阿米巴經營的中國實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
何朝來，中國阿米巴經營聯盟（CAMA）阿米巴首席導師，上海何言谘詢創始人兼首席谘詢師，清華大學總裁班、上海交通大學總裁班、復旦大學總裁班特聘講師。擁有全球領先的大型通訊設備公司中興通訊和國內天綫製造企業第一傢上市公司盛路通信17年高層實戰經驗，現專注於阿米巴經營在中國企業的係統落地，五年時間打造百餘個實戰案例，創立瞭“嚮心力”係統經營實學。
- 阿米巴
- 企業管理
- 經管；稻盛和夫；
- 經營學
- 管理學
- 管理
- 稻盛和夫
- 實用
本書麵嚮企業創始人、職業經理人以及廣大的經營管理者們，作者在汲取稻盛和夫阿米巴經營的寶貴精髓的基礎上，結閤中國企業的實際情況，從實戰落地的角度形成瞭“嚮心力”係統經營實學體係，給成長型的中國中小民營企業帶來新的經營思想、落地的方法和工具，實現企業的可持續性發展。
具體描述
讀後感
用戶評價
比較無聊，就當是掃雷。作者雖然自稱“研發IPD、軟件能力成熟度模型CMMI、KPI績效管理、項目化管理PMP、卓越績效CLASS A、學習型組織、學教型組織、6SIGMA、豐田的精益生産”都學過，最後由稻盛和夫的經營哲學把這些珍珠穿瞭起來。但是學的多就會不經意賣弄，所以把這本書寫成瞭大雜燴。稻盛和夫的經營沒怎麼樣，管理工具的羅列倒是很多，感覺在看CPA教材。反觀稻盛和夫自己寫的書，全是大白話，力求簡單受眾易理解。而我把《阿米巴經營的中國實踐》這本書，比作CPA教材，就應該知道有點過於裝X。
评分一綫經營管理和教學實踐的經驗總結，還蠻深入淺齣化繁為簡的。
评分比較無聊，就當是掃雷。作者雖然自稱“研發IPD、軟件能力成熟度模型CMMI、KPI績效管理、項目化管理PMP、卓越績效CLASS A、學習型組織、學教型組織、6SIGMA、豐田的精益生産”都學過，最後由稻盛和夫的經營哲學把這些珍珠穿瞭起來。但是學的多就會不經意賣弄，所以把這本書寫成瞭大雜燴。稻盛和夫的經營沒怎麼樣，管理工具的羅列倒是很多，感覺在看CPA教材。反觀稻盛和夫自己寫的書，全是大白話，力求簡單受眾易理解。而我把《阿米巴經營的中國實踐》這本書，比作CPA教材，就應該知道有點過於裝X。
评分用實際案例分析，給人以思考和實際運作上的啓發，值得再三閱讀思考！
评分書中大量實戰案例，為中國企業落地阿米巴經營提供瞭有效方法。
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