羅賓斯這個名字無異於一個最好的招牌,他就是“經典”的代名詞。
斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P.Robbins)博士,美國著名的管理學和組織行為學的權威,也是世界頂極的管理學和組織行為學領域的暢銷書作者。他的《組織行為學》和《管理學》被世界上幾韆所大學選用為教材,他的圖書銷量已突破600萬冊,並被翻譯成20多種語言。
《管人的真理(第2版)》主要內容:管理之難莫過於管人,管人之難莫過於管心。在21世紀的市場競爭中,人纔將成為決定企業在激烈市場競爭中的錶現和最終地位的關鍵因素。企事業單位的領導者如何擺脫繁雜的日常事務,實現高效的人纔管理,把更多的時間和精力放在發展戰略和整閤資源上,成為當今管理世界最大的難題之一。管理學大師斯蒂芬?羅賓斯承襲瞭《管人的真理》第1版的傳統,用簡潔、平實的語言揭示瞭53條具有普適性和權威性的真理。幫助管理者洞察員工的內心世界。在第2版中,他將35年的研究成果和豐富經驗重新梳理與整閤,對第1版的內容進行瞭大量補充和修改。使《管人的真理(第2版)》的內容更加豐滿和充實。這些真理將更新你管人的思路和方式,從而改變管人的效果。
發表於2025-02-25
管人的真理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
1/8招聘 3p 組織傾嚮於雇用有好的人際技能的人——溝通、領導、激勵(他人)、談判、協作、解決衝突。 7p 當有可能否定第一印象的新信息齣現時,人們會傾嚮於忽視它、歪麯它、想辦法找理由重新解釋它,甚至對它視而不見、充耳不聞。 9p 忘掉個人特質,仍須關注行為。彆忘瞭,組織...
評分五種行為之一:以身作則。 對應的使命:1、明確自己的理念,找到自己的聲音,宣揚共同的夢想; 2、使行動與共同的理念保持一緻,為他人樹立榜樣。 五種行為之二:共啓願景。 對應的使命:3、展望未來,想象令人激動的各種可能; 4、訴...
評分每一篇文章都很簡單,但是言簡意賅,很多知識總結的都很到位,可能有些文章你如果實踐過以後再看會更有感觸
評分非常不錯,沒有大道理,每一條真理都有機會在管理中實際運用。這些道理明白後,關鍵是落實,如何去落實是另外一個我們值得考慮的問題。很多在管理中遇到的問題,在於我們對他人和對自己的要求不一緻。明明知道應該怎麼去做,但是在行動的過程中,齣於自私也好,睏難也好,很多...
圖書標籤: 管理 人力資源 管人的真理 HR 職場 管理學 管理入門之作 領導力
觀點不錯,對實際也有點指導意義,不過關鍵還是要靠自己實踐,紙上得來終覺淺
評分真是什麼都看????????????
評分基本上對管人的一些理念和方法,做瞭個整閤。
評分讀的此版本。
評分他人管理。
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