费洛迪,斯坦福大学商学院MBA,毕业后任麦肯锡公司的高级经理,目前是全球最顶级的高级人才寻访和咨询公司亿康先达国际(Egon Zehnder International)的全球执行委员会成员。
在服务于亿康先达国际的21年间,费洛迪完成7300多个高管寻访项目。面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》一书的作者丹尼尔·戈尔曼合作开展了多个研究和出版项目,对著名经理人杰克·韦尔奇的新书《赢》(Winning)亦有贡献。
发表于2024-09-21
才经 2024 pdf epub mobi 电子书
这本书的作者是亿达国际的大头目。 本书是其集多年高管人员搜猎经验撰写的一本书。 在书中作者对戈尔曼的情商理论推崇不已,并认为情商评估是管理人员评鉴的重要部分。 目前在国内,推出情商测评产品的是托马斯国际(我不是托)。 从书中可以看到的一个细节是,像亿达国际...
评分我是在看郎咸平的博客时发现他推荐了这本书。于是买来看,他还推荐了日本人写的活法。我也同时买来了。 总的说来,是一本阐述人才重要性以及如何招聘人才的书籍。 对现代的组织结构,特别是智力密集型企业,人才的重要性是不言而喻的。书中的人才主要是拥有丰富行业经验和职...
评分在冯小刚的贺岁片《天下无贼》中,葛优的一句台词甚为经典:21世纪什么最重要?人才!电影总是戏谑的成分居多,但对于现实中的企业而言,人才的重要性却不容小觑。尽管,按照管理学的基本原理,计划、组织、人事、领导、控制这五个环节都很重要,但是这五个管理环节的操纵者都...
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评分本书可纳入HR必读系列。 企业一旦意识到招募优秀人才对组织发展的重要性,就成功了一半。 作者深谙此道,于是花了三章篇幅解答WHY这个问题。想要成为优秀的领导者,都应该掌握用人之道——招募到优秀的人才,再将这些人安排在合适的岗位。对于组织而言,正确的人才决策将会带来...
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人才是组织的核心。对组织的领导人来说,寻才、选才、育才、用才和成才绝对是其最重要的一项任务——就像杰克·韦尔奇所言,每个领导人首先应是一个人力资源专家。
但对绝大多数人来说,人才决策既艰难,又费时,而且风险极高。一方面人人都意识到人才决策的重要性,另一方面又缺乏系统而实用的教育、培训和资源。《才经》一书恰恰填补了这个空白。
《才经》一书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。“才经”虽然难念,但并不是不可琢磨的,而是可以被学习和掌握的。
《才经》一书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面,适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理,还是正在选择企业CEO的董事会成员,本书都会对你大有帮助。
很有用哈
评分听听音乐读读书,多美好的晚上。
评分粗略看的,
评分先把人找对,再把事做好。
评分结构比较清晰,从企业招聘需求的制定,招聘过程中的问题,到入职需要注意的问题。有一些观点还是比较不错的。
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