著译者简介
米奇莱西(Mitch Lacey)
Scrum联盟和敏捷联盟的委员会成员,敏捷大会两届主席,CST(认证Scrum培训师)、PMI项目管理专家(PMP)和认证敏捷教练(ACP)。华盛顿大学敏捷认证课程讲师。
米奇拥有二十年项目管理经验,帮助过很多组织顺利采用敏捷实践,包括Scrum和XP。他具有丰富有效的实践经验,深受许多公司的信赖,比如Adobe Systems,Aera Energy,Rio-Rad,EchoStar,Microsoft,Oracle,Qualcomm,Salem Hospital,SAP,Sony等等。他经常出席全球大会发表主题演讲。在微软工作期间,他运用敏捷相关知识成功发布了Windows Live的核心企业级服务。他在微软的一个敏捷团队由Ward Cunningham(维基之父、极限编程创始人之一)、Jim Newkirk(nUnit创始人)和David Anderson(看板倡导者)亲自指导。
王国良(Glen Wang)
敏捷教练,致力于打造卓越个人和组织。经历过三个行业:通信,电子制造和金融IT。先后担任过开发人员、经理,精益和敏捷教练。译著有《特斯拉:电气时代的开创者》。敏捷之旅讲师,认证Scrum Master课程Co-Trainer。个人微信公众号:真北敏捷。
熊小龙
高级项目经理,10年以上软件开发及管理经验,7年敏捷软件开发管理经验。现任职于晨星资讯(深圳)有限公司,从事金融产品开发和项目管理工作。 长期奋斗于一线,注重管理实践与工程实践的结合,一直在探索跨职能、跨地域、跨时区的Scrum团队实践。
叶虎
项目经理,PMP,经历了公司从瀑布式到敏捷转型。毕业于暨南大学,从测试到项目管理,专注于卓越产品和团队。
郑璐璐
精益和敏捷教练,卓越运营专家。致力于流程改进、质量提升、产品开发以及企业变革等主题,同时也将敏捷应用于个人成长领域并提炼出个人迭代精进模式。现就职于金融服务行业,专注于建造卓越运营体系,系统提升产品及服务质量,打磨“以人为本,持续改善,迭代创新和共创共赢”的卓越组织。
发表于2024-09-07
Scrum实战指南 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 敏捷 翻译好 实体书 产品经理 scrum 2019
Scrum作为敏捷方法,已经得到了广泛的应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,《敏捷软件开发:Scrum实战指南(第2版)》结合故事、模型和成功秘诀三大要素,透彻讲解确保Scrum成功实施的所有基本要素。全书5部分共35章。在简单介绍Scrum知易行难后,分别介绍战前准备、战地基础、战地急救,讨论如何使每日站会富有成效,如何提出Scrum的第四个问题,如何让人们在结对编程时保持专注,增加团队新成员时应该怎么办,发生文化冲突时应该怎么办,应急过程等。随后锁定八大主题,重点介绍高级生存和荒野生存。最后在附录中概述Scrum框架,以帮助读者快速入门。
《敏捷软件开发:Scrum实战指南(第2版)》适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读,是架构师、开发与测试人员、项目经理和项目负责人的理想参考书。
干货慢慢,对思维方式和认知改变甚大
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