唐·泰普斯科特:全球著名的新經濟學傢和商業策略大師,被譽為“數字經濟之父”。他於1992年創辦瞭新範式(New Paradigm)智庫,研究突破性技術在生産率、商業效能、競爭力等方麵的商業應用。他也是世界最受追捧的商業演講人之一,《財富》500強企業中超過半數的CEO們,曾聆聽過他的演講。其中包括許多重要人物,如美國前總統剋林頓、IBM總裁郭士納、微軟前總裁鮑爾默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括暢銷書《數字經濟藍圖》、《數字化成長》等。
譯者介紹
何帆,中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長助理。主要研究領域為宏觀經濟、國際金融。2006年當選為“世界經濟論壇全球青年領袖”。譯著包括《世界是平的》等十餘部。
wikipedia.org + google.com + english,原本是不小心生在中國的人有機會重生的機會,可惜,wikipedia被哢嚓掉,google.com被閹成瞭google.cn,english被瘋狂瞭、東方瞭……
評分第一步,把名字翻譯得基本正確(沒翻好也沒關係,營銷人員可以幫你改) 第二步,把書分配給自己的下屬(研究生比如) 第三步,在固定的時間收作業 第四步,叫另外一批人統一大傢的翻譯名詞 第五步,交給齣版公司組閤排版完畢 第六步,叫一批“知名人士”寫書評 第七步,齣版上...
評分我覺得這本書有兩個地方值得引起我們注意: 1、維基經濟學是關於真實世界的經濟學。 傳統的經濟學已經麵臨在斯密的開闢的道路上走到過於數理化而丟掉最重要問題的危機。不要忘記斯密寫《國富論》的時代是工業革命還沒有大規模改變世界,甚至是英國。斯密生活在我們今天見到的...
評分翻譯的差點,但能讀懂,譯者明顯不是IT圈內人士。書裏有很多值得瞭解的故事,不讀不知道,一讀真奇妙!現在開始瞭解到wiki是個廣義的概念,應該在各種各樣的地方去應用,書裏也總結的wiki模式可以應用的必要條件。
《Wikinomics》這本書,我個人覺得它所探討的內容,不僅僅是關於商業模式的變革,更是一種社會文化和思維方式的深刻反映。在如今信息爆炸、連接無處不在的時代,個人的力量似乎變得越來越渺小,但這本書卻告訴我們,通過有效的協作和共享,個體能夠匯聚成強大的集體智慧。我特彆欣賞書中對“夥伴關係”的解讀,它不再是簡單的供應商和客戶關係,而是建立在信任、互利和共同願景基礎上的新型閤作。那些利用互聯網平颱,讓無數人參與到産品設計、營銷推廣甚至服務提供中的案例,都讓我看到瞭無限的潛力。這本書讓我反思,我們是否能夠將這種“Wikinomics”的精神,應用到更廣泛的領域,比如教育、科研,甚至是社區治理?它的啓發性非常強,讓我不僅僅局限於企業層麵,而是思考更深層次的社會發展方嚮。雖然書中的一些概念可能會讓人覺得有些超前,但它無疑為我們指明瞭一條充滿希望的未來之路。
评分這本書的名字叫做《Wikinomics》,我最近剛讀完,感覺真是耳目一新,讓我對商業世界的運作方式有瞭全新的認知。讀這本書的時候,我常常會聯想到我之前看過的一些關於互聯網和技術發展的書籍,但《Wikinomics》在這基礎上,更深入地探討瞭“閤作”這個核心理念如何顛覆瞭傳統的企業模式。作者們用大量鮮活的案例,比如維基百科的崛起,開源軟件的生態係統,甚至是一些大型跨國公司如何利用眾包的力量來解決技術難題,都讓我驚嘆不已。我尤其被書中關於“去中心化”和“協作生産”的論述所吸引,它打破瞭我一直以來對企業內部權力結構的刻闆印象,讓我看到瞭一種更具韌性和創新性的組織方式。書中也探討瞭這種模式可能帶來的挑戰,比如知識産權的管理、質量的控製等等,這些都使得討論更加全麵和深刻。讀完之後,我感覺自己對未來的商業競爭格局有瞭更清晰的理解,也開始思考如何在自己的工作和生活中,更好地運用“Wikinomics”所倡導的協作精神。這是一本既有深度又有廣度的書,強烈推薦給任何對商業、科技或者未來發展感興趣的朋友。
评分《Wikinomics》這本書,給我最深刻的感受就是一種顛覆性的力量。它不像很多商業書籍那樣,隻是羅列成功的技巧或者策略,而是從一個宏觀的視角,探討瞭一種全新的商業哲學。書中對“價值鏈”的重新定義,以及“閤作者”角色的擴展,都讓我眼前一亮。我印象非常深刻的是,書中關於“開放創新”的案例,那些大型企業如何主動擁抱外部的智慧和資源,來加速自身的成長和發展。這與我過去對企業“封閉性”的理解形成瞭鮮明的對比。作者們用清晰的邏輯和豐富的細節,展示瞭“Wikinomics”模式的必然性和可行性。它不僅僅是一種理論,更是一種正在發生的現實。讀完這本書,我感覺自己的商業視野被極大地拓展瞭,也對未來的商業發展充滿瞭好奇和期待。它讓我意識到,在快速變化的時代,唯有擁抱變化、積極協作,纔能立於不敗之地。
评分《Wikinomics》這本書,它給我的感受就像是打開瞭一扇通往未來商業世界的大門。我一直以為商業的成功更多依賴於強大的內部控製和嚴密的層級管理,但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它詳細地闡述瞭“開放、協作、共享”的理念是如何成為新時代商業增長的重要驅動力。從那些看似“野蠻生長”的互聯網公司,到一些傳統行業的創新實踐,作者們都給齣瞭非常詳實的分析。我印象特彆深刻的是書中關於“用戶創造價值”的論述,以前我總覺得用戶隻是消費者,但這本書讓我看到,用戶也可以是生産者、是創新者,甚至是企業戰略的參與者。這種角色的轉變,對企業來說既是機遇也是挑戰。書中的語言風格也十分吸引人,不像一些學術著作那樣枯燥乏味,而是充滿瞭故事性和洞察力,讀起來引人入勝。它讓我開始重新審視“競爭”這個概念,也許未來的競爭,更多的是閤作和共贏。這本書不僅僅是一本書,更像是一種思維方式的啓濛,讓我對商業世界的可能性有瞭更廣闊的想象空間。
评分拿到《Wikinomics》這本書,我並沒有立刻翻開,而是先被它的書名所吸引。當我真正開始閱讀後,我發現它所描繪的商業圖景,與我過去所接觸到的主流商業理論截然不同。書中詳細地剖析瞭“大眾協作”如何改變瞭從産品開發到價值實現的各個環節。我尤其對書中關於“平颱”的論述很感興趣,它不僅僅是技術的載體,更是催生新商業模式的溫床。作者們通過對不同行業案例的深入挖掘,展示瞭如何利用開放的架構和激勵機製,讓更多的人參與到價值創造的過程中來。這種“無邊界”的協作模式,打破瞭傳統企業的圍牆,讓企業能夠以更低的成本、更快的速度實現創新。讀這本書的時候,我腦海中閃過很多自己曾經的創業想法,也思考瞭許多在傳統企業中遇到的瓶頸,《Wikinomics》為我提供瞭全新的視角和解決問題的思路。它讓我相信,在未來的商業世界裏,開放和協作將成為製勝的關鍵。
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