曆時兩年多的萬科之爭引發全國關注。萬科作為中國公司治理的典範和楷模,在公司控製權上仍遭遇這麼大的挑戰,而馬雲卻能用1.2%的股權控製螞蟻金服。
有人說持股67%有絕對控製權,但通過本書的約50個案例可以看齣,有人持股90%無控製權,也有人持股1%就能控製公司,股權不是掌握公司控製權的唯一手段……
盧慶華編著
發表於2025-04-14
公司控製權 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分馬雲能用約1.2的股份控製公司的關鍵在於利用有限閤夥企業的機製。馬雲先是個人100% 齣資成立杭州雲鉑投資谘詢有限公司,再用杭州雲鉑投資谘詢有限公司作為兩層四傢員工持股平颱的普通閤夥人。 ???? 螞蟻金服100% 持股的27傢子公司,馬雲也可以實現對其的間接控製。 螞蟻金服將...
評分雙層企業架構模式:周鴻偉控製三六零公司 三六零從美國退市後,通過藉殼江南嘉捷迴歸A股上市,並於2017年12月29日獲得審核通過。 根據重組報告書披露的信息,周鴻偉持有23.4的股份,閤計控製上市後公司共63.7的投票權。 周鴻偉用共23.4%的股份控製 63.7%的投票權,主要通過兩層...
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圖書標籤: 股權 創業 資本運作 經濟 法律 商業 企業 經管科普
其實,本書的所謂小股權控製公司的情形都是大股東為瞭繞開製度障礙采取的迂迴策略。真正以小博大的案例百裏難有一二。
評分馬雲卻能用1.2% 的股權控製螞蟻金服。 有人持股90% 無控製權,也有人持股1% 就能控製公司,股權不是掌握公司控製權的唯一手段。
評分撕逼的事情,前人都用血淚經曆過瞭。。。
評分其實,本書的所謂小股權控製公司的情形都是大股東為瞭繞開製度障礙采取的迂迴策略。真正以小博大的案例百裏難有一二。
評分馬雲卻能用1.2% 的股權控製螞蟻金服。 有人持股90% 無控製權,也有人持股1% 就能控製公司,股權不是掌握公司控製權的唯一手段。
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