具体描述
为什么大公司沿用其成功模式却陷入困境？
为什么新公司更容易实现颠覆性创新？
大公司如何走出困境，新公司如何抓住创新机会？
自20多年前克莱顿·克里斯坦森提出“颠覆性创新”理论以来，“颠覆”一直受到商界和管理学界的强烈关注，颠覆让很多企业心生恐惧也充满期待。
多伦多大学罗特曼管理学院战略管理教授乔舒亚·甘斯，调查了包括苹果、佳能、网飞、微软等数十家被证明具有韧性的成功公司和那些已经倒下的公司，重新阐述了颠覆性创新理论。《创新者的行动》向我们展示了如何选择经营战略，如何并购或投资，以及如何整合资源并调整组织结构，以使企业实现赢利和可持续发展之间的平衡，实现颠覆性创新。
作者简介
乔舒亚•甘斯(Joshua Gans)
多伦多大学罗特曼管理学院创新与创业系杰弗里S.斯科尔委员会主席、战略管理教授，曾任哈佛大学、微软研究院访问学者。他是技术竞争与创新、经济增长、产业组织与管理经济学等领域的专家，现任经济咨询公司Core Research董事总经理。
目录信息
第1章 引言 / 001
集装箱带来的革命 / 009
窘境：新与旧 / 011
全书梗概 / 014
第2章 颠覆带来的新机会 / 019
从巨头到灾难 / 022
创新的鼓励 / 024
S形曲线 / 027
克里斯坦森最初的定义 / 029
亨德森与众不同的视角 / 033
创新的预测 / 036
第3章 颠覆性创新的来源 / 045
iPhone是一种颠覆性创新吗 / 048
关注客户需求 / 050
主导设计 / 056
组织架构调整促进创新 / 058
管理问题的预测 / 065
第4章 数字技术行业的创新 / 067
高等教育行业的挑战 / 070
如何辨别一项技术的颠覆性 / 074
摄影行业的挑战 / 078
颠覆性发生的多个层面 / 082
不确定性的恐惧和机会 / 086
第5章 收购和转移投资的行动 / 089
成功公司的阻力 / 093
胜任力和替代效应 / 096
追加投资 / 098
观望和转移投资 / 100
微软、“浏览器大战”和转移投资 / 103
观望与收购 / 106
加大对行业变化的掌控力度 / 109
优雅地放弃 / 110
管理人员面对颠覆的选择 / 111
第6章 克里斯坦森：自我颠覆理论 / 115
应对颠覆的权衡 / 120
IBM的窘境 / 123
英特尔公司的变革 / 128
RIM的机会 / 130
决策的不确定性障碍 / 133
第7章 组织结构性创新：融合 / 135
光刻机行业研究 / 138
佳能的融合途径 / 144
融合的能力 / 146
富士胶片的定位与融合 / 149
幻灯片与电子表格 / 151
第8章 硬盘驱动行业的重新研究 / 157
理论的检验 / 160
硬盘驱动行业 / 163
两个20年的颠覆 / 166
替代效应 / 171
转移投资和收购 / 173
哪种经验有利于公司活下来 / 175
颠覆、证据和管理 / 178
第9章 成功总是伴随着经验而来 / 181
你眼中的苹果 / 184
总有那么多事情要做 / 190
注释 / 193
· · · · · · (收起)
读后感
关于创新的书籍琳琅满目，在渐进式创新与颠覆式创新对商业的影响上来看，由于颠覆式创新深刻的教训给人印象过于深刻，曝光效应导致人们高估颠覆式创新对企业的影响，虽然仍有反思的著作出现，但在吸引关注的层面，颠覆式创新依然遥遥领先。克里斯藤森从《创新者的窘境》开始陆...
评分关于创新的书籍琳琅满目，在渐进式创新与颠覆式创新对商业的影响上来看，由于颠覆式创新深刻的教训给人印象过于深刻，曝光效应导致人们高估颠覆式创新对企业的影响，虽然仍有反思的著作出现，但在吸引关注的层面，颠覆式创新依然遥遥领先。克里斯藤森从《创新者的窘境》开始陆...
评分关于创新的书籍琳琅满目，在渐进式创新与颠覆式创新对商业的影响上来看，由于颠覆式创新深刻的教训给人印象过于深刻，曝光效应导致人们高估颠覆式创新对企业的影响，虽然仍有反思的著作出现，但在吸引关注的层面，颠覆式创新依然遥遥领先。克里斯藤森从《创新者的窘境》开始陆...
