黛博拉·佩裏·皮肖妮,著名女性領袖商務洽談平颱(AlleyToTheValley)等多傢創業公司的創始人,美國著名媒體評論傢。曾獲2009年矽榖年度女性創業傢,白宮項目大奬等多項大奬。她的事跡被《紐約時報》等多傢媒體報導。
戴維·剋勞利,沃投谘詢公司(VortoConsulting)的聯閤創始人。並專門研究創新過程、精益方法和顛覆性變化。曾任麥肯锡公司谘詢師,曾在多傢《財富》500強公司擔任谘詢顧問,緻力於研究企業創新、産品開發及商業模式的提升。
每一位商業高管都知道發展的關鍵在於創新。創新首要關鍵的是人,因為創造力是一種人類特彆的能力,無法被自動化技術代替,因此組織需要現在就把人擺在核心的地位,讓每個個體都獲得擁有創新能力的秘訣。
本書作者通過其自己參與的大量谘詢案例,以及對成功商業模式的深入研究,展示瞭打造持續創新的企業文化的十二步即刻創新法和人在其中所起到的核心作用。十二步即刻創新法,包括宣布計劃、提交創意、任命導師、成立360°指導委員會、保護知識産權、組建團隊、明確時間綫和重要時間節點、安排纔能交換、提供創業培訓、發展戰略閤作夥伴、設定樣品展示日、奬勵創新者。十二步即刻創新法為每個組織提供瞭一種培養創新的思維模式、組織架構和産品開發方法。通過十二步即刻創新法,組織可以完全地發揮創造力和創新能力,激發創新思維模式,同時讓管理者創造一種可以提供心理保護、接納冒險行為和培養人纔閤作的企業文化,保證企業和個人在未來激烈的競爭中獲勝。
發表於2024-11-24
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