美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO,有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后,莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作,之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时,他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
发表于2025-03-28
高效管理 2025 pdf epub mobi 电子书
我即不是带领上万人的首席执行官,也不是一个小组的领导,我只是一个孩子的家长。 阅读的兴趣使我接触到了这本书——《高效管理》。作者乔纳森•莱蒙德(Jonathan Raymond),知名领导力培训公司Refound的创始人兼CEO,他是EMyth的前首席执行官兼首席品牌官。 他在纽约大学获...
评分 评分工业时代的到来,集团和资本操作,使公司越来越依赖于管理,因此出现了大量职业经理人、集权CEO这样的大型公司的管理者。虽然这些人都是非常优秀的管理者,但是越来越发展的形势,要求高管们不断提高自己导向性能力,促进公司文化的建设与员工个人素质的成长。自我约束能力强的...
评分管理类的书籍,普遍印刷精美、材质精良,工艺精湛,《高效管理》当然也不会例外。乔纳森·莱蒙德在领导力培训这方面,应该是业内的世界级权威人士了,所以自从书发货的那一刻起,我一直都充满了期待。快递小哥一到立刻拆封,果然棒棒哒,迫不及待先开始读一遍! 许多人进入职场...
评分比较虚的管理书。案例很少,基本是编的,自己教育孩子收拾屋子的事都被拿出来做案例。 作者理论上的一个重点是:对员工的问责,像冲浪一样需要高超的技巧。 作者自创了一个“问责刻度盘”的工具,把问责分为五个步骤:提示、邀请、谈话、界限、极限。正常的话到“谈话”这个步...
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本书是作者20年领导力培训经验的集合,围绕如何实现高效管理这一核心问题,从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述,而是以真实故事的形式来展开问题的讨论,并且每个故事都包含关键性的对话,让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧,实现高效管理的目标。
一个真正优秀的管理者,从来不是让身边的人都感觉到他的优秀,而是让身边的人都因为他的存在,而感到自己也可以很优秀。
评分外国企业教练更愿意用一个又一个详细冗长的例子去解释一个状况,却不愿意直接描述,用更加精准的词语去概括。这并不是表达方式的问题,是水平和态度的问题。团队领导到底应该做什么不做什么,怎么做。核心就一句话,领导不要总给答案,让团队成员养成习惯自己去思考自己找答案,领导负责提问题。就这么一个论点罗嗦一本书。
评分真正好的管理者不是让别人看到你的优秀,而是让他们感觉到因为有你他们自己的优秀
评分翻译再接地气点就好了……感觉在看美国汉语…语境有点绕。
评分一个真正优秀的管理者,从来不是让身边的人都感觉到他的优秀,而是让身边的人都因为他的存在,而感到自己也可以很优秀。
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