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评分关于创新的书籍琳琅满目，在渐进式创新与颠覆式创新对商业的影响上来看，由于颠覆式创新深刻的教训给人印象过于深刻，曝光效应导致人们高估颠覆式创新对企业的影响，虽然仍有反思的著作出现，但在吸引关注的层面，颠覆式创新依然遥遥领先。克里斯藤森从《创新者的窘境》开始陆...
用户评价
读罢《创新者的行动》，我感觉我的思维模式被彻底颠覆了。在阅读之前，我对创新的理解更多是停留在“好点子”的层面，以为拥有一个绝妙的点子就是创新的全部。然而，这本书彻底打破了我的固有认知。作者层层递进的论述，清晰地揭示了创新背后更为复杂和系统化的过程。他用大量的实际案例，包括一些我们耳熟能详的成功企业和产品，来佐证他的观点，这让我对理论的接受度大大提高。我印象最深刻的是关于“原型设计”的章节。之前我总是觉得原型只是一个初步的草图，但作者强调了原型在验证想法、收集反馈、快速迭代中的关键作用。他详细阐述了如何用低成本、高效率的方式构建原型，以及如何从用户反馈中提炼出最有价值的信息。这让我意识到，一个好的想法，如果没有经过反复的打磨和验证，最终很可能只是空中楼阁。这本书的另一个亮点在于，它非常注重“执行力”。很多时候，人们总是在抱怨缺乏创新的环境或者资源，但这本书告诉我们，很多时候问题出在执行层面。作者提出的“精益创业”理念，更是将这一理念推向了极致，鼓励创新者从小处着手，快速试错，不断优化。这本书给我最大的感受是，创新不再是遥不可及的神话，而是一种可以通过系统学习和实践掌握的技能。它鼓励我去探索，去尝试，去不怕失败，去拥抱变化。
评分《创新者的行动》这本书，是我读过的关于创新类书籍中，最为“接地气”的一本。它没有那些晦涩难懂的理论，也没有那些遥不可及的宏大叙事，而是充满了可操作的建议和实用的技巧。作者用他丰富的经验，将创新这个过程中的每一个环节都剖析得淋漓尽致。我特别欣赏他对“商业模式”的讲解，他不仅仅是让我们去思考产品本身，更是将产品的创新融入到整个商业模式的创新之中。他提出的“价值网络”概念，让我看到了创新的更多可能性，不仅仅局限于产品本身，还可以延伸到合作伙伴、渠道、客户关系等方方面面。而且，作者还非常重视“文化”的作用。他认为，一个鼓励创新的文化，是激发个体创新潜能的重要因素。他分享了许多关于如何营造创新氛围的经验，让我受益匪浅。这本书给我最大的感受是，创新不是孤立的行动，而是需要与商业模式、组织文化等多个方面相结合，才能发挥出最大的价值。它让我对“创新”有了更全面的认识，也让我对未来充满了信心。
评分《创新者的行动》这本书，对我而言，是一场关于思维方式的深刻革命。在我阅读之前，我对创新的理解更多停留在“技术创新”层面，认为只有技术上的突破才能称之为创新。然而，作者以其广阔的视野和深入的分析，让我看到了创新的更多维度。他不仅仅是关注技术，更是将目光聚焦于“商业模式创新”、“服务创新”、“管理创新”等等。他提出的“价值链重塑”的概念，更是让我看到了创新的无限可能，不仅仅是产品本身，还可以是对整个价值链条的优化和升级。我特别欣赏他在书中对“颠覆式创新”的解读，他不仅仅是让我们去理解颠覆式创新是如何发生的，更是指导我们如何去识别和应对颠覆式的挑战。而且，作者还非常重视“用户体验”的重要性。他认为，一个成功的创新，最终是要能够为用户带来卓越的体验。他分享了许多关于如何通过用户体验设计来驱动创新的方法，让我深受启发。这本书给我最大的收获是，它让我对“创新”有了更全面的理解，也让我更有信心去拥抱变化，去创造价值。
