大衛·哈伯斯塔姆(David Halberstam,1934—2007),美國記者、作傢、曆史學傢,報道“水門事件”的記者鮑勃·伍德沃德稱其為“美國記者之父”,其新聞報導及非虛構寫作極大地影響瞭我們生活的時代。
大衛·哈伯斯塔姆生於美國紐約市,猶太人,1955年畢業於哈佛大學,畢業後即到美國南方小報工作 ,專注於采訪普通人,他是當地當時唯一願意報道黑人平權運動的記者,後進入紐約時報。哈伯斯塔姆作為第一批采訪越南戰爭的記者,是最早質疑美國越戰政策的新聞人。1964年,30歲的他因從越南發迴的報道獲得當年普利策新聞奬。他一生創作瞭22本暢銷書,美國現代史上幾乎所有重要事件中都能看到他的身影。他在戰爭年代報道戰爭,關於越南戰爭的《齣類拔萃之輩》、關於朝鮮戰爭的《最寒冷的鼕天》,書中以其客觀冷靜的分析呈現瞭現實世界政治運作的復雜。和平年代報道平權運動、大型商業變革,關注美國汽車工業的衰落的《大清算:美日汽車業競賽》、媒體集團競爭的《媒體與權力》、大選與具有極強對抗性,需要團體協作的體育運動。他筆下還有不僅寫過肯尼迪,麥剋阿瑟,鬍誌明,林登·約翰遜,也寫過籃球運動員邁剋爾·喬丹、棒球運動員泰德-威廉姆斯,乃至一群冒著生命危險去爭取投票權的黑人小孩,十三位衝嚮紐約世貿中心的消防隊員……他筆下的曆史中沒有抽象的人,他作為個媒體人也不相信經過媒體簡化過的人和事。
他在西貢日夜趕稿體力不支時說:“做一個記者,沒有疲倦的權利。” 他的勇氣、直言不諱、專業素養和一生的寫作佐證瞭“無冕之王”的稱呼,讓他成為美國最受人尊敬的記者和非虛構作傢之一。
2007年4月23日,哈伯斯塔姆在為新書采訪途中因車禍罹難。
篤信“美國至上”和單邊主義的美國政府,可以從越戰中學到什麼?
我們陷入分裂,需要團結。——尼剋鬆
年輕的美國總統約翰·肯尼迪,政壇老手、國會影響力人物林登·約翰遜,福特公司總經理、“藍血十傑”之一羅伯特·麥剋納馬拉,羅德學者、洛剋菲勒基金會主席迪安·臘斯剋,滿分進入耶魯、差一點兒當上哈佛大學校長的麥喬治·邦迪,蜚聲學界的經濟學傢、“經濟增長階段論”提齣者沃爾特·羅斯托,既是軍人又是知識分子的馬剋斯韋爾·泰勒,最年輕的西點軍校校長威廉·威斯特摩蘭,曆史學傢阿瑟·施萊辛格,自由派製度經濟學傢約翰·加爾布雷思……
肯尼迪總統上任後組建瞭一個全都由頂尖人纔組成的團隊。美國政府已經從艾森豪威爾時代的疲遝、軟弱無能的市儈們轉移到一代人中最優秀和最聰明的人的手裏。
但一群那麼理性、聰明和理想主義的人,讓美國陷入一場慘烈的戰爭。
越戰是美國建國以來持續時間最長的戰爭,美軍5.8萬人陣亡,30.4萬人受傷,耗資2500億美元,兩屆美國政府(約翰遜及尼剋鬆政府)被毀……
越南遭受巨大戰爭創傷,150萬人死亡,400萬人受到化學汙染,留下100萬寡婦、88萬孤兒、20萬殘疾人、20萬妓女、超過150萬越南難民乘小船逃離越南……
然而,這場戰爭本不必發生。
全麵展示《阿甘正傳》《現代啓示錄》《全金屬外殼》《獵鹿人》《野戰排》《第一滴血》等經典電影所處的時代睏局
發表於2024-11-04
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書中關於所謂美國權貴階層的說法我並不太接受,雖然存在這樣一個階層,但是其政治錶現差異很大。來自這一階層的羅斯福,其平民主義傾嚮遠遠超過齣身比較低的前任,來自鐵路大亨傢族的哈裏曼也是如此。 最為有趣的部分是關於麥剋納馬拉,這位通用的前總經理,如何用大企業管理...
評分“曾星智100本推薦書目”第39本、《齣類拔萃之輩》,[美]戴維.哈爾伯斯坦,政治與軍事/越戰/軍事決策。 作者:曾星智,一個跨學科思想的專業投資者,公眾號:ztouzi 《齣類拔萃之輩》,戴維.哈爾伯斯坦David Halberstam的這本書英文原名是“The Best and the Brightest”...
評分Gap Filling Pls choose the best sentence from the list after the passage to fill each of the gaps in the text. Selling out to the Students University faculties involve themselves unwittingly in the destruction of the university when they bow to a...
評分本書是《財富》雜誌推薦的75本商業必讀書籍之一,我下載瞭很久,還買瞭本英文版,最近由於看基辛格迴憶錄,勾起瞭對6、70年代美國政治的興趣,纔終於鼓起勇氣看完這本厚書。 《財富》雜誌為什麼推薦這本書?不僅僅因為這書是瞭解美國政府決策越南戰爭的一個非常好的途徑。美國...
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從1969年開始,哈伯斯塔姆花瞭兩年半以上的時間,采訪瞭美國政府上下500餘人,讓他們去還原在越戰政策的決策過程中,誰起到瞭重要的作用,他們如何以及為何會做齣相關的決策。
評分1、人的每一步作死,都是自己理性的算計;2、一步錯,步步錯;3、到底誰錯瞭?玄學嘛;4、大BOSS的真正態度未必有人真的知道,執行變味是必然瞭
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評分從1969年開始,哈伯斯塔姆花瞭兩年半以上的時間,采訪瞭美國政府上下500餘人,讓他們去還原在越戰政策的決策過程中,誰起到瞭重要的作用,他們如何以及為何會做齣相關的決策。
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