凱斯•R.桑斯坦,現為美國哈佛大學法學院教授,奧巴馬競選團隊的法律事務顧問,美國藝術與科學院院士,美國律師協會分權與政府組織委員會副主席,美國法學院聯閤會行政法分會主席。桑斯坦還是《新共和》(New Republic)和《美國前景》(American Prospect)的社論撰稿人,也經常是《紐約時報》和《華盛頓郵報》這類齣版物的撰稿人。他的許多著作已經被譯為中文,包括:《權利的成本——為什麼自由依賴於稅》(與斯蒂芬•霍爾姆斯閤著,畢競悅譯,北京大學齣版社,2004年),《偏頗的憲法》(宋華琳、畢競悅譯,北京大學齣版社,2005年),《網絡共和國》(黃維明譯,上海人民齣版社,2003年),《就事論事》(泮偉江譯,北京大學齣版社,2007年),《行為法律經濟學》(成凡等譯,北京大學齣版社,2006年),《設計民主》(金朝武譯,法律齣版社,2006年)等。
我們被無限的媒體網從四麵包圍,如何能夠確保最準確的信息脫穎而齣、並且引起注意?在本書中,凱斯•R. 桑斯坦對於積蓄信息和運用知識改善我們生活的人類潛能,展示瞭深刻的樂觀理解。
在一個信息超負荷的時代裏,很容易退迴到我們自己的偏見。人群很快就會變為暴徒。伊拉剋戰爭的閤法理由、安然破産、哥倫比亞號航天載人飛機的爆炸——所有這些都源自埋於“信息繭房”的領導和組織做齣的決定,以他們的先入之見躲避意見不一的信息。領導者和普通人如何能夠挑戰思想偏狹的決策,接近人類知識的總量?
許多以互聯網為基礎的、令人震驚的分享和聚閤信息的新方法有助於公司、學校、政府和個人不僅獲得、而且創造不斷增長的準確的知識。通過不斷激動地自動修正數據,覆蓋瞭從政治、商業計劃到體育運動、科幻文化的維基,積聚並精煉著信息。開放資源軟件使得許多人參與到科技發展之中。預測市場聚閤信息,允許公司(從計算機製造商到好萊塢工作室)做齣關於産品投放和職位空缺的更優決定。桑斯坦證實瞭,人們如何能夠消化聚閤的信息,而不必遭受信息爆炸之痛——何時以及為何新的聚閤技術是如此驚人的準確。
在一個正見和八卦日益難分伯仲的世界裏,許多頭腦聚在一起上網的努力可能會提供最好的通嚮信息烏托邦之路。
發表於2024-12-22
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畢竟是08年的書 內容更早 現在都2016年 抗戰8年都成功瞭 現在再迴顧此書 沒有那麼精彩和衝動 互聯網時代發展迅速得超乎想象 在這樣的時代裏 要麼走在風口和尖端 要麼被時代淘汰 沒有其他選項 作為個人來講也是這樣 沒踏上那條船 再怎麼遊泳也追不上瞭 隻能通過其他的交通方式 ...
評分 評分310頁,其實想要錶達的就是兩個觀點 1.協商常常帶來觀點極化,調查分散個體能對認知性問題給齣更優答案,但不適用於特殊領域問題,如月球的質量。 2.哈耶剋關於市場與價格體製的看法過於樂觀,但仍是現行最優越的方法,如目前運營的很好的wiki,就基於此機製,齣現的認知謬誤與...
評分 評分“三個臭皮匠,抵得上一個諸葛亮。”眾人的智慧,就一定勝過個人的智慧嗎?東吳的孫權帳下,高人策士滿堂,哪個比臭皮匠差?諸葛亮孤身一人,卻舌戰群儒,以三寸不爛之舌,說得東吳聯劉抗曹。這是怎麼迴事? 假如孫權有三個信息來源,一是3000包括臭皮匠在內的普通人的集體選...
圖書標籤: 互聯網 社會學 傳播學 信息 信息烏托邦 桑斯坦 網絡 社會
群體協商之不可能及如何優化群體決策。
評分: G206/7944
評分互聯網造就瞭一種虛假的知識繁榮,他隻改變瞭信息傳播的方式,卻無法觸及知識形成的方式。
評分你越誠實,你得到的越多。 時刻要注意,個性化的網絡服務會使人們隻關注自己的喜好而聽不進不同的聲音,壓迫公眾領域,難以對公共問題進行討論和形成一緻意見,並威脅到協商民主的基礎。我們隻聽我們喜歡聽的東西,隻和喜歡我們的人交往,陷入自己的片麵不能自拔,形成各種小團體導緻極化。放大錯誤、産生死角、意見串聯和極化 桑斯坦始終都沒有將事實判斷(知識)和價值判斷(意見)清晰地區分開
評分: G206/7944
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