评分《创新者的行动》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更是一种思维的启迪。我一直认为，创新是那些少数“天才”才拥有的特质，但这本书彻底改变了我的看法。作者以极其详实和易懂的方式，将创新这个复杂的过程，分解成了一个个可理解、可实践的步骤。他所提出的“设计思维”框架，更是将用户需求、技术可行性和商业可行性巧妙地结合在一起，形成了一个完整的创新闭环。我尤其喜欢他在书中对“同理心”的强调，他不仅仅是让我们去了解用户，更是鼓励我们去“感同身受”用户的处境，去真正理解他们的痛点和渴望。这种深入的理解，是创造真正有价值的创新的基础。而且，作者还非常注重“迭代”的重要性。他反复强调，创新不是一蹴而就的，而是需要通过不断地尝试、反馈和优化来逐步实现的。他提供的许多工具和方法，都能够帮助我们在每一次迭代中，更有效地发现问题，找到解决方案。这本书让我明白，创新并不是遥不可及的，而是可以通过系统性的学习和刻意的练习来实现的。它让我对未来充满了期待，也让我更有勇气去面对挑战。
评分《创新者的行动》这本书，如同一位经验丰富的向导，带领我穿越了创新的迷宫。在我阅读之前，我对创新的理解更多是零散的、不成体系的。然而，作者以其系统化的思维和深入的洞察，将创新这个复杂的过程，梳理得清晰明了。他不仅仅是强调“点子”的重要性，更是将重心放在了“执行”和“落地”上。我特别欣赏他对“学习曲线”的解读，他让我们意识到，创新是一个不断学习和优化的过程，需要我们不断地去探索和尝试。他所提供的各种学习方法和工具，都能够帮助我们更有效地提升自己的创新能力。而且，作者还非常重视“数据分析”的作用。他认为，数据是指导创新的重要依据。他分享了许多关于如何通过数据分析来发现机会、验证假设的经验，让我深受启发。这本书给我最大的收获是，它让我对“创新”有了更全面的认识，也让我更有信心去拥抱变化，去创造价值。
评分《创新者的行动》这本书，就像一把解锁我内心潜能的钥匙。在阅读之前，我总觉得创新离我非常遥远，是那些科技巨头或者天才创业者的专属领域。然而，这本书以其独特的视角和深刻的洞察，打破了我的这种认知。作者以一种非常细腻和全面的方式，为我展示了创新的方方面面。他不仅仅是强调“点子”的重要性，更是将重心放在了“执行”和“落地”上。我特别欣赏他关于“风险管理”的论述，他让我们意识到，创新并非盲目冒险，而是需要在充分的调研和评估的基础上，采取有策略的行动。他所提供的一些工具和方法，都能够帮助我们更有效地识别和规避潜在的风险。而且，作者还非常注重“团队协作”的作用。他认为，一个多元化的、充满活力的团队，是激发创新灵感的温床。他分享了许多关于如何构建和管理创新团队的经验，让我深受启发。这本书给我带来的最大改变是，它让我对创新有了更积极的态度，也让我更有勇气去尝试，去突破自我。
评分《创新者的行动》这本书，是我在探索创新之路上的一个重要里程碑。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本充满实践指导的“操作手册”。作者以其丰富的经验和独特的视角，为我揭示了创新背后那些不为人知的秘密。我特别欣赏他对“测试”的强调，他认为，每一次创新都是一次实验，都需要通过不断的测试来验证和优化。他所提供的各种测试方法，都能够帮助我们更有效地收集用户反馈，从而更好地指导我们的创新方向。而且，作者还非常重视“失败”的作用。他认为，失败并不可并不可怕，而是创新过程中不可或缺的一部分。他分享了许多关于如何从失败中学习，并将其转化为下一次创新的动力的经验，让我深受启发。这本书给我带来的最大感受是，创新不是一蹴而就的，而是需要耐心、毅力和持续的努力。它让我对未来充满了希望，也让我更有动力去实践。
评分《创新者的行动》这本书，从我拿到它开始，就感觉它是一本不同寻常的书。翻开第一页，我就被作者独特的叙事风格所吸引。他不是那种枯燥地列举理论的学者，而是更像一位经验丰富的实践者，用鲜活的案例和深入的洞察，将“创新”这个抽象的概念一点点具象化。我尤其喜欢他对于“痛点”的挖掘，不仅仅是表面上的不便，而是深入到用户内心深处的渴望和未被满足的需求。读这本书的时候，我常常会停下来，回想自己生活中遇到的各种问题，思考它们是否也存在着类似的“痛点”，以及我是否有能力从中找到创新的突破口。作者在书中提到的“用户访谈”技巧，更是让我茅塞顿开。