2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上最佳营销经典”第一名。
“定位”的含义是要在顾客心智中占据一个概念,而不是对产品做些什么。
商战的最终战场是心智,越了解心智的运作规律,就越能更好地了解定位是如何发生作用的。
在这个飞速发展的世界中,“变化”已经成为一个越来越重要的因素。随着时间推移,有些公司在顾客心智中已经失去了焦点,有些公司背后的市场发生了变化。
“新定位”就是解决这几类企业战略问题的答案。
杰克·特劳特(Jack Trout)
定位理论创始人,被誉为“定位之父”,于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文《定位:同质化时代的竞争之道》,首次提出商业中的“定位”观念,开创了定位理论,并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年,出版学术专著《定位》;1996年,推出定位理论刷新之作《新定位》;2001年,定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”;2009年,再次推出了定位理论新作《重新定位》。
史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
品牌命名专家,特劳特伙伴公司长期合伙人。
曾与杰克·特劳特合著三本书,1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司,从事营销和传播咨询。
译者简介
邓德隆
特劳特伙伴公司全球总裁。深研定位理论20多年,与“定位之父”杰克·特劳特先生共同工作超过15年。一直致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论。2001年7月,被杰克·特劳特先生核准并授权为特劳特伙伴公司中国区唯一合伙人;2017年1月,被杰克·特劳特先生任命为全球总裁。其著作《2小时品牌素养》持续畅销多年,另著有《中国企业如何定战略》等。
火华强
特劳特中国公司执行合伙人。专注定位理论的研究与实践17年。参与了特劳特中国公司大部分定位咨询项目的研究与实践,包括加多宝凉茶、东阿阿胶、瓜子二手车、毛豆新车网、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水等。合著有《中国企业如何定战略》。
读完这本书,我脑海里挥之不去的是那种弥漫在字里行间的,对“边界”这个概念的反复叩问。作者似乎着迷于描绘那些模糊不清的界限——人与人之间的情感距离、理智与疯狂的交界线、现实与内心世界的渗透。它的结构精巧得像是一个多面体,每一个角度折射出的光影都带着不同的意味。我特别欣赏它在对话处理上的高明之处,那些对话往往不是直白的交流,而更像是一种试探、一种佯攻,充满了潜台词和未尽之意。你得像个侦探一样,去挖掘那些隐藏在停顿、省略号和反问背后的真正意图。这种阅读体验极其消耗脑力,但回报也是丰厚的,每一次成功解读潜台词,都带来一种智力上的愉悦感。书中关于记忆重构的部分尤其精彩,作者巧妙地利用了叙事视角的频繁切换,使得“真实”变得像流沙一样不可捉摸,你永远不知道自己站在哪一个更接近真相的层面,这让整个阅读过程充满了悬念和反思的乐趣。它不是那种让你轻松入睡的书,它会强迫你去思考,去质疑你习以为常的认知框架。
评分这本书的气韵是那种老电影特有的质感,颗粒感很强,色彩是褪了色的深蓝和焦黄。它没有追求现代小说那种极致的流畅感,反而刻意保留了那种“时代感”的粗粝和滞涩。我特别关注到作者在环境氛围的营造上下的苦功,那种特定地域特有的潮湿、闷热,或者干燥、凛冽的感觉,被描摹得淋漓尽致,几乎让你能闻到那种气味,感受到那种温度。书中有一段关于一场持续了数日的暴风雨的描写,与其说是写天气,不如说是在写人物的内心风暴,雨声、闪电、泥泞,一切都成为了人物压抑情绪的具象化外壳。这种环境叙事的手法,非常成熟且富有表现力,它不再仅仅是背景板,而是故事本身的一部分,共同呼吸,共同演进。虽然整体推进速度偏慢,但这种“慢”并非拖沓,而是为了让读者充分沉浸在那个被精心搭建起来的、充满历史回声的氛围之中,值得细细品味那些被时间浸泡过的细节。
评分这本书的叙事策略就像是玩一个高难度的拼图游戏,但关键线索却被故意藏在了盒子的底部。它采用了一种非常规的非线性结构,时间线索是断裂的、跳跃的,章节之间常常只有主题上的隐秘联系,没有直接的事件承接。这要求读者必须时刻保持警觉,不断地在不同时间点、不同人物的记忆碎片之间建立联系。起初,我花了很大力气去梳理“谁在何时说了什么”,感觉有些疲惫。但一旦抓住了一条主线,后续的体验就像是冲破了迷雾,那些看似不相干的片段开始以一种令人惊叹的几何美感咬合在一起。最令人称奇的是作者对“声音”的运用,不仅仅是对话,还有环境声、心跳声、钟摆声,都被赋予了重要的叙事功能,它们是隐藏在文字背后的节奏器。整本书的体验是智力上的挑战和艺术上的享受的完美结合,它奖励那些愿意投入心力去重新构建故事秩序的读者。
评分这本书的叙事节奏实在是让人捉摸不透,像是在一条蜿蜒曲折的河流里航行,时而水流湍急,情节扑面而来,让人喘不过气,需要用力才能跟上作者的笔触;而另一些时候,河面又变得异常平静,几乎凝固,作者似乎沉醉于对某个微小场景的细致描摹,仿佛时间都被拉长了,每一个细节都被放大检视,这种强烈的反差感,初读时可能会让人有些许不适,甚至会质疑故事是不是跑偏了方向。然而,当读到后半部分,豁然开朗的感觉油然而生,那些看似散乱的线索,那些冗长的铺垫,最终都像被精准地抛入了一个巨大的熔炉,提炼出了精纯的内核。我印象最深的是其中对手写信件的描写,那种墨香和犹豫混合在一起的情感,透过纸张仿佛能触摸到,它不仅仅是推动情节的工具,更像是一个独立的存在,承载着时代与人物命运的重量。这种对媒介本身的关注,超越了一般的文学叙事,展现出作者在处理复杂情感纹理时,那种近乎执拗的耐心和深刻的洞察力。它要求读者也付出同等的耐心,去等待那些看似静默的角落里,悄然酝酿的巨大能量。
评分我第一次在小说中读到如此冷静甚至可以说是冰冷的人性剖析。作者的笔触像手术刀一样精准而克制,毫不留情地切开人物的伪装,直抵那些最幽微、最不愿被人触碰的私密角落。这本书最大的特点在于其强大的“疏离感”,它让你观察角色,而不是感同身受。你仿佛站在一个高高的玻璃罩外,看着里面的人们在自己的逻辑怪圈里挣扎、自我毁灭或者奇异地幸存。这种距离感带来了一种独特的道德审视空间,因为它没有直接告诉你“应该如何”,而是让你自己去判断那些极端环境下的选择的合理性与否。尤其是处理家庭关系的部分,它撕开了温情脉脉的面纱,露出了权力结构、隐形契约和代际创伤纠缠的真相,写得极其犀利,不留余地。读完后,我感到一种智力上的震撼,而非情感上的宣泄,这是一种需要时间消化,并可能让你在未来某个瞬间,突然理解某个陌生人行为的深度作品。
评分没《定位》那么经典,但文中有些东西还是可以和杰克特劳特的《商战》等书有共鸣。
评分新瓶装老酒,新定位花了很大篇幅说明如何推动决策层进行理智决策。
评分没《定位》那么经典,但文中有些东西还是可以和杰克特劳特的《商战》等书有共鸣。
评分没《定位》那么经典,但文中有些东西还是可以和杰克特劳特的《商战》等书有共鸣。
评分新瓶装老酒,新定位花了很大篇幅说明如何推动决策层进行理智决策。
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