治·博登海默(1958—),1981年1月成为ESPN的第150号员工,最初的工作是司机,之后在传达室、录像带仓库干过,做过客户营销主管,负责过联盟营销部门,1998年11月起担任ESPN的主席,2012年1月改任ESPN执行主席,2014年5月他从ESPN退休。他几乎见证、参与了ESPN发展史上的所有大事,包括运营模式的改变,与美国职业体育四大联盟的合作,加入迪士尼,从美国拓展到全球各地。他认为ESPN坚持服务体育爱好者的宗旨让这家公司始终能保持创业时期的创新精神。
唐纳德·T·菲利普斯(1952—),非虚构作家,著有包括《林肯论领导力》在内的二十余部作品。
发表于2024-11-21
体育无处不在:ESPN的崛起 2024 pdf epub mobi 电子书
之前读过一篇ESPN分析的两本书的详细的读书笔记,但已经遗忘,逛书店看到有本新书就买了。还是读书比读书评印象更深。作者是ESPN主席,从收发室和司机开始职业生涯,但他是大学毕业生,自己就想进入体育传播行业,进公司时刚成立不久。 体育是社交货币的概念非常深刻,男人们谈...
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图书标签: 体育 职业体育 商业 传记 新闻出版传播 [等电子版] 2019
1979年ESPN成立的时候,很多员工在拖车里工作,没有自来水,只能去户外移动厕所;2016年,ESPN覆盖167个国家,用21个语种向9000万家庭、2亿用户每天24小时不间断地播出,仅订阅费收入就达到76亿美元。ESPN成为历史上第一个同时拥有美式橄榄球大联盟(NFL)、全美职业棒球大联盟(MLB)、美国职业篮球联赛(NBA)、北美职业冰球联赛(NHL)四大职业体育赛事转播权的媒体,同时还手握全美大学橄榄球赛(NCAA)、四大满贯网球赛、美国足球大联盟(MLS)、全美赛车联合会(Nascar)以及美国高尔夫球公开赛、英国高尔夫球公开赛和一系列大师赛,以及影响全球的世界杯足球赛和奥运会。
乔治·博登海默在ESPN工作超过了三十年,同时也是公司历史上任职时间最长的主席,他见证和参与了ESPN许多改变公司命运的重大决策和历史时刻:收入来源从广告改为向渠道商付费,有线电视史上第一次全天24小时不间断播出,被迪士尼收购,为行业确立高清电视转播的标准,花费十年甚至更长时间赢得重大比赛的转播权……
他也面对过很多艰难时刻:因为ESPN新开发的手机被史蒂夫·乔布斯嘲讽(当然这没什么丢脸的),由于脏话、性暗示被体育联盟和管理机构指控,职员出轨和性骚扰对公司的造成的困扰,3D电视频道的失败,因为价格和合作伙伴对簿公堂……
乔治·博登海默在这本书中讲述成功与失败,讲述决策与选择,更宣扬价值观和公司文化。在他看来,“服务体育爱好者”(同时也是自己的主要客户)是ESPN成功的核心,在此前提下,公司一开始就让每个人做自己喜欢的事情,因此一个26岁的年轻人负责预算高达2500美元的项目,花1200美元为当时被主流忽略的极限运动举办运动会,在ESPN也就顺理成章了。
博登海默的客户都告诉他自己的城市是座体育城,对体育无处不在的热情成就了价值巨大的体育产业,而ESPN正是其中最成功的代表之一。
写的还不错,虽有自夸的成分,但作为世界上第一个全天候24小时的体育频道,espn是夸时代的存在。
评分ESPN的崛起,(ESPN美国体育节目,相当于CCTV5)。作者是ESPN主席,就是本书的主人公,从打杂和司机开始干起,因为热爱体育,即便是公司刚成立没多久,薪水低,依旧从底层干起。ESPN是想到了客户的需求,做了其他节目没有的转变,24小时播放比赛,想到了客户的前面。后期收视率有所下降,通过数据分析,增加高收视率比赛的播放,减少低收视率的比赛。近期的困扰是受到互联网的冲进,ESPN还是会冷静应对。 第一份工作很重要,自己热爱的工作帮助别人都很快乐。营销,一定要想客户明天之所需,做到客户前面,才会成功。遇到问题可以数据分析,扬长避短。
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评分写的还不错,虽有自夸的成分,但作为世界上第一个全天候24小时的体育频道,espn是夸时代的存在。
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