向顶尖CEO学全球化管理

出版者:清华大学出版社

作者:（美）《商业周刊》

页数:179

译者:金滢

出版时间:2009-1-1

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787302190875

具体描述

在全球化大趋势下，经济强权重新洗牌。中国、印度等新兴市场“大国崛起”、进副传统的大国经济与多国籍企业、而与西方经营思维不同的日本企业，如丰田、东芝等，也向全球展现历久弥新的经营智能，本书精选精彩且深具启发性的企业全球化拓展案例、展现顶级领导人进行的全球化管理所创造的惊人成长。

作者简介

美国《商业周刊》（BusinessWeek）全球销量第一的商业类杂志，旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息，闻名于获奖无数的封面故事、深入剖析的专业报道，以及每年固定为企业排名，成功地将其影响力触及世界上每一个角落。在全球商界拥有毋庸置疑的影响力。

用户评价

这本书最大的亮点在于它能够帮助读者“跳出舒适圈”，用更广阔的视野去审视商业世界。它不仅仅是一本关于“如何做全球化”的书，更是一本关于“如何成为一名具有全球化思维的领导者”的书。我非常喜欢书中关于“创新与全球化”的论述。它阐述了如何在全球范围内激发创新活力，如何将不同地域的创新成果进行整合，以及如何构建一个鼓励创新、容忍失败的企业文化。这让我认识到，持续的创新是企业在全球化竞争中保持领先地位的关键。同时，书中关于“可持续发展与全球化”的探讨也让我深感认同。在当今社会，一个成功的企业必须是负责任的企业，必须关注其对环境和社会的影响。作者通过分析那些在可持续发展方面表现卓越的跨国公司，向我们展示了如何将可持续发展理念融入企业战略，从而实现经济效益和社会效益的双赢。这本书的阅读过程，就像是一次深刻的自我认知和商业思维的升级。

这本书的封面设计就相当吸引人，那是一种稳重又不失锐气的深蓝色，配上金色的标题“向顶尖CEO学全球化管理”，光是看着，就让人联想到国际会议室里那些运筹帷幄、决胜千里的商业领袖。拿到手里，沉甸甸的纸张质感，细细品味，仿佛能感受到背后所承载的丰富知识和经验。我一直以来都对跨国企业的运作模式和战略部署充满好奇，尤其是在这个信息爆炸、地球村概念日益深入人心的时代，一个企业能否成功实现全球化，往往决定了其生死存亡。而这本书，恰恰满足了我对这方面深度探索的渴望。它不是那种泛泛而谈的理论书籍，而是通过大量真实案例，将那些看似高不可攀的全球化管理理念，以一种非常接地气的方式呈现出来。阅读过程中，我仿佛置身于那些跨国公司董事会的现场，聆听着CEO们是如何分析市场趋势，如何制定差异化战略，如何处理文化冲突，如何在不同区域市场进行资源整合的。书中的每一个章节，都像是一堂生动的商业MBA课程，让我受益匪浅。特别是关于本地化策略的部分，作者深入浅出地剖析了不同国家和地区的商业习惯、法律法规以及消费者偏好的差异，并给出了极具操作性的建议。这对于我这样正在创业阶段，并且有志于将业务拓展至海外的年轻企业家来说，简直是雪中送炭。它让我明白，全球化并非简单的复制粘贴，而是需要深入理解和尊重当地的文化土壤，才能真正落地生根，开花结果。

这本书给我的感觉，就像是一个经验丰富的向导，带领我深入探索全球化管理的复杂迷宫。它没有空洞的理论，而是用生动的案例和深刻的洞察，将那些看似难以企及的商业智慧，以一种易于理解和吸收的方式呈现出来。我尤其对书中关于“市场进入策略”的章节感到受益匪浅。它详细分析了不同类型的市场进入方式，如直接投资、合资、特许经营、代理等，并根据不同的市场环境和企业目标，给出了相应的策略建议。这让我对如何选择最适合自己企业的市场进入模式有了更清晰的认识。此外，书中关于“危机管理与全球化”的讨论也让我警醒。在全球化的浪潮中，企业面临的风险和挑战是前所未有的，而有效的危机管理能力，是企业能否在风浪中屹立不倒的关键。作者通过剖析一些著名的跨国企业在危机时刻的处理方式，为我们提供了宝贵的经验和教训。这本书的价值，不仅在于它提供的知识，更在于它能够激发读者独立思考，并找到属于自己的全球化发展之路。

