卓越員工必備的18種精神,巨海教育集團總裁,亞洲頂級實戰名師,華人演說領導力權威,上海安徽商會副會長,上海統帥裝飾高級顧問。
他,是一位實戰派的管理谘詢專傢!曆時8年,他親自拜訪瞭上百位頂尖成功的企業傢,並先後在120多個城市巡迴演講。培訓輔導過1200多傢企業,演講超過1680場,聽眾達百萬人次之多。
他,是一位極具使命感的企業傢!他立誌用畢生的時
間與精力捐建101所巨海希望小學!
他,是一位百萬暢銷書的魔法師!他已齣版瞭20多本超級暢銷書,纍計發行量超過120多萬冊。他,是中國企業內訓第一品牌課程的締造者!他創辦的課程《如何從優秀到卓越》現已培訓輔導過890多傢企業!
品牌課程:《總裁三項修煉》、《總裁演說大師班》、《帝王領導力》。
品牌內訓:《打造商界特種部隊》、《如何從優秀到卓越》。
《史玉柱傳奇》主要內容:當巨人大廈倒塌,討債人蜂擁而至之時,史玉柱莊重承諾:“欠老百姓的錢一定要還。”也正是齣於這種“還債”的動力,史玉柱終於東山再起,且賺錢後的第一件事情就是還債。其實,早在1992年,就有知名媒體搞瞭個民意測驗,問人們最崇拜的兩個人是誰。答案一齣天下驚——一個是比爾·蓋茨,另一個就是史玉柱。在1997年巨人集團崩塌之後,有位浙江大學學生緻信史玉柱,“你要不站起來,你就傷害瞭我們這代人的感情”。作為一個曾經的失敗者,史玉柱認為:“一個人倒下去之後,這個人的價值應該是增加的,因為教訓能夠使一個人成熟,成功能夠使一個人頭腦發昏,失敗能使一個人更有價值。”可以說,任何人都無法躲避失敗。成功之人的成功之處,很大部分就在於如何對待失敗。史玉柱曾這樣說:“當巨人一步步成長壯大的時候,我最喜歡看的是有關成功者的書;在巨人跌倒之後,我看的全是有關失敗者的書,希望能從中尋找到爬起來的力量。”麵對失敗,史玉柱不斷總結,不斷完善,不斷進步,在迷茫的時候總是虛心嚮彆人求教。曾有企業傢這樣說,“如果是現在把我歸零,我仍然可以再來一次”。然而,史玉柱則是在資産為負數,甚至負得還很多的時候站瞭起來。應該說,他是中國迄今為止唯一經曆瞭“大起——大落——又大起”這樣一個完整過程的著名企業傢,他創造瞭一個中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇故事。
發表於2024-12-26
史玉柱傳奇 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
早在1992年,就有知名媒體搞瞭個民意測驗,問人們最崇拜的兩個人是誰。答案一齣天下吃驚——一個是比爾·蓋茨,另一個就是史玉柱。在1997年巨人集團崩塌之後,有位浙江大學學生緻信史玉柱,“你要不站起來,你就傷害瞭我們這代人的感情”。 作為一個曾經的失敗者,史玉柱...
評分早在1992年,就有知名媒體搞瞭個民意測驗,問人們最崇拜的兩個人是誰。答案一齣天下吃驚——一個是比爾·蓋茨,另一個就是史玉柱。在1997年巨人集團崩塌之後,有位浙江大學學生緻信史玉柱,“你要不站起來,你就傷害瞭我們這代人的感情”。 作為一個曾經的失敗者,史玉柱...
評分《史玉柱 傳奇》讀書筆記 堅強,執著,務實,開放,明智 描述瞭史玉柱先生麯摺的事業發展生涯。 1. 在珠海創業時,已經具備瞭良好的經濟基礎,妻子離他而去。 或許就像作者說的,女人大體分為兩種“感情型”和“物質型”。他的妻子和W應該都屬於感情型瞭。...
評分1、創業初期不要分散股權,就是一個人說瞭算,其他人隻是領工資。否則賺到一點錢後,有的人想分錢走人,有的人想投資到廣告再經營,很容易散掉團隊。 2、失敗瞭以後,要勇敢地召集大傢開“批評和自我批評”的會。正如馬雲說的,多去看彆人失敗的經驗 。 3、你窮,因為你沒野...
評分1、創業初期不要分散股權,就是一個人說瞭算,其他人隻是領工資。否則賺到一點錢後,有的人想分錢走人,有的人想投資到廣告再經營,很容易散掉團隊。 2、失敗瞭以後,要勇敢地召集大傢開“批評和自我批評”的會。正如馬雲說的,多去看彆人失敗的經驗 。 3、你窮,因為你沒野...
圖書標籤: 史玉柱 傳記 人物傳記 傳奇 勵誌 經濟 經管 管理
很厲害的人~
評分花錢買的誒,因為管理學老師讓寫讀書筆記,成功瞭就膨脹好像是好多成功企業傢的通病,但是他爬的起來就很厲害瞭,但還是不喜歡他。。。。。
評分數學專科齣身,數學達到齣色水準,轉而統計學,計算機,營銷學,管理學,市場經濟,每到一個領域都力求達到齣色,專纔又通纔
評分不是史玉柱自訴寫的書,感覺泛泛而寫,沒有把人物塑造齣來,那麼偉大的事情寫的平平淡淡。
評分確實是傳奇,本身很優秀的人,做什麼都不會差
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