具体描述
☆她从爱哭的职场小白到年轻CEO，只用了6年
☆她懂得“管理老板”，曾是财经大咖吴晓波器重的左膀右臂
☆对于管理，她有实战经验，更有权威成功案例熟稔于心
☆她是投资人和成功创业者，更是幸福家庭的CEO
☆她告诉所有正在为人生拼搏的年轻人：“如果我可以，那么你也可以，通过这12个实用的人生管理术，实现自己想要的人生。”
☆阅读这本书，你将学会：
精力管理：巧用分工思维，牢牢掌握关系中的主动权；
行动管理：快速有效地说服别人
权力管理：提高能动性，做更强大的自己；
思维管理：撕掉标签，看清困扰你的人和事
焦虑管理：走出“越想做好越糟糕”的怪圈；
潜力管理：如何用好你身边的人
沟通管理：看清对方真正的需求，避免沟通僵局；
向上管理：管理你的老板，获得更多支持
目标管理：摆脱束缚，做自己想做的事；
激励管理：怎么让别人更加主动
冲突管理：如何搞定那些难相处的人；
合作管理：学会当责，达成更高效的合作
作者简介
崔璀，
专注女性成长的内容服务平台Momself创始人兼CEO。
知名媒体人，财经大咖吴晓波最器重的左膀右臂。6年时间从职场小白晋升到CEO，历任蓝狮子文化COO，头头是道基金投资合伙人，参与投资十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻等知名文化项目。
她主讲的系列课程《人人都需要的管理术》全网销量近20万。
目录信息
精力管理：巧用分工思维，牢牢掌握关系中的主动权
一、为什么老板一发火你就很慌张？
二、分工思维让你不再害怕面对老板
三、确认是谁的困扰
四、不要把自己的困扰推给别人
五、分工就是做好课题分离
第二章
行动管理：快速有效地说服别人
一、他拖延是因为他想最后一天完成
二、改变心理预期，就没有难事
三、快速有效说服别人的步骤一：从对方出发
四、快速有效说服别人的步骤二：明确执行人
五、快速有效说服别人的步骤三：自己的态度要坚定
六、快速有效说服别人的步骤四：不按套路出牌是终极武器
七、目的论的核心：先有对结果的预期，才决定行为
第三章
权力管理：提高能动性，做更强大的自己
一、你为什么允许他们这么对你？
二、使用权力钥匙要避开的三个陷阱
三、看到、表达和行动事权力管理的三把“钥匙”
四、学会授权，把是非题变成多选题
第四章
思维管理：撕掉标签，看清困扰你的人和事
一、贴标签是人类的惯性
二、标签贴多了却不自知的困局
三、很有可能你也在给自己贴标签
四、简单四步撕掉标签
第五章
焦虑管理：走出“越想做好越糟糕”的怪圈
一、越控制越去想（关注即强化）
二、关注即强化事怎么发生的
三、走出怪圈的方法一：注意力转移
四、走出怪圈的方法二：列出最坏结果清单
五、走出怪圈的方法三：让问题变优势
第六章
潜力管理：如何用好你身边的人
一、为什么我一直在当“救火队长”？
二、什么让你看不到身边人的能力？
三、忍住不插手，试试静默观察法
四、止住手，睁开眼
第七章
沟通管理：看清对方真正的需求，避免沟通僵局
一、沟通不畅，因为只看到“我”，没有看到“你”
二、I 型沟通：我是为你好，怎么会有错？
三、U 型沟通：把“我”变成“你”，才能展开真正的沟通
四、确认感受是成功沟通的前提
第八章
向上管理：管理你的老板，获得更多支持
一、向上管理总是不灵？因为你太自恋了
二、抛开自恋，正确说出自己的需求
三、找到老板的需求
四、你和老板之间也需要努力达到双赢
五、真正的向上管理，是让老板成为你工作的助力
第九章
目标管理：摆脱束缚，做自己想做的事
一、你的目标总实现不了，是因为你根本就没有开始
二、目标管理的最大阻碍是责任
三、三个方法让目标实现近在眼前
四、目标管理与逃避自由
第十章
激励管理：怎么让别人更加主动
一、当你要求别人主动时，他已经“被动”了
二、传统的激励刺激怎么没有效果了？
三、反转视角的三个方法
四、主动性让人看到更多可能性
第十一章
冲突管理：如何搞定那些难搞的人
一、提到“难搞的人”，你想到了谁？
二、被控制——惯性思维带来的后果
三、拆掉思维里的墙：黑色想象和思考
四、回避激烈情绪和暴露疗法
五、不是所有的控制都要反抗
第十二章
合作管理：学会当责，达成更高效的合作
一、意识不到合作，让你孤立无援
二、把主语从“我”变成“我们”
三、明确责任分配：谁做什么，谁不做什么
四、什么都不做，也是一种职责
五、总结
· · · · · · (收起)
读后感
傍晚，小丽和妈妈视频通话已将近一个小时。随着时间流逝，小丽心里忐忑不安，不出所料老妈又说到了年底必聊话题“你都35岁了，究竟什么时候才能嫁出去？”“不说了，我有事要忙”小丽落荒而逃。 小丽的脑海里出现了两个小天使在对话。白色的小天使说：“这么大还没找到男朋友也...