我一直以为做用户访谈就是问问对方喜不喜欢，但这本书教会了我如何通过提问，引导用户说出他们自己都未曾意识到的潜在需求。那种感觉就像是在挖掘宝藏，每挖出一层，都会有新的惊喜。而且，作者并没有回避创新的艰辛和失败，反而将它们视为学习和成长的必经之路。这一点对我来说非常重要，它让我明白，创新并非一蹴而就，而是需要耐心、毅力和持续的迭代。这本书给我最大的启发是，创新不只属于那些天赋异禀的天才，而是可以通过有意识的训练和方法论来培养的。我开始尝试将书中的一些方法应用到自己的工作和生活中，虽然效果还在显现，但那种主动思考和解决问题的模式已经让我受益匪浅。
评分《创新者的行动》这本书，如同一位经验丰富的导师，在我探索创新的道路上，为我指明了方向。我一直对那些能够颠覆行业、创造新价值的企业和产品充满好奇，但却不知道它们的“诞生”过程究竟是怎样的。这本书就像是打开了一个神秘的盒子，让我看到了创新背后那些系统化的思维和扎实的执行。作者在书中反复强调“学习型组织”的重要性，他不仅仅是提倡个人创新，更是将目光投向了团队和组织整体的创新能力。他提出的“敏捷开发”和“持续改进”的理念，让我明白了创新是一个动态的、不断进化的过程，而不是一次性的活动。我非常欣赏作者对“实验”的态度，他鼓励我们大胆地去尝试，去验证，去从错误中学习。他所倡导的“最小可行产品”（MVP）概念，更是将这种精神发挥到了极致，它让我们能够以最小的成本、最快的速度去验证核心假设，避免在错误的方向上浪费过多的时间和精力。这本书不仅仅是关于“做”，更是关于“思考”和“学习”。它让我明白，创新不仅仅是技术上的突破，更是思维模式上的转变。它鼓励我去打破思维定势，去拥抱不确定性，去从每一次尝试中汲取养分。这本书给我的最大收获是，它让我对创新有了更全面、更深刻的理解，也让我更有信心去拥抱这个充满变化的世界。
评分《创新者的行动》这本书，给我最直观的感受就是它充满了“可行性”。在阅读过程中，我丝毫没有感到任何不切实际的空谈，反而是处处都能找到可以落地的指导。作者以一种非常务实的方式，将创新这个看似高深莫测的领域，分解成了一个个可操作的步骤和方法。我特别喜欢他对“价值主张”的阐释，他不仅仅是告诉我们要有独特的价值主张，更重要的是他详细讲解了如何去识别、定义和测试这个价值主张。他提供的框架和工具，让我能够清晰地知道，我的产品或服务究竟能为用户带来什么，以及如何将这些价值有效地传达出去。这本书也让我重新认识了“用户”。我之前总觉得用户就是那个消费产品的人，但作者则将用户视为创新的核心驱动力。他通过大量的案例，展示了如何深入理解用户的需求、行为和动机，以及如何将用户置于创新的整个流程之中。这种以用户为中心的思维模式，让我觉得非常有启发性。而且，作者并没有回避创新过程中可能遇到的困难和挑战，反而用一种非常坦诚的态度，分享了许多失败的经验和教训。这让我觉得这本书非常真实，也很值得信赖。这本书给我最大的启示是，创新不是凭空想象，而是源于对用户需求的深刻洞察，并通过一系列严谨的流程和方法去实现。它让我在面对问题时，不再感到无从下手，而是有了清晰的思路和行动的方向。
评分创建百年老店真的有章可循？
评分瑕不掩瑜，可从企业旅程中窥视个人的生存之道
评分别买。东拼西凑的文章。中信现在出书越来越坑爹了。这本书连最基本的逻辑性都没有
评分评分接近8分。在克利斯坦森的基础上又往前前进了一大步。《创新者的窘境》解决的问题是让我们看到了颠覆这种现象，这种现象经常存在，但在应对措施上寥寥。 《创新者的行动》的价值是更深入讨论了颠覆这个现象，让定义更加清晰，并讨论了企业面对新公司颠覆的解决方案。 我不是完全赞同作者的观点，应对颠覆这个问题也还没得到很好的讨论，不过终究是丰富了我的思考。 追求实用的话，读起来会显得吃力，不过这本书有助于自己思考颠覆这个问题。
评分瑕不掩瑜，可从企业旅程中窥视个人的生存之道
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