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激活 pdf epub mobi 著者簡介

丹尼爾·M. 凱布爾（Daniel M. Cable）

倫敦商學院組織行為學教授。凱布爾的研究與教學重點為員工參與度、組織變革、組織文化、領導力思維，以及品牌與員工行為的聯係。

凱布爾齣版瞭多本著作，包括《變陌生：通過打造陌生的勞動力來建立傑齣的組織》（Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce），並在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《斯隆管理評論》（Sloan Management Review）、《管理學會雜誌》（The Academy of Management Journal）、《管理科學季刊》（Administrative Science Quarterly）等頂級科學期刊中發錶五十多篇文章。美國管理協會兩次授予凱布爾“最佳文章”奬，《管理學會展望》（Academy of Management Perspectives）更是將他列為“最具影響力的25位管理學者。

凱布爾曾與各式各樣的組織共事，從高科技創業公司到世界經濟論壇。他的客戶包括嘉士伯啤酒公司、可口可樂、安永、高盛、匯豐銀行、宜傢、麥當勞、英國阿姆林保險、英國保誠集團、普華永道、荷蘭閤作銀行、羅氏、西門子、推特等。

激活 pdf epub mobi 圖書描述

在這本大膽、發人深省的書中，社會心理學傢、組織行為學教授丹尼爾·M.凱布爾（Daniel M. Cable）將團隊領導者帶入員工的大腦裏，揭示激發員工工作熱情，使團隊跑起來的驚人秘密。

工作中的脫離感是一個生物學和神經學問題。我們大腦中客觀存在的“探索係統”是激活內在熱情、擺脫習得性無助、剋服工作倦怠的秘密武器。但是現代組織的運作方式阻礙瞭我們跟隨這種內在衝動。幸運的是，我們不需要對組織文化進行徹底的變革，通過一些看似微小的助推，就可以幫助我們提升工作激情。

這是一本真正激勵人心的團隊管理指南，看完這本書，每位員工與團隊領導者都能夠激活大腦，挖掘潛力，激發熱情，提升創造力、參與感以及使命感。

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發表於2024-06-14

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對我們的祖先來說，即使他們剛剛找到新的居所，也必須得保持探索欲，伺機尋找下一步的新傢園。這時，就輪到探索係統齣場瞭。它的作用，就是激發人們主動離開舒適區，去尋找新的可能性。它的工作原理是，一旦你産生對外探索的欲望。它就會刺激身體，釋放一係列積極的生理信號。...

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出版者:中信齣版社
作者:[美]丹尼爾·M.凱布爾
出品人:
頁數:248
譯者:吳曉靜
出版時間:2019-1-1
價格:49.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787508693538
叢書系列:

圖書標籤: 管理  團隊管理  每天聽本書  擺脫習得性無助  心理學  工作熱情  團隊  2019   

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激活 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

前半部分探討人類的探索係統還挺靠譜，後半部分的如何激活就有些扯瞭

評分☆☆☆☆☆

字比較大，有利於閱讀，但是不怎麼能吸引人讀下去。讀到第二章，放棄。

評分☆☆☆☆☆

激活創造力（探索係統），組織的形式不重要，重要的是個人能在工作中感受到集體帶來的安全感又可感受到自己的獨特性和不可取代的方麵，確是極不易的。

評分☆☆☆☆☆

想讓組織保持活力，關鍵是激活我們大腦的探索係統。

評分☆☆☆☆☆

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