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立法錶
歐洲立法及並購指南
美國立法及並購指南
第一章引言
一、誤區1：隱私法與競爭法追求不同目的
二、誤區2：競爭執法官員的現有工具能夠完全處理所有大數據問題
三、誤區3：市場的力量就能解決隱私問題
四、誤區4：數據驅動型在綫産業不存在網絡效應
五、誤區5：數據驅動型市場的進入壁壘低
六、誤區6：數據沒有或隻有很小競爭意蘊，因為數據無處不在、成本低廉且廣泛可得
七、誤區7：數據沒有或隻有很小競爭意蘊，因為支配性企業不能排除小規模企業取得關鍵數據或使用數據獲得競爭優勢
八、誤區8：競爭執法官員不應關注數據驅動型産業，因為競爭總能在不經意間發生
九、誤區9：競爭執法官員不應關注數據驅動型産業，因為免費産品和服務通常使消費者受益
十、誤區10：使用免費産品和服務的消費者對隱私不抱任何閤理期望
第一部分勃興的數據驅動型經濟
第二章大數據的定義
一、數據規模
二、數據速度
三、數據種類
四、數據價值
第三章以智能手機例示大數據與隱私的交叉
一、賴利案的案情對政府有利
二、齣人意料的一緻判決
三、反思
第四章大數據的競爭意蘊
一、商業文獻中呈現的關於大數據戰略意蘊的六大主題
二、迴應大數據無競爭政策意蘊之主張
三、如果數據具有非排他性，企業為何要排斥第三方訪問數據？
四、推特消防帶
五、難以成立的大數據隱喻
第五章市場的力量未能解決消費者的隱私關切
一、市場的力量未促進隱私保護程度更高的服務
二、市場未對如此眾多個體的隱私關切作齣迴應
三、個體是否有隱私關切
四、顯示性偏好理論存在的問題
五、缺乏保護隱私的可行替代選項
第二部分競爭執法機構在認識數據的重要性以及少數企業空前數據收集和變現係統的意義方麵錶現得失互見
第六章美國和歐盟在評估數據驅動型並購方麵錶現得失互見
一、2008年歐盟委員會決定不質疑通騰/電圖並購
二、臉書/瓦茨普並購案
三、聯邦貿易委員會“提前終止”對聯閤數據係統公司/熟聊並購案的審查
四、榖歌和耐斯特實驗室並購案和榖歌和卓普攝像並購案
五、榖歌和位智並購案
六、2014年美國司法部在市場聲音和強力點評並購案中勝訴
七、並購案件概要
第三部分許多競爭執法機構尚未考慮大數據的意蘊
第七章執法機構關注的可測度因素（價格）並非總是重要因素
一、邁嚮價格中心型反壟斷法的衝動
二、價格中心型路徑的不足
三、並購的質量競爭影響難以評估
四、許多數據驅動型多邊市場上質量競爭至關重要
五、隱私SSNDQ測試的挑戰
六、以SSNIP評價免費服務
七、價格中心型分析可能導緻錯誤結論
八、反思
第八章數據驅動型並購往往不能歸入競爭政策的傳統分類
一、並購分類
二、認為相似産品比不相似産品相互競爭更激烈
三、數據的可替代性
四、界定一個新類彆
第九章隱私關切不同於競爭政策目的之觀念
一、數據驅動型經濟中的隱私界定
二、是否及何時需要證明損害以及證明何種類型的損害
三、競爭執法機構和法院如何平衡隱私利益與其他利益？
四、法院以主流默認值替代平衡操作
五、設置競爭法案件中的默認值
六、結論
第四部分競爭執法機構忽視或輕視
大數據將造成多重風險
第十章進入壁壘在反壟斷分析中的重要作用
一、數據驅動型市場的進入壁壘
二、超越傳統進入壁壘考察
第十一章一邊有傳統網絡效應的多邊市場可能存在較高進入壁壘
一、臉書與瓦茨普並購案中的傳統網絡效應
二、歐委會關於並購不會導緻市場嚮臉書側傾的推理
三、對歐委會網絡效應分析的評價
第十二章數據規模：試錯、“做中學”網絡效應
一、位智的逐嚮導航應用
二、搜索引擎
三、臉書
四、反思
第十三章另兩種網絡效應：數據範圍和溢齣效應
一、數據範圍
（一）臉書數字助理M
（二）搜索引擎
二、溢齣效應：多邊平颱一邊的網絡效應能提升其他邊的市場勢力
（一）多邊在綫平颱上的傳統溢齣效應
（二）數據驅動型溢齣效應
（三）集券網
（四）臉書
（五）搜索引擎
第十四章數據驅動型網絡效應之反思
一、數據驅動型網絡效應的十大意蘊
二、控製操作係統的平颱較獨立應用享有競爭優勢
三、獨立應用開發商依賴榖歌和蘋果
四、榖歌受益於這些網絡效應
五、網絡效應並不能確保主導地位
第十五章並購執法不足的風險
一、預測活動
二、大多數並購獲準實施
三、巨大的謎團：競爭執法機構預測並購反競爭效果的準確率
四、並購復評的結果不容樂觀
五、競爭執法機構僅考察多邊平颱一邊導緻高昂的錯誤成本
六、數據驅動型並購加劇假陰錯誤風險
第十六章反壟斷弱執法的高社會成本
一、芝加哥學派對假陽錯誤的擔心
二、以美國為例說明反壟斷弱執法
三、農業反壟斷弱執法的社會成本
四、金融業反壟斷弱執法的社會成本
五、消費者的總體福利
六、忽視大數據將加劇損害
七、競爭執法機構不應假定其他機構會彌補其錯誤
第五部分為執法機構和學術界提齣的研究議程
第十七章認識隱私與競爭法的交叉情形
一、促進消費者隱私利益是質量競爭的重要部分
二、隱私和競爭法交叉的幾個簡單例子
三、對隱私主觀性的剖析
四、發展更有效處理隱私問題的經濟工具
五、效率並非競爭政策的過濾器
六、以消費者福祉作為過濾機製
七、以媒體並購為例說明消費者福祉過濾機製
八、結論
第十八章數據壟斷：識彆數據驅動型排斥行為和掠奪行為
一、對壟斷的謬贊
二、破除競爭法不適閤新産業的認識誤區
三、“等待動態競爭”論證忽視路徑依賴
四、即便失敗的反壟斷執法也能開啓競爭門戶
五、即時預報雷達——某些數據壟斷比20世紀90年代的微軟更危險
六、警惕數據驅動型反競爭行為，保持競爭門戶開放
（一）通過獨傢交易阻礙競爭對手獲取關鍵數據
（二）通過排斥行為阻礙競爭對手取得規模
（三）支配性企業將受監管市場上的數據優勢傳導至另一市場
（四）增加客戶轉換成本
（五）支配性平颱運營商實施縱嚮一體化
七、競爭執法機構應達到的崇高目的——罪罰相當
第十九章理解和評估數據驅動型效率主張
一、效率必須使消費者受益
二、效率必須是並購特有的
三、效率必須是可證實的
四、平衡效率與隱私
五、未來挑戰
第二十章復評數據驅動型並購的必要性
一、等待齣現恰當的數據驅動型並購
二、通過並購復評消除偏見
三、聯邦貿易委員會開展的醫院並購復評
四、開展並購復評的效益
第二十一章加強競爭、隱私和消費者保護執法官員間的協調
一、超越“通知—同意”範式
二、激發隱私競爭的若乾前提條件
第二十二章結論
索引
譯後記
· · · · · · (收起)