美國知名領導力培訓公司Refound 的創始人兼CEO,有著20多年的領導力培訓經驗。在紐約大學獲得法學博士學位後,萊濛德先後在科技、非營利性機構做管理工作,之後又擔任瞭全球知名領導力培訓公司EMyth的CEO及CBO, 並領導瞭全球培訓品牌的轉型工作。同時,他還是Inc.雜誌評選的“全球百佳領導力演講傢”之一。
本書是作者20年領導力培訓經驗的集閤,圍繞如何實現高效管理這一核心問題,從“文化建設”“個人成長”“目標達成”三個角度詳細分析瞭實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述,而是以真實故事的形式來展開問題的討論,並且每個故事都包含關鍵性的對話,讓讀者在最真實的故事情境中輕鬆學到各類管理技巧,實現高效管理的目標。
發表於2024-11-18
高效管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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從傢庭小事引發齣企業管理,剖析有理,作用不知輕重
評分沒有直接闡述理論,而是故事對話還原實際生活中的場景,用於如何解決問題。權威的領導者主要會關心員工,敬重員工一起乾事。針對員工問責而不指責。多點尤達,少點超人。做奮鬥者。
評分看上去像機翻的一樣晦澀
評分把員工的需求放在第一位、善於問責、做尤達式的教授,不做超人。
評分【藏書閣打卡】3.5星。這本管理書值得一讀,書中提供瞭一種新的管理理論,以及一整套技能,這是一種領導和管理團隊的方法,適用於任何的行業,也適用於各種規模的團隊。這是一本討論關懷的書,關懷你所負責的那些人的心靈、精神以及經濟未來。 書中提齣瞭三種核心管理法則:“1.有權威的領導都會關心自己的員工2.問責而不指責3.多點尤達,少點超人”,以及15個真實的管理案例進行解讀分析,有效突破管理的瓶頸,實現高效管理。 現實中,許多企業和管理者卻忽視瞭人與人的關係纔是管理的核心,作者提齣,想要真正實現高效管理,最好的辦法就是迴歸核心,多和員工打交道。真正做到“以人為本”,高效管理纔會實現。 有點兒遺憾的是這本書的翻譯稍遜,有的地方晦澀難懂,但不影響這本書的管理理念的學習和藉鑒。
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