评分1 宝宝出生已经2个多月了，最明显的感觉就是时间不够用。虽然还在休产假，但还是想抽时间写作，开写作训练营，最近还有几个大平台的合作……事业、家庭、兴趣爱好，这些我都想要，可是没时间、没精力，该怎么办？ 这也是很多职场妈妈甚至是全职妈妈会遇到的问题。 一位认识多年...
用户评价
《做自己人生的CEO》这本书，在我的人生航程中，扮演了一个至关重要的“灯塔”角色。我一直觉得自己的人生像是一艘在海上航行的船，时而风平浪静，时而波涛汹涌，而我，则常常处于一种迷茫的状态，不知道该驶向何方，也不知道如何应对眼前的风浪。这本书的书名，一下子就抓住了我。它不仅仅是一个口号，更是一种强大的赋权。它告诉我，我拥有掌舵的权力，我就是我人生的“CEO”。书中关于“目标设定与分解”的章节，让我看到了希望。我曾经设定过目标，但很多时候，目标就像是海市蜃楼，遥不可及，最终只能以失败告终。而这本书，则教会了我如何将宏大的愿景，分解成一个个切实可行的小步骤，如何制定详细的行动计划，以及如何在执行过程中不断地调整和优化。它让我明白了，伟大的成就，往往源于点滴的积累，源于不懈的坚持。我开始尝试去运用书中的方法，将我的“人生目标”分解成一个个可视化的任务，每天去完成一点点。这种过程，虽然平淡，却充满了力量。我不再觉得人生是一个遥不可及的梦想，而是变成了一个可以一步步去实现的旅程。我开始享受这个过程，享受每一次小小的进步带来的成就感。我意识到，真正的“CEO”，不仅仅是制定战略，更是要带领团队（也就是我自己）一步步去实现战略。
评分《做自己人生的CEO》这本书，给我带来的不仅仅是阅读的乐趣，更是一种深刻的启迪。我曾经常常陷入一种“宿命论”的思维模式，觉得人生的走向早已注定，自己能做的只是顺应潮流。这种想法，让我感到一种深深的无力感，也让我错失了很多可能的机会。这本书的书名，如同一道闪电，划破了我内心的迷雾。它告诉我，我的人生，我自己才是那个至高无上的决策者，我拥有无限的可能性。书中关于“资源整合与优化”的部分，让我大开眼界。我一直以为，所谓的能力，就是指我个人的技能和才华，但这本书让我明白，作为“CEO”，我还需要学会如何有效地整合和利用我所拥有的各种资源，包括人脉、信息、时间，甚至是我的缺点。它让我意识到，很多时候，并非我们能力不足，而是我们没有学会如何去最大化地利用我们身边的资源。我开始尝试去审视我的人脉圈，去思考我的人际关系是否能够为我的人生“公司”提供支持？我是否能够更有效地利用我获取的信息？我是否能够更高效地管理我的时间？这种对“资源”的重新定义和重视，让我感觉自己拥有了一套全新的“经营手册”，我不再是单打独斗，而是学会了如何构建一个更强大的“人生生态系统”。
评分当我第一次翻开《做自己人生的CEO》这本书时，我就被它直观而有力的书名深深吸引。我一直以来，都觉得自己的人生是被动的，仿佛是一张被他人画好的蓝图，我只是其中的一个执行者，缺少了真正的主动权。我常常会问自己：“我真的有能力改变现状吗？我真的能掌握自己的人生吗？”这本书，就像一股清流，给我带来了清晰的答案和实用的方法。它让我明白，“做自己人生的CEO”并非是一种空洞的口号，而是一种基于自我认知、自我管理和决策能力的实践。书中对“责任感”的强调，让我印象深刻。它告诉我，作为自己人生的CEO，我必须为自己的一切选择和结果负责，而不是将责任推卸给他人或外部环境。