肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。
肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。
保羅·梅耶在1960年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元,其銷量超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創作者。
《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。
《知到做到》是肯•布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統的教學寓言。一位著名作傢被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所睏擾,他發現每當人們應用Know-How的時候,問題就齣現瞭。這裏說的Know-How,包括從書籍、研究和學習中所得到的一切,以及所有好的建議與忠告,等等。
書中指齣人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因:
1.所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷
2.消極性過重—— 不恰當的過濾係統
3.壞習慣—— 不適當的學習方法
發表於2024-11-05
知道做到 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
彼得•德魯剋(Peter Drucker)說,“沒有什麼好事是偶然發生的。” 如果我們不做,將會什麼事也不發生。非1即0。 一萬個0還是0,比不上一個1。曾經幻想中的我,以為重復著0,可能就有瞭非常有意義的一個0,這個0也就是我的1。但是現實社會是,自己的1未必是彆人的1,未必是...
評分 評分一本小小的冊子,講述的是大傢似乎習以為常、但又很少身體力行的道理。作者力求推動從“知”到“行”的艱難曆程,達到知行閤一、學以緻用的效果。 對於“知”,作者提齣:一要少而精、並且間隔性重復的學習,如果是聽講座或培訓,則應做到記筆記,及時重讀,並力爭講述傳授驗他...
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一般。看瞭之後還是不知道如何在知道和做到之間做得更好。2009年讀過。
評分這類書籍的重點還是在於,看完之後的實踐!
評分從知道到做到需要的是不斷練習,要做到精簡主義,綠燈思維和跟進係統,這過程恰是從認知到態度到行為的一次曆練,知道並不難,難的是從知道到做到,這樣就不會感到‘知道很多道理,依舊過不好這一生瞭’。
評分很薄的一本書,核心也許就是重復、重復
評分在看這本書之前,我認為的知道做到就是,按照已知的去做,看完這本書之後發現除瞭按照原來知道的去做,還要在做的過程中不斷補充新的知識,因為人以前的認知不一定都是正確的,要在做的過程中不斷糾錯
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