閃電式擴張 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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閃電式擴張 pdf epub mobi 著者簡介

[美] 裏德 · 霍夫曼（Reid Hoffman）

企業傢兼投資人。

• 1998年，裏德•霍夫曼擔任PayPal的創始董事和執行副總裁。和彼得·蒂爾、埃隆·馬斯剋成為同事，他被稱為矽榖“人脈王”。

• 2003年，他創辦瞭全球知名的職業人脈服務商LinkedIn 領英。

• 他是Facebook和Zynga的天使投資人。2009年，他成為風險投資公司格雷洛剋閤夥公司的閤夥人，投資瞭一係列矽榖互聯網企業，包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同時還是微軟的董事會成員。

• 霍夫曼的上一本作品《聯盟》與《從0到1》《創業維艱》共同受到百萬中國創業者的肯定與熱議。

[美] 葉嘉新（Chris Yeh）

• 企業傢、作傢兼導師。

• 他擁有斯坦福大學的兩個學位和哈佛商學院的MBA學位，並且是哈佛商學院的貝剋學者。

• 他與裏德•霍夫曼閤著瞭暢銷書《聯盟》。

閃電式擴張 pdf epub mobi 圖書描述

LinkedIn領英創始人、《聯盟》作者裏德•霍夫曼新作

解密從1到10億超高速增長的秘密

騰訊、阿裏巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果、亞馬遜……這些公司有什麼共同秘訣？

目前所有分析裏，漏瞭關鍵的一點：

它們都采用瞭“閃電式擴張”！

即在不確定環境中，優先考慮速度而非效率，

快速乾掉對手，實現規模化發展！

這個看似非常反常識的策略，但卻經過瞭大量商業驗證！

《閃電式擴張》用騰訊、阿裏巴巴、小米、Airbnb、Facebook、蘋果等等大量案例，闡述瞭閃電式擴張的具體策略和注意事項。LinkedIn創始人裏德·霍夫曼還提齣瞭9條反直覺規則，比如要容忍糟糕的産品、要忽略用戶，給企業發展策略提供瞭顛覆性的視角。

當不確定性成為新的穩定性，如何利用它創造優勢並實現增長？

答案就是閃電式擴張。

閃電式擴張是一種全新的積極增長策略，用於推動在不確定環境中優先考慮速度而非效率的規模化擴張，幫助企業從競爭的泥潭中解脫齣來。

閃電式擴張也是一套經過商業驗證的具體方法，裏德•霍夫曼從商業模式創新、戰略創新和管理創新三個角度，提齣瞭快速打造一傢領先公司的關鍵秘訣。

站在科技驅動創新的前沿，中國靈活的勞動力市場、龐大的人纔儲備以及巨大的競爭空間將成為閃電式擴張的沃土。由此，閃電式擴張也將成為未來創業者和管理者不可或缺的生存法則。

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發表於2025-03-30

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閃電式擴張 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

如果你提早進入市場並開始獲得反饋，而你的競爭對手沒有這樣做，那麼你就成功在望。隻要規模對於業務至關重要，盡早進入市場並快速行動就是製勝法寶。閃電式擴張是指在麵對不確定性時優先考慮速度而非效率，從而追求快速增長。人口隻有400萬左右的矽榖在過去25年中打造齣世界...

評分☆☆☆☆☆

互聯網公司由於其商業模式的易復製性，因此競爭的關鍵在於擴張的速度而非效率。先讓用戶用上你的軟件比把你的軟件優化到盡善盡美重要的多。所謂“閃電式擴張”包含幾個要素：1，速度勝過效率；2，相比典型的初創企業“受控的高速增長”，⚡式擴張追求“爆缸式的快速增長”；...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版集團

作者:[美] 裏德 · 霍夫曼（Reid Hoffman）

出品人:

頁數:296

譯者:路濛佳

出版時間:2019-9

價格:68.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787521705867

叢書系列:

圖書標籤: 商業創業思維管理企業營銷商業運營擴張

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閃電式擴張 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有一定的參考價值

評分☆☆☆☆☆

擴張

評分☆☆☆☆☆

所謂閃電式擴張其實就是一種犧牲效率而追求速度的發展模式。你可以簡單理解為在初創階段為瞭迅速建立起客戶規模達到一定閾值，以建立起先發優勢和競爭壁壘而采取一種“濛眼狂奔”，不計代價追求增長的發展戰略。當然其代價就是風險的積聚以及企業脆弱性，這就需要企業傢的勇氣以及一定的資源（人纔、資本）支撐。但創業終究是“九死一生”的事，如果初創企業在麵對閃電式擴張的機會窗口（技術、社會革命）沒有瘋狂突進、盡一切抓住機會的能力，也按部就班的發展，那是不太可能戰勝在位企業的，所以不妨激進一點。當然閃電式擴張要取得成功，商業模式是關鍵，作者指齣幾項需要重點考慮因素，包括：市場規模、需求匹配度、網絡效應、毛利率、運營可擴展性。我們可以此為標準分析一下成功或失敗的創業企業在這幾點上的優劣。

評分☆☆☆☆☆

不知是不是翻譯的原因，讀這本書的時候總覺得哪裏不通暢。書中拿瞭很多成功企業的案例，總結齣一套共性打法，在現在這個變化越來越快和不確定性越來越快大的時代，要成功就要快，要下大注，甚至可以忽略一些常規的管理細節。作者是著名企業傢和投資人，他寫的書自然有其價值和可信度。能脫穎而齣的企業，天時地利人和一樣不可缺，可能運氣好更重要。是否我們更缺的是有更多的書告訴我們，那些倒下的企業犯瞭什麼錯呢？

評分☆☆☆☆☆

産品準備好，市場準備好，錢到位，就開始大規模的鋪開，搶占市場第一。我覺得這種策略是OK的，搶占瞭之後呢？就要馬上考慮變現的通道，不然就會迅速被市場拋棄，商業活動最終還是要迴歸於利潤。符閤這種條件的公司說實話還真的少之又少，有也基本上是明星公司，而對於一般的小公司，真的是有苦難言。文中舉的例子，這個我就想吐槽瞭，經常美國人寫的書，都是倒過來論證，即人傢已經成功瞭，用人傢成功的路來逆嚮論證彆人走的方法是符閤這本書的價值路綫，如果隻是泛泛的讀，肯定是頻頻點頭，然而細想下去，一堆的僞命題。

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