这种责任感的觉醒，是迈向真正掌控人生的第一步。我开始反思，我以往是否总是习惯性地为自己的不足找借口，是否总是习惯性地将失败归咎于命运？这本书鼓励我正视自己的不足，拥抱自己的责任，并以此为动力去做出改变。我开始尝试去以一种全新的视角来审视我的工作、我的生活，甚至我的人际关系。我不再是被动的接受者，而是积极的参与者和创造者。我开始主动地去思考，我希望我的“人生公司”达到怎样的成就？我需要哪些“资源”来支持我的发展？这种主动性的转变，让我重新找回了丢失已久的自信和力量。
评分坦白说，《做自己人生的CEO》这本书，在我阅读之前，我对“掌控自己人生”这个概念是模糊不清的，甚至觉得它像是一种遥不可及的理想。我总是被生活中的各种琐事和突发事件牵着鼻子走，感觉自己就像一个被动的“演员”，按照剧本的安排去表演，而没有办法去修改台词，甚至不知道剧本是谁写的。这本书的出现，彻底颠覆了我对人生的认知。它没有给我灌输任何心灵鸡汤，而是提供了一种极其务实的工具和视角，让我能够真正地去审视自己的人生。书中的“自我评估”章节，让我受益匪浅。它引导我去深入地剖析自己的优点和缺点，我的兴趣所在，我的价值观，以及我内心深处真正渴望的是什么。我曾经以为，我了解自己，但经过书中的引导，我才发现，我对自己的认知是多么的片面和肤浅。我开始意识到，很多时候，我们之所以会迷失方向，并不是因为外部环境有多么复杂，而是因为我们对自己不够了解。只有当我们真正理解了自己，才能做出最适合自己的选择。这本书让我明白了，成为“人生的CEO”，不仅仅是要有远大的目标，更重要的是要有清晰的自我认知，要有能力去做出明智的决策，并为这些决策负责。我开始尝试去应用书中的一些练习，虽然有些练习让我感到挑战，甚至有些不适，但每一次的完成，都让我感觉自己离那个理想的“CEO”更近了一步。
评分这本书，我可以说，它不仅仅是一本书，更像是我人生中的一个“转折点”。在遇到《做自己人生的CEO》之前，我一直觉得自己的人生，就像是一个被精心包装起来的盒子，外面看起来光鲜亮丽，但里面却空空荡荡，缺少了真正属于自己的东西。我总是活在别人的期待里，活在社会的评价里，却渐渐迷失了自己。书名中的“CEO”二字，如同一个强有力的召唤，把我从迷茫中拉了出来。它告诉我，我不需要去扮演任何角色，我只需要成为我自己，并且，我能够成为我自己。书中关于“影响力与领导力”的探讨，让我看到了自我赋权的真正含义。它让我明白，所谓的影响力，并非是来自于外界的认可，而是来自于内心的坚定和清晰的自我认知。当我自己能够清晰地知道自己想要什么，并且有勇气去追求的时候，我自然会散发出一种独特的光芒，吸引到与我同频的人。我开始尝试去关注自己的内心，去倾听自己最真实的声音，去挖掘自己潜在的能量。我不再强求别人去理解我，而是先去理解我自己。这种由内而外的转变，让我感到一种前所未有的自由和力量。我不再需要去迎合任何人，我只需要忠于我自己。而当我忠于我自己时，我发现，我的人生，才真正开始变得精彩纷呈，充满了无限可能。
