2009全国投资建设项目管理师职业水平考试基础·专题·信息试卷:投资建设项目决策,ISBN:9787508379340,作者:魏文彪 主编
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我是在准备一个关于历史项目复盘的课题时,特意找了这本“2009年”的试卷集。本意是想看看当年考官们是如何定义和考察“项目决策”的,期待能从中挖掘出一些被时间淘汰的、但具有历史参考价值的评估标准。然而,这本书给我的最大感受是“过时”得太彻底了。无论是关于信息技术(IT)在项目管理中的应用,还是对绿色建筑标准的前瞻性要求,书中的内容都明显停留在更早的阶段。例如,在提到信息系统建设时,书中描述的系统架构和数据处理能力,与2009年实际开始大规模应用的BIM(建筑信息模型)技术几乎毫无关联。读完后,我感觉自己对2009年的理解并没有加深多少,反而多了一些“这是哪个年代的资料”的困惑。对于一个追求知识更新的专业人士来说,这种时间滞后感是非常令人沮丧的。
评分这本书的装帧设计简直是一场灾难,活像是一本上世纪九十年代末期出版的政府文件汇编。封面那种粗糙的纸质和老旧的字体,让我怀疑自己是不是买到了盗版或者年代久远的库存书。更让人抓狂的是,目录和章节之间的逻辑跳跃性极大,仿佛是把不同年份、不同专家的讲义硬生生地拼凑在一起。比如,前一章还在讲宏观经济的走势对投资影响的定性分析,下一章就直接跳到了某个特定行业的小型项目成本核算,中间完全缺失了中间层级的衔接和过渡,根本无法形成一个完整的知识体系。我原本想通过它来梳理2009年那个时间点上,国家对基础设施投资和审批流程的最新变化,希望能找到一些关于“备案制”与“审批制”衔接的实务解读,但这本书对此只是一带而过,关键的政策解读点反而需要读者自己去对照其他官方文件来脑补,这完全背离了“考试用书”应该提供的便利性。
评分从纯粹的考试准备角度来看,这本书的“专题”部分也做得相当敷衍。它声称涵盖了基础和专题,但“专题”的深度远远配不上这个标题。以投资项目决策为例,一个核心的专题应该是如何处理投资估算中的“不确定性”和“敏感性分析”。我本来期待能看到大量的敏感性系数表格,以及如何根据不同的市场预期调整资本化率的具体操作步骤。然而,书里只是简单地提了一下“进行敏感性分析”,然后就草草收场,没有给出任何可供练习和对照的实际计算范例。这就像是教人游泳只讲了水温和深度,却没告诉他们如何划动手臂和调整呼吸一样。对于希望通过这本书来精进解题技巧、掌握“高分点”的考生来说,这种浅尝辄止的专题讲解,根本无法提供任何实质性的帮助和突破。
评分这本书的“信息试卷”部分,也就是所谓的“信息”模块,尤其让我感到困惑和失望。我以为这部分会聚焦于2009年前后,信息技术如何赋能建设项目管理,特别是对投资估算的准确性和实时反馈机制的探讨。结果,里面的“信息”似乎更多地指向了项目审批所需要的文件类型、报送部门的层级划分等行政流程信息,而不是现代意义上的项目信息管理(PIM)。更要命的是,这些行政流程信息,很多在2009年之后很快就进行了简化或电子化改革,如今看来,这些详细到令人发指的纸质文件清单和盖章流程,已经完全成为了历史的陈迹,甚至可能误导了不熟悉背景的初学者去学习那些不再适用的繁琐步骤。如果这是一本历史文献研究还好说,但作为“职业水平考试”用书,信息的前瞻性实在太差了。
评分天哪,这本书的厚度简直让人望而生畏!我本来是冲着“投资建设项目管理师”这个头衔来的,希望能系统学习一下那个时期的政策和实操精髓,特别是涉及到“决策”这个环节,毕竟那是决定项目生死存亡的关键。然而,当我翻开第一页,映入眼帘的却是一堆堆密密麻麻的公式和晦涩难懂的理论推导,感觉更像是在啃一本大学高年级的工程经济学教材,而不是一本面向“职业水平考试”的实用指南。书中的案例分析少得可怜,即便是有的,也处理得过于简化和理想化,完全没有反映出2009年那种复杂多变的市场环境下,决策层需要面对的真实博弈和灰色地带。我期待的是能学到一些具体的、可操作的风险评估模型,或者至少是当时行业内流行的那种“潜规则”下的权衡艺术,结果这本书里只有纯粹的学术美德,读起来枯燥乏味,让人昏昏欲睡,实在提不起劲去深究那些与实际工作脱节的抽象概念。如果只是想了解理论基础,市面上有很多更清晰易懂的版本。
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