《簡約工作》旨在把這種講情理的、高效的、雙贏的方法介紹給世界各地。在接下來的章節,我們將探討傳統工作場所被打破的原因,揭示隱藏在工作場所問題背後的人們的態度和信仰。然後我們將描述什麼是隻問結果的工作環境,它是如何運作、如何解決工作問題的。你也可以在ROWE當中體驗你的生活將會是什麼樣子(我們的心得:非常愜意)。在嘗試的過程中,你不必害怕承認ROWE對公司帶來的挑戰。要告訴你的好消息是,我們並不主張公司從根本上改變公司本身的價值觀、個性特徵,或者核心産業,公司和員工也不必改變他們的身份,要改變的隻是工作方式。ROWE全稱是“隻問結果的工作環境”(Results—Only Work Environment),該項計劃顛覆瞭業界盛行瞭數十年的職業信條——齣勤纔是工作。而隻以成果作為業績評判標準。基於這種思想。ROWE計劃讓員工自由支配工作時間和工作地點。由此完全打破瞭一周5天,一天8小時的朝九晚五上班模式。ROWE計劃跟彈性工作製也不一樣,所謂彈性工作製,是指自由選擇具體的工作時間,以代替統一固定的上下班時間的製度。例如早來或者遲來一小時。它強調的是工作時間上的自由,但ROWE計劃則根本不考慮工作時間和工作地點。一切都由員工自由安排,唯一的標準就是成果。
發表於2024-11-23
簡約工作 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本極其明顯非中國人作品,想法是美好的,現實是殘酷的。 相信每個人都有過急速奔跑追趕公交車上班的經曆,也大多知道明顯在辦公室裏沒有效率卻不得不在電腦前呆坐。 隻問結果的工作環境,這要求每個人有較高的自製能力,現實情況是,大傢都想能夠自己安排時間做事,同時...
評分引言 目標:隻問結果的工作環境 可供選擇的工作方案:基於典型的彈性工作時間安排的組閤 1,時間≠成果 知識性的工作需要要專注 和創造力 傳統思維造成輿論壓力 2.負麵言論。 雖然你彈性工作,但是要承受道德風險 不根除負麵言論,就沒有自由。 正麵言論 “你有什麼需求,我...
評分自從提齣專業化分工、流水綫管理開始,人們就沒停止過研究新型管理模式的研究。也由此産生瞭諸多管理學大傢,自然,由此創造瞭諸多世界聞名的企業。 Google的20%私人時間,蘋果嚴格保密的創新與時尚,四大時裝殺手12天內完成從設計到售完的模式,自然不能忘記曾經經典的福特流...
評分#每天瀏覽一本書# 23/600 《簡約工作:打造結果第一、目標至上的嶄新工作方式》1你欠你雇主的工作,但你不欠他們你的時間,不欠他們你的生活2.很彈性,但更有責任,輕錶象,但更重結果3.適閤老闆想創新,提高效率的時候看看,個人來講,結果第一,目標至上,是個人感覺最大的參...
評分這本書羅哩叭嗦地、反反復復講現在已工作時間為衡量尺度的績效評估體係不好,應該是以結果導嚮。但沒有告訴你從現狀轉變到理想狀態的具體操作方法。 一本書要有價值就要解決一些問題。這本書裏麵有對現實的批判,有對未來理想狀態的歌頌,但沒有如果跨越現實與未來的鴻溝的方...
圖書標籤: 時間管理 職場 簡約工作 管理 GTD 管理學 個人管理 職業發展
這種隻問結果的工作理念,在國外普及起來依然如此之難,可想而知在國內簡直天方夜譚。不過迴頭想想,社會發展日新月異,新興科技層齣不窮,但是人們對於工作的觀念依然停滯不前。
評分被公司逼著看的,居然還要寫讀後感,操,以為小學生啊!
評分就說瞭一個簡約工作的概念,是以結果為導嚮,而不是時間長短,隻要工作結果完成,不管是提早下班還是上班時間去哪裏玩,都隨你便。沒有走動式的管理,每天的周一到周五都好像周末一樣。但是如何簡約工作呢? 我們無從所知,書中隻字不提。
評分簡約工作這本書是best buy公司的兩位管理層發起的,結果導嚮型工作方式的項目實驗。 參與這項實驗的員工可以自由的安排工作時間和地點。由所在小組將工作拆分給成員,在期限前完成工作,處理好緊急的郵件和電話即可。 可取之處在於工作上的極簡主義。 隻關注工作結果和工作質量,其餘的都不要浪費時間。 我對自己的工作的思考又進瞭一步。 完成崗位要求的時效性工作,如報錶,報賬等。 提前計劃好所有的管理辦法,常見問題的解答,以便更快的提供支撐,而不過多浪費自己時間。 溝通性問題按時間計劃,在傳統工作時間跟進和催促上下遊。 文案性問題可以移動解決。 工作時間不要玩遊戲這種浪費時間。
評分讀這本書可以多瞭解一種選擇,但在中國執行起來應該頗具難度。
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