评分接触到《做自己人生的CEO》这本书，我感觉就像是突然打开了一扇新的大门，窥见了自己人生的无限可能。在此之前，我总是习惯性地将自己的生活置于一种“被动模式”，好像很多事情的发生都与我无关，或者我无力改变。我常常会陷入一种“应该”的陷阱，觉得生活就应该是某个样子，而我只能按照那个预设的轨道前进。然而，这本书的核心思想——“做自己人生的CEO”——让我醍醐灌顶。它不再是那种空洞的说教，而是提供了一种非常实在、可操作的思维方式。我开始理解，原来“CEO”不仅仅是商业世界的头衔，更是一种对待人生的态度和能力。它意味着我们需要为自己的人生负全责，主动去规划、去决策、去执行，而不是将一切交给命运或者他人。书中对“愿景设定”的探讨，让我眼前一亮。我曾经认为，设定目标就是“我要赚多少钱”或者“我要升到什么职位”，但这本书让我明白，真正的愿景设定，是关于你想要成为一个什么样的人，你希望你的生活呈现出怎样的状态，你希望你的存在为这个世界带来什么。这是一种更深层次的、更具内涵的追求。它鼓励我去挖掘自己内心深处最真实的需求和热情，然后将这些转化为可行的行动计划。我开始尝试去描绘我理想中的“CEO人生”，那些细节，那些感受，那些成就，都变得前所未有的清晰。这种从“被动接受”到“主动创造”的转变，让我感到一种久违的兴奋和掌控感。我不再害怕未知的未来，因为我知道，我手中握着属于自己的“方向盘”。
评分《做自己人生的CEO》这本书，给我的感觉就像是一位经验丰富的人生导师，循循善诱地引导我走出迷茫，找到自己的方向。我常常觉得，生活就像一个巨大的迷宫，而我，就如同一个无头苍蝇，在里面到处乱撞，却始终找不到出口。我曾经有过很多模糊的想法，但总是缺乏一个清晰的框架去整合它们，也缺乏一种坚定的力量去推动我前进。这本书的书名本身就极具冲击力，它让我立刻意识到，我的人生，我才是那个唯一的主宰者，我应该像一个公司的CEO一样，去管理、去规划、去发展我的“人生公司”。书中关于“战略规划”的论述，让我印象深刻。它不仅仅是教我如何设定短期目标，更是引导我去思考人生的长期战略，如何将我的人生愿景与现实情况相结合，如何在高低起伏中保持前进的动力。我开始反思，我之前的人生规划，是不是太过狭隘，是不是只看到了眼前的利益，而忽略了长远的布局？这本书教会我，要像一个真正的CEO一样，具备战略眼光，要能够预判风险，要能够抓住机遇。它让我明白，所谓的“掌控”，并非是要消除所有的不确定性，而是在不确定性中，找到属于自己的确定性。我开始尝试去思考，在我的“人生公司”中，哪些是我的核心竞争力？哪些是我的优势资源？我该如何去整合和优化它们？这种全新的思考方式，让我仿佛拥有了一副“人生地图”，我不再是盲目地行走，而是有了清晰的导航。
评分这本《做自己人生的CEO》的书名，当初吸引我的时候，就仿佛在我沉闷的日常里注入了一束闪耀的光芒。我曾几何时，觉得生活就是被动地接受安排，随波逐流，像一艘没有舵的小船，在茫茫大海中漂泊。直到我偶然翻开这本书，它的名字就好像一个响亮的号角，吹响了我内心深处沉寂已久的觉醒。我开始思考，我的人生，难道真的只能由别人来定义，由外界的期望来塑造吗？我有没有权利，有没有能力，去掌握自己的人生方向，去成为那个真正意义上的“CEO”？书中的理念，并没有一开始就抛出惊世骇俗的理论，而是从最基础、最贴近生活的角度，引导我审视自己。它让我意识到，我们每个人都是自己生命中最核心的资产，而“CEO”这个身份，并非遥不可及，而是赋权于我们每一个个体。书中的一些引导性的问题，让我反复咀嚼，思考自己的价值观，我真正渴望的是什么？什么才是对我来说真正有意义的人生？而不是一味地追求社会定义的成功。它没有给我心灵鸡汤式的慰藉，而是提供了一种更深刻的认知框架，让我从一个新的视角去理解“掌控”这个概念。它不仅仅是关于职业规划，更是一种关于自我认知、自我管理、以及如何在这个复杂的世界中找到自己立足之地的哲学。我开始尝试将书中的一些思考，零散地运用到我的生活中，虽然过程磕磕绊绊，但每一次微小的尝试，都让我感受到一股前所未有的力量在滋长。我不再是被动的接受者，而是开始主动地去规划，去尝试，去修正。这种感觉，就像长久以来被禁锢的灵魂，终于找到了释放的出口，开始自由地呼吸，自由地翱翔。
