高情商管理者的6個習慣：做個人人願意追隨的高情商管理者 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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高情商管理者的6個習慣：做個人人願意追隨的高情商管理者 pdf epub mobi 著者簡介
斯蒂芬E.科恩（Stephen E.Kohn）是受人尊敬的、經驗豐富的高管培訓師之一，為高級管理層提供超過16年的服務。曾任保羅·謝爾曼閤夥（Paul Sherman ＆ Associates）公司執行副總裁，該公司是從事高管培訓和績效谘詢的先驅公司之一。科恩現在經營著他自己的公司，沃科谘詢公司（Work ＆ People Solutions）。他的客戶範圍從大型國際公司（包括安永、杜邦和羅氏）到小型廣告公司，不所不包。
文森特D.奧康奈爾（Vincent D.O’Connell）是沃科谘詢公司（Work ＆ People Solutions）的高級閤夥人，負責公司的評估和研究服務、課程開發、培訓和溝通職能。他擁有多年的人力資源谘詢、管理和企業溝通經驗。1996年以來，他一直是眾多客戶和行業的顧問和培訓師，從醫療保健到製藥，再到專業服務公司。除瞭目前在沃科谘詢公司（Work ＆ People Solutions）的工作外，他還是海氏集團（Hay Group）的顧問。
高情商管理者的6個習慣：做個人人願意追隨的高情商管理者 pdf epub mobi 圖書描述
培養高情商管理技能是領導者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6個習慣》中作者提供瞭易於理解的高情商管理技能，即培養自我認知、培養同理心、遵循“黃金法則”、保持與下屬適當的距離、巧妙批評、靈活應對不同類型的人。這6個習慣，為管理者提供一種新的管理方式，使他們能夠自我指導，從而加強監督能力，更好地管理團隊。
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發表於2024-09-27
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高情商管理者的6個習慣：做個人人願意追隨的高情商管理者 pdf epub mobi 讀後感
這本書是道理的堆砌，關於案例和應對方式顯得有些為瞭講道理而講道理，代入感有些差。不過道理就是道理，要點還是要認可的。我們認識到這些道理，那麼我們就應該在工作中去實踐，然後找到真的適閤自己的方式。 高情商管理者的6個習慣：培養自我認知（知己知彼，百戰不殆）、培...
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圖書標籤: 管理 情商 管理技巧 領導學 2019 當當 Kindle
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高情商管理者的6個習慣：做個人人願意追隨的高情商管理者 pdf epub mobi 用戶評價
簡直是浪費時間，這本書實際上寫一頁紙就夠瞭，無非是知己知彼；
評分看看無妨，可惜作者沒有太多案例，否則這個題材應該是有受眾的。
評分關於人際距離感同身受，有幾個案例還不錯，整體上過於籠統簡略瞭，可能更適閤已經有管理意識的管理者。
評分實戰性稍微弱瞭點，還好大多觀點是認可的
評分沒讀明白，可能需要再讀
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