发表于2024-11-26
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营,主动创造收益 2024 pdf epub mobi 电子书
稻盛和夫的书往往具有一种魔力,让被现实击垮的你再次相信,拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充,本书淡化了对阿米巴经营概念的描述,着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制,以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...
评分稻盛和夫的书往往具有一种魔力,让被现实击垮的你再次相信,拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充,本书淡化了对阿米巴经营概念的描述,着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制,以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...
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图书标签: 管理 哲学 会计 稻盛和夫 日本 商业 企业管理 3星
跟第一本有重叠部分,最近因为要写稿看了这两本,阿米巴经营的本质是思维方式的认知,让全员达到一样的使命感 工作价值观 从知道到做到 打破固有思维 不断追求销售最大化 成本最小化,里面的确是很多值得学习的地方
评分稻盛和夫先生的“敬天爱人”太过于傲慢了,放以前,这是皇帝才能说的话,同样是这个意思,康熙的“仁者无敌”就妙很多
评分其实就是企业管理从“由上至下”往“由下至上”的转变,不过在阿米巴里,这一转变是通过洗脑+各负盈亏来完成的,企业内部各负盈亏的部门间效益计算方式很有意思,洗脑我觉得就是糟粕了。
评分有点烂尾
评分有点烂尾
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