从我个人的阅读体验来说，这本书提供了一种全新的视角来理解“全球化”。我一直认为，全球化就是把产品卖到世界各地，然后通过统一的标准去管理。然而，这本书彻底颠覆了我的这种认知。作者通过深入剖析那些顶尖CEO的思维模式和决策过程，揭示了全球化管理的复杂性和精妙之处。它不仅仅是关于市场扩张，更是关于如何构建一个能够适应全球多元化环境的企业体系。书中关于“全球化战略的制定与实施”的章节，我反复看了好几遍。它详细介绍了如何根据不同市场的特点，制定灵活的战略，以及如何有效地将这些战略落地。我尤其对书中关于“供应链全球化”的讨论感到着迷，它解释了如何通过优化全球资源配置，降低生产成本，提高运营效率，从而在国际竞争中占据优势。这让我对“ Made in China”以外的更多可能性有了新的思考。同时，书中关于“风险管理”的内容也给我留下了深刻的印象。在全球化运营过程中，会面临政治风险、经济风险、汇率风险等各种不确定因素，而书中提供的应对策略，让我感到非常有启发。它让我意识到，有效的风险管理是确保全球化战略顺利实施的关键。

这本书的语言风格非常独特，它既有商业书籍的严谨和专业，又充满了故事性和人文关怀。我特别喜欢书中对“文化差异如何影响管理”的剖析。作者并没有将文化差异简单地视为障碍，而是将其视为一种独特的资源，并指导读者如何利用这种资源来提升企业的竞争力。他通过分析一些跨国公司在不同文化环境中遇到的挑战和机遇，为我们提供了宝贵的借鉴。例如，书中提到一家企业如何通过深入研究当地的节日习俗和消费习惯，成功地推出了符合当地需求的营销活动，从而获得了市场的青睐。这种细致入微的分析，让我对“因地制宜”有了更深刻的理解。同时，书中关于“领导力的全球化”的讨论也让我受益匪浅。它阐述了在全球化背景下，领导者需要具备怎样的特质和能力，才能带领企业走向成功。这让我对自己的领导风格和能力有了新的反思。这本书的阅读体验非常流畅，每一页都充满了干货，让我爱不释手。

这本书就像是一本“CEO修炼手册”，为渴望在全球舞台上有所作为的读者提供了宝贵的指引。它的深度和广度都超出了我的预期。我一直觉得，能够成为一名成功的CEO，除了卓越的商业头脑，还需要超乎寻常的全球视野和领导力。这本书恰恰在这一点上做足了文章。它不仅讲述了成功的经验，也毫不避讳地揭示了那些失败的教训，并从中提炼出深刻的洞察。我特别欣赏书中关于“人才全球化”的探讨，它阐述了如何在全球范围内吸引、培养和留住顶尖人才，以及如何构建一个多元包容的企业文化，让不同文化背景的员工能够协同作战，发挥最大的潜力。这让我意识到，人才是企业全球化最宝贵的财富。此外，书中关于“品牌全球化”的分析也十分到位。它不仅是如何将一个品牌推向全球，更是如何根据不同市场的文化和消费习惯，去塑造和传播品牌，使其能够深入人心。这让我对品牌的国际化传播有了更深层次的理解。这本书的结构清晰，逻辑严谨，行文流畅，非常适合作为一本案头常备的书籍进行反复研读。

