美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO,有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后,莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作,之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时,他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
发表于2024-12-22
高效管理 2024 pdf epub mobi 电子书
比较虚的管理书。案例很少,基本是编的,自己教育孩子收拾屋子的事都被拿出来做案例。 作者理论上的一个重点是:对员工的问责,像冲浪一样需要高超的技巧。 作者自创了一个“问责刻度盘”的工具,把问责分为五个步骤:提示、邀请、谈话、界限、极限。正常的话到“谈话”这个步...
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本书是作者20年领导力培训经验的集合,围绕如何实现高效管理这一核心问题,从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述,而是以真实故事的形式来展开问题的讨论,并且每个故事都包含关键性的对话,让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧,实现高效管理的目标。
看上去像机翻的一样晦涩
评分不重复但絮叨, 不晦涩但生硬, 不杂乱但跳跃, 不遮掩但朦胧。 要问这书怎么样? 不咋贵但浪费。
评分获奖作品,案例很丰富,也接地气,不错的一本管理书。
评分很用心写的一本书,就像作者自己说的第一次写书的缘故吧,很有诚意的写作。分享了作者的管理经验,以诚相待,管理者更多的是服务,引导,学习。全文评价分析总结的比例较多,适合静下心去慢读。
评分如何成为一名优秀管理者。改变员工的生活状态,让员工感受到个人成长与企业成长息息相关。这真的不愧为一本好书,管理者和想成为管理者都应该好好拜读。
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