《人力資源管理職位工作手冊(第2版)》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行3個層麵，對人力資源管理的各項工作，包括人力資源規劃、組織結構與職位說明書設計、人員測評、招聘與麵試、員工錄用、培訓與人纔開發、績效考核、薪酬管理、人員調配與流動管理、員工日常管理、勞動關係管理11項內容進行瞭詳述。“工作目標+製度模闆+工具錶單+工作流程”是《人力資源管理職位工作手冊(第2版)》的四大特點，實務性、操作性、工具性是《人力資源管理職位工作手冊(第2版)》的三大特色。
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這種類型的工具書很多，這本還算不錯，有點藉鑒的意義，工具書麼！
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评分不錯。很清晰很實用。這個係列的度過3本瞭。基本都能用到。很簡單
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