评分在我阅读《做自己人生的CEO》这本书之前，我对“人生规划”这个词，总是感到一种无从下手的感觉。我曾经尝试过，但往往只是列出一些模糊的目标，然后就束之高阁，再也没有下文。我总觉得自己像是在一片茫茫大海中航行，没有清晰的航线，也没有明确的终点。这本书的书名，就如同一个强烈的信号，告诉我，我才是这艘船的船长，我必须为我的航程负责。书中关于“风险管理与应对”的论述，让我茅塞顿开。我一直以来，总是倾向于规避风险，甚至因为害怕失败而不敢尝试。而这本书，则教会我，风险是人生旅途中不可避免的一部分，关键在于如何去识别、评估和应对这些风险。它让我明白，一个成功的“CEO”，不仅仅是懂得如何抓住机遇，更重要的是懂得如何在风险面前保持冷静，并找到化解风险的方法。我开始尝试去分析我人生中的潜在风险，去思考我可能面临的挑战，并提前做好应对的预案。这种从“恐惧风险”到“拥抱风险”的转变，让我感到一种前所未有的勇气和自信。我不再害怕未知，因为我知道，我已经做好了准备。我开始相信，即使遇到风浪，我也能够找到方向，继续前行。
评分《做自己人生的CEO》这本书，给我带来的最大改变，是从“被动接受者”转变为“主动创造者”。我一直觉得，生活就是发生在我身上的事情，而我，只是一个旁观者，甚至是受害者。我常常会陷入一种“受害者心态”，抱怨命运的不公，抱怨他人的过错。这本书，就像一记响亮的耳光，把我从沉睡中打醒。它告诉我，我的人生，不是别人写好的剧本，而是我自己可以亲手撰写和演绎的史诗。书中对“创新与迭代”的强调，让我看到了持续成长的可能。我曾经以为，一旦设定了目标，就必须坚持不变，即使这条路走不通，也只能硬着头皮走下去。而这本书，则鼓励我像一个真正的CEO一样，不断地审视我的“产品”（也就是我的人生），不断地进行“创新”，根据市场反馈（也就是生活中的经验和教训）进行“迭代”。它让我明白，人生不是一成不变的，而是需要不断地学习、调整和进步。我开始尝试去拥抱新的想法，去尝试新的方法，去接受新的挑战。我不再害怕犯错，因为我知道，每一次的错误，都是一次宝贵的学习机会，都是一次让我的“人生公司”变得更强大的机会。这种拥抱变化、持续成长的心态，让我的人生充满了活力和惊喜。
评分本以为是跟市面上同类书籍一样，仔细一看，发展她给了我新的角度去思考沟通，焦虑这些被一次次拿来消费的点。
评分也许更适合家庭主妇驭夫、新手妈妈育儿，而不适用于职场管理
评分非常直白，都是干货，就是要改变看问题的角度吧，但很有说服力，我蛮喜欢，读完这本书总共只花了不到三个小时，但断断续续拖了一年吧有没有，自己应该更专注一点，战线不要拉太长，这样多读工具书来说不是好事
评分2019.3 还不错~我看的管理术真是...太多了...
评分也许更适合家庭主妇驭夫、新手妈妈育儿，而不适用于职场管理
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有