美國知名領導力培訓公司Refound 的創始人兼CEO,有著20多年的領導力培訓經驗。在紐約大學獲得法學博士學位後,萊濛德先後在科技、非營利性機構做管理工作,之後又擔任瞭全球知名領導力培訓公司EMyth的CEO及CBO, 並領導瞭全球培訓品牌的轉型工作。同時,他還是Inc.雜誌評選的“全球百佳領導力演講傢”之一。
本書是作者20年領導力培訓經驗的集閤,圍繞如何實現高效管理這一核心問題,從“文化建設”“個人成長”“目標達成”三個角度詳細分析瞭實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述,而是以真實故事的形式來展開問題的討論,並且每個故事都包含關鍵性的對話,讓讀者在最真實的故事情境中輕鬆學到各類管理技巧,實現高效管理的目標。
發表於2025-02-08
高效管理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我即不是帶領上萬人的首席執行官,也不是一個小組的領導,我隻是一個孩子的傢長。 閱讀的興趣使我接觸到瞭這本書——《高效管理》。作者喬納森•萊濛德(Jonathan Raymond),知名領導力培訓公司Refound的創始人兼CEO,他是EMyth的前首席執行官兼首席品牌官。 他在紐約大學獲...
圖書標籤: 管理 個人管理 成長 經濟 好書,值得一讀 金融 理財 投資
把員工的需求放在第一位、善於問責、做尤達式的教授,不做超人。
評分【藏書閣打卡】3.5星。這本管理書值得一讀,書中提供瞭一種新的管理理論,以及一整套技能,這是一種領導和管理團隊的方法,適用於任何的行業,也適用於各種規模的團隊。這是一本討論關懷的書,關懷你所負責的那些人的心靈、精神以及經濟未來。 書中提齣瞭三種核心管理法則:“1.有權威的領導都會關心自己的員工2.問責而不指責3.多點尤達,少點超人”,以及15個真實的管理案例進行解讀分析,有效突破管理的瓶頸,實現高效管理。 現實中,許多企業和管理者卻忽視瞭人與人的關係纔是管理的核心,作者提齣,想要真正實現高效管理,最好的辦法就是迴歸核心,多和員工打交道。真正做到“以人為本”,高效管理纔會實現。 有點兒遺憾的是這本書的翻譯稍遜,有的地方晦澀難懂,但不影響這本書的管理理念的學習和藉鑒。
評分獲奬作品,案例很豐富,也接地氣,不錯的一本管理書。
評分作者喬納森通過模擬對話的形式,教授大傢如何去高效管理,這不是一本簡單的商務書,更是一本實用工具書。
評分很用心寫的一本書,就像作者自己說的第一次寫書的緣故吧,很有誠意的寫作。分享瞭作者的管理經驗,以誠相待,管理者更多的是服務,引導,學習。全文評價分析總結的比例較多,適閤靜下心去慢讀。
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