爱彼迎传 2024 pdf epub mobi 电子书


爱彼迎传

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爱彼迎传 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

利·加拉格尔,美国资深商业分析专家,《财富》杂志执行副主编,“全球影响力女性峰会”联合主席,美国外交关系委员会成员。她撰写的《爱彼迎传》深入挖掘了产品收获用户热爱的7大产品原则,引发了全球关注,也使这部作品登上了全球十余个国家的畅销排行榜。


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发表于2024-12-22

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爱彼迎传 电子书 读后感

评分

有一年去台湾自由行,全程都是在Airbnb上预定的房间。体验说不好,也不算太糟糕。那时参加工作没有太久,预算实在有限,又想不要远离城市中心,于是乎爱彼迎成了差不多是唯一的选择。 为了写这篇博客,还特意重新下载了app,翻看了当时租住的房子。到现在,房子还有房东,全部...  

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看完书才知道原来Airbnb 成立至今只有11年时间,可是它却颠覆了以往传统的住宿理念,推动了点对点住宿的新模式,成为共享经济的典型代表。这真是令人吃惊,我以为它已经存在很久了,没想到这么年轻。 从传记看Airbnb的成长史,没有什么成功是一蹴而就的,Airbnb也一样,它经历...  

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看完书才知道原来Airbnb 成立至今只有11年时间,可是它却颠覆了以往传统的住宿理念,推动了点对点住宿的新模式,成为共享经济的典型代表。这真是令人吃惊,我以为它已经存在很久了,没想到这么年轻。 从传记看Airbnb的成长史,没有什么成功是一蹴而就的,Airbnb也一样,它经历...  

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????我从2016年开始使用Airbnb,陪伴着一路走过罗马、威尼斯、首尔、巴塞罗那、布里斯班、悉尼、巴黎、鹿儿岛、长崎、布达佩斯、维也纳、布拉格……曾入住整套高档住宅,也曾租赁公寓的单个房间。遇到过很多热情周到的房东,邀请来自不同国家的房客坐在一起享受美味早餐;也遇...  

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出版者:中信出版集团
作者:[美]利·加拉格尔
出品人:
页数:280
译者:唐昉
出版时间:2019-6-1
价格:69
装帧:精装
isbn号码:9787508692159
丛书系列:

图书标签: 商业  传记  airbnb  互联网  爱彼迎  新经济  中信出版社  增长   


爱彼迎传 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

爱彼迎官方授权作品,独家深入对话爱彼迎创始人,大量高管参与创作

爱彼迎成就300亿美元估值,狂揽5亿狂热用户,颠覆整个市场的7大产品原则

沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、彼得·蒂尔、保罗·格雷厄姆、里德·霍夫曼交口称赞

席卷《福布斯》《财富》《时代》《纽约时报》《华盛 顿邮报》《连线》 各大榜单

以10余种文字畅销美国、英国、德国、法国、加拿大、西班牙、巴西、日本等20国

依靠7大产品原则,爱彼迎收获数千万用户疯狂热爱,成为全球瞩目的超级独角兽公司

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如何打造一个被用户疯狂追捧,颠覆整个市场的产品?资深商业分析专家利·加拉格尔发现谷歌、苹果、亚马逊、脸书等超级大公司,都使用了几乎同样的7大产品原则:创造性、锁定产品价值、降低成本、快速优化、完善监管、触达新用户、持续提升。

运用7大产品原则,爱彼迎受到了千万用户的疯狂热爱,也使其迅速颠覆了整个行业,发展成为估值超过300亿美元的超级独角兽公司。通过与公司创始人、高管以及员工深入沟通,利·加拉格尔以还原了爱彼迎实践7大原则、打造超级产品全过程,帮助读者在了解爱彼迎的成长过程,迅速掌握7大产品原则。

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即使不给他们任何钱,爱彼迎的创业者也会做出他们现在的产品……真希望这个产品是我的创意。如果可能,我很愿意回到过去,投资这家公司。

——沃伦·巴菲特

如果爱彼迎什么都不做,就不会受到任何批评了,但被批评本身就是产品创新的一部分,想要创新的人必须要接受这个事实。

——杰夫·贝佐斯(爱彼迎早期投资者,亚马逊创始人)

爱彼迎出现以后,你有可能住到一个成熟的社区,从社区里感受当地的文化。爱彼迎的创始人在大家没有认识到的事中发现的超级产品的机会。

——彼得·蒂尔(爱彼迎早期投资者,《从0到1》作者)

爱彼迎的点子糟糕透了,但他们的创始人是打不死的小强,所以我相信他们开发的产品、创办的公司绝不会垮掉。

——保罗·格雷厄姆(爱彼迎早期投资者,Y Combinator创始人)

《爱彼迎传》很好的捕捉了爱彼迎打造超级产品的全过程,作者利·加拉格尔让读者看到爱彼迎如何从一个简陋的产品,发展成一个被千百万人疯狂热爱的超级独角兽公司。

——里德·霍夫曼(爱彼迎早期投资者,《联盟》作者)

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爱彼迎传 2024 pdf epub mobi 用户评价

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爱彼迎产品确实做得好,值得学习

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*1

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#每天听本书#day29 创业公司千千万,但是存活的寥寥无几。如果你不是开拓蓝海领域的第一人,是不是就没有优势呢? 今天分享的是爱彼迎,全球最大短租平台的故事。它们并不是第一个提出来短租背包客的概念,但是他们敢做敢想,初创期间蹭奥巴马流量,又一次次用奥巴马麦片故事打动投资人。拉面盈利点是他们脱颖而出的决胜法宝。两个印象深刻的点:首先他们走入每一个房租用户房门,实地拜访用户。互联网时代,实地走访也无法取代并非过时。其次,比起一百万凑合的用户,比不上一百个忠实的用户。做好口碑比瞬息万变的流量有用。 最后成功难以复制,但是失败总是一错再错。所以公关危机后他们不断吸取教训,终于走出至暗时刻。

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絮絮叨叨,内容组织得不是太好。感觉原文文笔还不如 Medium 的部分付费文章。可能作者太爱 airbnb 了

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解读版 Airbnb创始情况来龙去脉 抽象出来还是那几个核心 先完成再完美 时机 自驱进步 尤其是在开始的时候要跪求大佬

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