[日]大前研一 1943年生於日本福岡縣,麻省理工大學(MIT)博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
金融風暴來臨,製造業陷入睏頓,經濟麵臨轉型……當熟悉的環境麵臨巨變,當競爭壓力突然加大,當未來變得很不確定,上班族該如何應對?本書告訴你:發掘知性力,提升附加值,是你走齣迷霧的應對之道。
知性力是外來的一種超能力嗎?不,知性力是我們每個人自身的天然稟賦,它就潛藏於我們的內心深處。我們需要做的就是用積極的態度和正確的方法來揭開這種能力。在本書中,大前研一先生將把這種方法傳授給你,幫助你獲得更加美好的人生。
發表於2025-04-15
知性力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《知性力》是“日本戰略之父”大前研一寫的勵誌書,共兩冊,大前研一所謂的“知性力”,是指一個人無論齣於何種環境,都能對自身和外部環境冷靜審視、獨立思考,創造獨特價值的能力。與傳統溫溫吞吞的說教、狂熱口號式的勵誌不同,大前研一的文字更加直接、強硬、刺激,看上去...
評分雖然是十年前寫的書,但是本書論述的關於公司戰略發展以及個人生涯規劃等基本觀點在今天仍然沒有過時,大前研一不愧是日本少數具有戰略眼光的大師。 作者書中反復強調的觀念在今天開來都是一些常識,但常識之所以成為常識,恰恰反映瞭它們的重要型,況且這些常識在我們的實際...
評分看完書還是不清楚知性力到底是什麼,不過書中的幾個觀點是不錯的: 1.不要把生産型企業的組織結構移植到服務業中。 2.顧客立場。 3.要會思考與創新,並錶達齣來。會理性思考,有邏輯。 4.年輕人可以用時間來雕刻自己,不斷學習新事物。 5.不僅要具備批判能力,更要具備解決問題...
評分看完書還是不清楚知性力到底是什麼,不過書中的幾個觀點是不錯的: 1.不要把生産型企業的組織結構移植到服務業中。 2.顧客立場。 3.要會思考與創新,並錶達齣來。會理性思考,有邏輯。 4.年輕人可以用時間來雕刻自己,不斷學習新事物。 5.不僅要具備批判能力,更要具備解決問題...
評分一提起“知性”兩個字,很多人腦海裏浮現的多是那些外貌稱不得天使,身材並非魔鬼,卻很有氣質或說是品味的女性,的確,現在“知性”這個詞已經快變成“知識女性”的縮寫瞭。但這本《知性力》,雖然齣自日本人之手,卻和性彆沒有多少關係。 什麼是知性力 那麼究竟什麼是知性力...
圖書標籤: 大前研一 管理 職場 知性力 勵誌 日本 個人管理 商業
麯圖藉 學校看
評分不錯,寫得比較寫實,很喜歡大前分享他自己的故事
評分圍脖上很多人推薦。藉來看看到底和那些所謂的勵誌書有什麼區彆。
評分很少能夠一個晚上看完一本書。很多觀點我覺得很贊同,我覺得人的價值是取決於自己能夠創造齣來的東西,而不是學曆職位等所標榜的。創新,主動,責任心。。。
評分2011 讀過 201308 再讀
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