劉國華,復旦大學管理學院博士,紐約大學Stern 商學院訪問學者,上海外國語大學國際工商管理學院副教授、研究生導師,復旦大學東方管理研究院客座研究員,福建省品牌建設促進會專傢委員會委員,多傢機構簽約財經作傢。主要擅長領域為:商業戰略、品牌和企業形象管理、企業傢思想與企業史、互聯網與數字營銷等,常年為各類企業提供谘詢服務。齣版《新商業思維》《網紅經濟》《雷軍:乘勢而為》《反直覺詢問》《共享經濟2.0》《品牌形象論》等專著10 多部,在*核心期刊發錶學術論文40 餘篇,發錶各類財經評論多篇,參與撰寫各類行業報告多部。
蘇勇,復旦大學教授、博士, 博士生導師,復旦大學東方管理研究院院長, 復旦大學管理學院企業管理係主任,兼任中國企業管理研究會副會長等社會職務。專業領域:企業組織管理、企業文化與倫理、品牌與消費者行為等。齣版瞭《中國管理學發展進程1978—2008》《現代組織行為學》等二十多本著作,在各類重要學術期刊上發錶瞭一百七十多篇論文。擔任國傢社會科學基金重大科研項目首席專傢、主持國傢自然科學基金項目、國傢社科重點項目等多項國傢研究課題,並擔任多傢公司獨立董事。
作為現代互聯網信息技術應用的核心闆塊,零售業這幾年一直都處在商業變革的風口浪尖,經曆瞭實體店嚮上,電商嚮下,綫上綫下融閤等幾個重要階段。在電商誕生之前,零售業以位置作為中心展開業務。隨著電商的興起,實體店遭遇瞭前所未有的重擊,很多實體店頻頻關門。然而錶麵風光的電商,日子也越來越不好過。甚至在某種程度上,電商漂亮的銷售流水背後,用的是一種“殺敵一韆,自損八百”的方式在綁架利益各方。可以說,當下的實體店和電商都走到瞭一個關口,都需要尋求新的解決方案。在某種程度上,“新零售”可以解決實體店與電商目前所麵臨的睏境。
本書從實體店與電商當前遭遇的問題及其深刻原因入手,從場景化、智能化、生態化、端網化、垂直化和物流體係六個方麵提齣瞭一係列解決方案,尋求在新零售時代對人、貨、場的重構。通過本書,可以幫助讀者更深刻地看清實體店和電商的未來生存法則。
發表於2024-12-24
新零售時代 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 新零售
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