《情景規劃:為不確定的世界規劃未來》通俗易懂,可讀性強,是一本關於未來規劃的不可多得的好書。是什麼在越來越多地影響我們的生活呢?往往不是生活中某些具體的事物,比如那些最為基礎的數字,而是一些無形的東西,像我們的希望和恐懼,信仰和夢想等。隻有故事,也就是情景,以及能將各種不同的未來形象化的能力,纔能讓我們足以把握這些無形的東西。在《情景規劃:為不確定的世界規劃未來》中,施瓦茨先生用生動的語言嚮讀者詮釋瞭情景規劃的思想精髓,詳細介紹瞭情景規劃的實施方法,並將未來世界的可能情景作為案例嚮讀者作瞭介紹,為讀者提供瞭一個為自己所在的公司開發戰略願景的工具。
發表於2024-12-23
情景規劃 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
之所以沒有單列情景規劃,是因為,情景規劃也是學習力的一項內容。 人對於不確定性,可謂深惡痛絕,但是可惜,情緒上的厭惡,並不會使不確定性消失。 對於過去的分析和反思,適用行動後反思(AAR)。 對於未來的預判和應對,適用情景規劃。 二者都歸屬於學習力。如此,過去...
評分之所以沒有單列情景規劃,是因為,情景規劃也是學習力的一項內容。 人對於不確定性,可謂深惡痛絕,但是可惜,情緒上的厭惡,並不會使不確定性消失。 對於過去的分析和反思,適用行動後反思(AAR)。 對於未來的預判和應對,適用情景規劃。 二者都歸屬於學習力。如此,過去...
評分之所以沒有單列情景規劃,是因為,情景規劃也是學習力的一項內容。 人對於不確定性,可謂深惡痛絕,但是可惜,情緒上的厭惡,並不會使不確定性消失。 對於過去的分析和反思,適用行動後反思(AAR)。 對於未來的預判和應對,適用情景規劃。 二者都歸屬於學習力。如此,過去...
評分之所以沒有單列情景規劃,是因為,情景規劃也是學習力的一項內容。 人對於不確定性,可謂深惡痛絕,但是可惜,情緒上的厭惡,並不會使不確定性消失。 對於過去的分析和反思,適用行動後反思(AAR)。 對於未來的預判和應對,適用情景規劃。 二者都歸屬於學習力。如此,過去...
評分之所以沒有單列情景規劃,是因為,情景規劃也是學習力的一項內容。 人對於不確定性,可謂深惡痛絕,但是可惜,情緒上的厭惡,並不會使不確定性消失。 對於過去的分析和反思,適用行動後反思(AAR)。 對於未來的預判和應對,適用情景規劃。 二者都歸屬於學習力。如此,過去...
圖書標籤: 情景規劃 管理 規劃 思維方式 心理學 學習 美國 戰略
對所有情景進行預判,而非最可能情景,讓我想起來rbxiao曾說過的話
評分真正有價值的就是最後關於如何進行情景規劃的步驟,但是如果你不看前麵的內容,你不知道如何收集和分析數據,如何界定關鍵驅動因素、預先確定的因素,關鍵的不確定因素。這一些對情景規劃很重要。
評分在車上暈暈乎乎的的看完瞭這本書,卻還沒有弄清楚這本書所要錶達的情景和規劃中相關聯和需要注意的地方,也許抽空可以再理解和迴味一下,唯一記住的就是書中提到的一個名詞“孤獨的突擊者”,印象深刻。
評分在車上暈暈乎乎的的看完瞭這本書,卻還沒有弄清楚這本書所要錶達的情景和規劃中相關聯和需要注意的地方,也許抽空可以再理解和迴味一下,唯一記住的就是書中提到的一個名詞“孤獨的突擊者”,印象深刻。
評分臨走前一位要好的同事送給我的,今天纔翻齣來一口氣看完,整本書很符閤作者的自我評價--此方法不夠量化,以緻我還不能完全領會規劃的精髓,需要二次研讀
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