这本书给我的感觉，就像是打开了一扇通往国际商业世界的大门。那些曾经让我感到遥远和神秘的商业运作模式，在作者的笔下变得清晰可见。我一直对“并购与整合”在全球化战略中的作用感到好奇，而这本书对此有非常详尽的阐述。它不仅分析了跨国并购的逻辑和策略，更重要的是，它深入剖析了并购后的整合难题，以及如何通过有效的管理，实现并购的战略目标。这让我明白，成功的并购不仅仅是资本的运作，更是管理智慧的较量。书中关于“企业社会责任与全球化”的讨论也让我眼前一亮。在当今社会，一个企业能否赢得尊重和认可，不仅仅取决于其商业上的成功，更取决于其是否承担了应有的社会责任。作者通过分析那些在全球范围内积极践行企业社会责任的优秀企业，向我们展示了如何将社会责任融入全球化战略，从而实现可持续发展。这本书的价值在于，它不仅教授我们如何“做生意”，更教会我们如何“做一家有价值的企业”。

这本书最让我印象深刻的是它对于“全球化思维”的塑造。过去，我总是习惯于从单一地域或国家的视角去审视商业问题，但随着阅读的深入，我逐渐意识到，在全球化时代，这种局限性的思维模式是多么的危险。作者在书中通过那些成功跨国CEO的案例，反复强调了“站在全球看问题”的重要性。他们是如何预见全球经济的动向，如何捕捉新兴市场的机遇，又如何在激烈的国际竞争中保持先发优势。这不仅仅是简单的市场分析，更是一种对未来趋势的敏锐洞察和战略远见。例如，书中提到一家企业如何通过前瞻性的布局，在某个新兴市场尚未完全开发时就提前进入，并通过建立强大的本地化团队，最终成为了该市场的领导者。这种案例的分析，让我深刻体会到，成功的全球化管理，其核心在于“未雨绸缪”和“差异化竞争”。它并非一蹴而就，而是需要长期的战略规划和持续的执行。我尤其喜欢书中对“跨文化沟通”的探讨，这部分内容真是太及时了。在与不同文化背景的人打交道时，误解和隔阂总是难以避免，而作者通过列举一些生动的跨文化冲突案例，并给出化解之道，让我对如何在全球化的商业环境中建立信任、促进合作有了更清晰的认识。它让我明白，尊重和理解是跨文化沟通的基础，而有效的沟通技巧则是桥梁。

在我看来，这本书的核心价值在于它提供了一种“系统性”的思考方式来应对全球化挑战。它不像很多商业书籍那样，只聚焦于某个单一的方面，而是将全球化管理看作一个相互关联、相互影响的整体。我尤其对书中关于“财务管理与全球化”的章节印象深刻。它详细阐述了在跨国运营中，如何进行有效的融资、投资、风险控制和利润分配，以及如何应对不同国家的税收政策和金融法规。这让我意识到，精细的财务管理是全球化战略成功实施的坚实后盾。同时，书中关于“合规性管理”的讨论也让我警醒。在全球化的商业环境中，合规性是企业的生命线，一旦触碰法律的红线，轻则罚款，重则导致企业破产。作者通过列举一些因合规问题而遭遇重创的案例，为我们敲响了警钟，并提供了构建有效合规体系的建议。这本书的实践性很强，让我觉得学到的知识可以直接应用于工作，解决实际问题。

我之所以如此推崇这本书，很大程度上是因为它提供了一种“全局观”来看待企业发展。在阅读之前，我对全球化的理解比较片面，总觉得只要有了产品，有了渠道，就可以去全球市场闯荡。但这本书让我看到了更宏大的图景：一个成功的全球化企业，需要构建一套完整的生态系统，涵盖研发、生产、销售、服务、人才、文化等各个方面，并且这些方面都要能够有机地协同运作。书中关于“技术创新与全球化”的章节，我看了好几遍。它详细阐述了科技如何赋能企业实现全球化，以及如何在全球范围内整合和应用最新的技术成果。这对于我们这些身处科技前沿的企业来说，具有极其重要的指导意义。我尤其对书中关于“知识产权保护”的论述感到启发，在全球化的市场中，如何保护自己的核心技术和创新成果，是企业能否持续发展的关键。这本书不仅提供了理论框架，更重要的是，它通过大量的案例分析，将这些复杂的概念具象化，让我能够看得懂，学得会，用得上。

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