拉斯洛· 博克(Laszlo Bock)
谷歌前首席人才官。在其任期内,谷歌在各个国家超过100次被评为优秀雇主。
拉斯洛是波莫纳学院国际关系学学士,耶鲁大学工商管理学硕士。他曾在通用电气和麦肯锡咨询公司任职,也曾联合成立了一家非营利组织。
2010年,拉斯洛获得《人力资源经理杂志》“年度人力资源经理”称号,2014年被该杂志评为“10年内对人力资源行业影响深远的十人”之一,他是该榜单中唯一的人力资源经理。
现任Humu初创公司首席执行官,他用机器学习来帮助人们更好地工作。
发表于2024-06-13
重新定义团队 2024 pdf epub mobi 电子书
这本书很不错。阅读的同时,整理了两篇文章,萃取了本书的精华。 1、塑造谷歌人力资源策略的14项研究成果 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTExNDI1Ng==&mid=400439881&idx=1&sn=fb37f7068db126b1f2ccf306e00b9a62&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd 2、谷歌人力运营副总...
评分写于 2016-12-04 。 这本书的作者拉兹洛·博克是 Google 的首席人才官,他试图通过这本书告诉读者 Google 是如何做到把最优秀的人才聚集在一起并让他们开心工作的。 人才的管理过程实际上也就是企业文化的发展过程。这本书给我印象最深的一点,就是他们无论做什么样的决策,...
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评分1.面试失败是能力问题吗? 来北京这么多年,也经历过大大小小很多次面试,有成功的有失败的。做一下个人总结的话,那就是:先面试后笔试的,百分百被淘汰;先笔试后面试的,有一定的机会幸存。痛定思痛,排除掉本人打...
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图书标签: 管理 创业 谷歌 商业 互联网 美国 行为理论 管理学-人力资源管理
在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。
在本书中,拉斯洛•博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系,全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。
谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者,还是面临优秀人才跳槽的企业高管,抑或是面对互联网转型的企业领路人,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
一般,密度不够。一本赢顶10本…
评分人性,价值观,文化
评分感觉一般。
评分人性,价值观,文化
评分理念的学习不可能靠一本书来实现,谷歌的模式在新的社会语境中也会被扭曲、异化,变得不伦不类;不过很多点上的东西还是很值得借鉴的,由点及面,或许能有不错的结果。
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