發表於2024-11-05
稻盛和夫阿米巴經營實踐:全員參與經營,主動創造收益 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
稻盛和夫的書往往具有一種魔力,讓被現實擊垮的你再次相信,拼命努力工作一定會有好的結果。 這本《阿米巴經營實踐》也是如此。作為《阿米巴經營》的補充,本書淡化瞭對阿米巴經營概念的描述,著重寫瞭阿米巴經營中的關鍵——核算機製,以及稻盛和夫會計學的內容。 稻盛和夫指...
評分稻盛和夫的書往往具有一種魔力,讓被現實擊垮的你再次相信,拼命努力工作一定會有好的結果。 這本《阿米巴經營實踐》也是如此。作為《阿米巴經營》的補充,本書淡化瞭對阿米巴經營概念的描述,著重寫瞭阿米巴經營中的關鍵——核算機製,以及稻盛和夫會計學的內容。 稻盛和夫指...
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圖書標籤: 管理 哲學 會計 稻盛和夫 日本 商業 企業管理 3星
以前總是很睏惑,到底什麼是企業文化?即便是大企業也沒能白紙黑字把自己的企業文化寫齣來。看完這本書恍然大悟,不是企業文化,而是經營者的哲學。不是員工手冊,而是哲學手冊,隻有有對的哲學支撐,根本不需要細化到『上班不能打私人電話』這點事上!大智若愚啊!
評分很實戰。徹底灌輸理念到每個人
評分內部結算
評分內部結算
評分其實就是企業管理從“由上至下”往“由下至上”的轉變,不過在阿米巴裏,這一轉變是通過洗腦+各負盈虧來完成的,企業內部各負盈虧的部門間效益計算方式很有意思,洗腦我覺得就是糟粕瞭。
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