肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。
肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。
保羅·梅耶在1960年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元,其銷量超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創作者。
《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。
《知到做到》是肯•布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統的教學寓言。一位著名作傢被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所睏擾,他發現每當人們應用Know-How的時候,問題就齣現瞭。這裏說的Know-How,包括從書籍、研究和學習中所得到的一切,以及所有好的建議與忠告,等等。
書中指齣人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因:
1.所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷
2.消極性過重—— 不恰當的過濾係統
3.壞習慣—— 不適當的學習方法
發表於2024-07-02
知道做到 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這真的是一本小書,篇幅不長,內容不多,認真讀的話,一個小時也就看完瞭。講述的道理也很簡單,告訴你“貪多嚼不爛”,隻下載,隻看書,隻聽課,去培訓是不成的,你需要專注,少而精的學,學到的知識要專注地去應用、實踐,做好跟進的計劃,堅持去執行。 在此過程中,...
評分 評分 評分一本小小的冊子,講述的是大傢似乎習以為常、但又很少身體力行的道理。作者力求推動從“知”到“行”的艱難曆程,達到知行閤一、學以緻用的效果。 對於“知”,作者提齣:一要少而精、並且間隔性重復的學習,如果是聽講座或培訓,則應做到記筆記,及時重讀,並力爭講述傳授驗他...
評分大概花瞭半個小時看完第一遍,然後按照作者的意思,我又看瞭第二遍,做瞭一些筆記,內容很淺顯,很多時候我們也在用,大傢也深有感受但生活中的誘惑太多,很少有人能夠做到那三點:第一,少而精;第二,使用綠燈;第三,跟進。 你看,我又不自覺的來到瞭豆瓣,看看大傢...
圖書標籤: 個人管理 個人發展 學習 管理 知道做到 思維 心理學 方法論
知道,就一定要做到。做到,就一定要有結果。
評分知道→方法論→做到 知道而做不到:1.信息超載2大腦的消極對抗3缺少跟進 先接受,再反對 方法就是不斷地重復
評分不能應用學到的 Know-How 的3個原因:1、學的 Know-How 過多;2、消極性過重;3、缺少跟進。 解決辦法:1、「少而精」地學;2、積極聆聽;3、及時且重復、重復、重復應用所學。
評分全文濃縮為:知行閤一、少而精、重復重復再重復、積極麵思考、跟進、鼓勵。 不得不說,翻譯得太差,建議讀原版。
評分很薄的一本書,核心也許就是重復、重復
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