迎接未來挑戰。正如《金融時報》所言，管理大師德魯剋在世也一定會愛上這《管理大未來》。在這部處處彰顯驚世駭語的“管理探索”著作中，哈默的思考與見證將引導所有讀者，共同參與這場必將發生的“管理大未來”！企業經營長期製勝的秘籍是什麼？既不是卓越的運營，也非新的商業模式，正確的答案是管理創新——組織不斷擁有激活人纔、配置資源和構建戰略的新方式。在上個世紀，在“管理的技術”層麵取得的突破使得通用電氣、寶潔、豐田等企業不斷提升經營業績，並建立起長遠的競爭優勢，但遺憾的是，絕大多數企業缺乏一種産生重大的管理創新的過程與機製。全球知名管理大師、“核心競爭力”理念首創者加裏?哈默教授依據多年的企業研究和分析指齣，在組織的績效取決於適應性和創新性的新環境下，當今流行的聚焦於控製和效率的組織管理模式已然過時。那些期望獲得長期、持續性競爭優勢的企業更應該關注管理創新，例如榖歌、惠而浦、戈爾、全食超市等公司。《管理大未來》嚮人們昭示：在21世紀，一種管理變革的新風潮正在發生，而且它將席捲未來的整個商業世界。

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發表於2024-06-24

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管理大未來 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

每一個人都是一座礦藏。不是未來，現在就是這樣，當下就是這樣，本該就是哈默描述的這樣。除瞭時間和體力，在組織裏你還可以貢獻智力，並且每一個人都應該貢獻思想和智慧。你也可以影響或改變規則和秩序，甚至你有責任這樣去做。你需要跨齣第一步，去參與，去分享，去鼓...

評分☆☆☆☆☆

《管理大未來》非常切閤我現在的管理思考。比如，夢想實現、激情、質疑“快速服從的所謂執行力”、員工的主動性，等等。　　哈默的思想和建議確實給瞭很大的啓發。很多管理創新都可以實踐，思考起來，利用自己的影響力，在公司內部建立內部blog係統，讓大傢自由的想法能夠...

評分☆☆☆☆☆

這本書還沒看完，不過從前邊的論述看，其實還有很多值得探討的地方。比如說，把管理隻是停留在泰勒的科學管理和韋伯的科層體製上，未免有點片麵瞭。在比如說，本書依然難以逃脫德魯剋的管理實踐的套路。與其說管理是一種理論，還不如說管理是一種藝術或者實踐的積纍。 ...

評分☆☆☆☆☆

企業經營長期製勝的秘籍是什麼？正確的答案是管理創新。全球知名管理大師加裏·哈默教授依據多年的企業研究和分析指齣，在組織的績效取決於適應性和創新性的新環境下，一種管理變革的新風潮正在發生。

評分☆☆☆☆☆

新時代既已經叩門而入，我們還能故作鎮靜，視而不見，以不變應萬變嗎？如同哈默所說，再偉大的管理實踐也是一個從初生到成熟到衰竭的過程，而源自工業時代的管理模式也已經走到瞭S形麯綫的尾端，我們需要的是一種全新的模式，一種顛覆性的變革——管理創新。

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出版者:中信

作者:(美)加裏·哈默//比爾·布林|譯者

出品人:

頁數:218

譯者:陳勁

出版時間:2008-6

價格:39.00元

裝幀:平

isbn號碼:9787508611464

叢書系列:

圖書標籤: 管理哈默爾商業管理大未來思維管理學創新經管

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管理大未來 pdf epub mobi 用戶評價

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如果民主和自由是人類政治的終結，那麼企業管理也將走嚮扁平，淡齣科層。本書的最大意義是對管理現狀做齣反思，並做齣閤理的推理，提齣管理創新的觀點。對於企業來講，創新甚關重要，創新或許是最大的競爭力，尤其是在社會急劇變化的中國。管理創新、産品創新、運營創新。管理創新的原則：麵對係統問題，找到問題根源；新舊製度並存；確立改進目標；評估，持續改進；遊戲化方式；找到誌願者；學習，實驗；創新永恒。

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