拉斯洛· 博剋(Laszlo Bock)
榖歌前首席人纔官。在其任期內,榖歌在各個國傢超過100次被評為優秀雇主。
拉斯洛是波莫納學院國際關係學學士,耶魯大學工商管理學碩士。他曾在通用電氣和麥肯锡谘詢公司任職,也曾聯閤成立瞭一傢非營利組織。
2010年,拉斯洛獲得《人力資源經理雜誌》“年度人力資源經理”稱號,2014年被該雜誌評為“10年內對人力資源行業影響深遠的十人”之一,他是該榜單中唯一的人力資源經理。
現任Humu初創公司首席執行官,他用機器學習來幫助人們更好地工作。
在榖歌,人始終被當作企業至關重要的財富。榖歌管理層始終將發掘、培養和留住人纔作為企業的無上戰略,這是榖歌成為幸福企業和成功企業的根本。
在本書中,拉斯洛•博剋結閤自己近十年領導榖歌人力部門的實戰經驗,揭秘榖歌人力和團隊運營的核心戰略,公開詳解榖歌文化的三大基石,深度挖掘榖歌在70億人中尋找頂尖人纔的多元化招聘體係,全視角解讀打造全球幸福公司的獨特奧秘。
榖歌的這些戰略對任何組織的構成和管理都適用。不管你是苦於找不到閤夥人的初創公司領導者,還是麵臨優秀人纔跳槽的企業高管,抑或是麵對互聯網轉型的企業領路人,都能從書中重新發現人纔的重要性和團隊的價值。
發表於2024-11-10
重新定義團隊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
寫於 2016-12-04 。 這本書的作者拉茲洛·博剋是 Google 的首席人纔官,他試圖通過這本書告訴讀者 Google 是如何做到把最優秀的人纔聚集在一起並讓他們開心工作的。 人纔的管理過程實際上也就是企業文化的發展過程。這本書給我印象最深的一點,就是他們無論做什麼樣的決策,...
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Google三部麯都值得讀,一本是公司角度,一本是團隊和人纔管理角度,一本從Google地圖的前世今生來探討。本質上都是一個問題:如何把事情做好。
評分人性,價值觀,文化
評分翻譯真的有些慘不忍睹……
評分榖歌收購公司會跟著榖歌的基因走,這纔是重新定義的樣子。
評分人性,價值觀,文化
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