新工业时代

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出版者:中信出版社
作者:秦朔
出品人:
页数:455
译者:
出版时间:2019-8
价格:68.00元
装帧:精装
isbn号码:9787521706703
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 工业
  • 经济学
  • 张毓强
  • 秦朔
  • 商业
  • 传记
  • 投资
  • 新工业时代
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  • 数字化
  • 创新经济
  • 产业转型
  • 人工智能
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具体描述

在国家大力弘扬企业家精神,倡导实实在在、心无旁骛做实体经济的背景下,著名媒体人、人文财经观察家秦朔,深入世界“隐形冠军”企业、2018年中国工业大奖得主巨石集团有限公司,及其发起方振石控股集团有限公司,撰写了创始人张毓强艰难创业,不断创新,在工业领域勇攀世界*高水平,为打造*中国工业企业努力奋斗的故事。

中国巨石是2B领域的“隐形冠军”,是央企混合所有制改革“国民共进”的亮丽样板,是“一带一路”投资的璀璨明珠。作为振石控股集团董事局主席、中国巨石总裁、巨石集团董事长兼CEO,张毓强被《福布斯》中文版评为“中国上市公司*佳CEO”,其创办的振石控股集团也是一家多元化、国际化的企业,名列中国民营企业500强、中国制造业企业500强。

本书以张毓强的人生故事为主线,将振石、巨石的创业发展经历串联起来,为我们生动再现了世界“隐形冠军”企业的诞生历程,解读了一位中国工业家的精神谜语。

好的,这是一份关于一本名为《新工业时代》的书籍的详细简介,这份简介描述的是另一本与《新工业时代》无关的书籍的内容,字数大约在1500字左右。 --- 书名:《失落的文明之光:迈锡尼世界的兴衰与遗产》 作者:艾德里安·霍尔姆斯 出版社:远古回响文化 书籍简介: 《失落的文明之光:迈锡尼世界的兴衰与遗产》是一部深入挖掘青铜时代晚期爱琴海文明核心——迈锡尼文明的恢宏史诗。本书并非对现代工业进程或科技飞跃的探讨,而是将读者的目光引向三千多年前,一个被泥土和神话所掩盖的辉煌世界。作者艾德里安·霍尔姆斯,一位在克里特岛和伯罗奔尼撒半岛考古现场耕耘数十载的资深学者,以其详实的考古发现、严谨的文献解读和富有洞察力的历史重构,为我们揭示了迈锡尼人如何从大陆上的分散部落,崛起为地中海东部无可争议的霸主。 本书的叙事跨越了迈锡尼文明从兴起到衰亡的近五百年历史,重点聚焦于其独特的社会结构、军事力量、贸易网络以及最终令人费解的崩溃。 第一部分:王权与城堡的崛起(公元前1600年 – 前1400年) 开篇部分,作者首先描绘了迈锡尼文明的前身——米诺斯文明的衰落,以及来自希腊大陆的迈锡尼人如何利用权力真空,在皮洛斯、迈锡尼、梯林斯等战略要地建立起坚固的“蜂巢式”防御工事和宏伟的狮门。霍尔姆斯教授运用最新的碳十四测年技术和对巨石城墙结构的分析,详细阐述了迈锡尼宫殿的建筑学特征,特别是其作为政治、经济和宗教中心的复合功能。 我们了解到,早期的迈锡尼社会是一个高度集中的军事贵族政体。核心章节深入剖析了“Wa-na-ka”(国王/领主)的权力基础,以及围绕王室建立起来的复杂官僚体系。通过解读线性文字B(Linear B)泥板上的行政记录,本书清晰地重建了古代迈锡尼的资源调配模式——从羊毛纺织、橄榄油生产到武器铸造的每一个环节,都受到宫廷的严密控制。这部分内容展示了一个高度组织化、专注于权力积累的早期王国,其社会运行逻辑与后世的城邦政治截然不同。 第二部分:黄金时代的贸易与远征 迈锡尼的繁荣,并非仅仅建立在坚固的城墙之上,更依赖于其无与伦比的航海能力和贸易触角。本书的第二部分着重探讨了迈锡尼人在青铜时代晚期对地中海贸易的绝对控制。作者详细比对了来自埃及、黎凡特(如乌加里特)、小亚细亚以及意大利南部的考古遗址中发现的迈锡尼陶器,勾勒出一条错综复杂的商业路线图。 迈锡尼的战车、精美的黄金工艺品(特别是沙夫特墓地中发掘出的饰品,被作者称为“海神的礼物”)和铜锭贸易,构成了其财富的基石。霍尔姆斯教授摒弃了将迈锡尼视为单纯模仿者的观点,强调了其主动开拓市场、甚至可能发动海上劫掠的侵略性外交政策。书中专门辟出一章来分析“海上民族”问题,并提出了一个大胆的假设:迈锡尼人的商业扩张,或许正是日后导致该地区动荡的潜在因素之一。 第三部分:神话与现实的交织:荷马史诗的考古学根基 对于大多数读者而言,迈锡尼最为人熟知的形象来源于荷马史诗——特洛伊战争。本书的第三部分致力于“考古学地核实”这些史诗叙事。作者并未全盘接受荷马的描述,而是审慎地将史诗中描绘的英雄主义、对盟友的征召以及城邦间的冲突,与已发现的军事装备、城墙防御工事以及墓葬习俗进行对比。 本书指出,线性文字B记录的王室名单和地域划分,与荷马史诗中提及的部落地理位置有着惊人的吻合度。通过对皮洛斯泥板中关于战车和弓箭手编制的记载分析,我们得以窥见特洛伊战争背后真实可信的军事组织架构。然而,作者也冷静地指出,史诗中的“众神干预”和超自然元素,是后世雅典人为了赋予自身历史深度而进行的文学加工,其核心仍是权力争夺和资源分配。 第四部分:青铜时代的终结:黑暗时代的降临 全书的高潮在于对迈锡尼文明突然且灾难性衰落的探究。在公元前1200年左右,几乎所有的主要迈锡尼中心在极短的时间内被摧毁,宫殿焚毁,书写系统失传,文字记录戛然而止。这被称为“青铜时代的黑暗时代”。 霍尔姆斯教授系统地梳理了当前所有主流的衰亡理论:包括多重灾难假说(地震、气候变化导致的干旱)、内部社会崩溃(系统过载和阶级斗争),以及外部入侵(可能是“海上民族”或多利亚人的早期迁徙)。本书强调,单一的解释是不足够的。作者通过分析不同遗址的破坏程度和时间差,倾向于一个“完美风暴”模型:一个高度依赖中央集权的、缺乏韧性的复杂系统,在遭遇连续性环境压力和局部军事冲击时,其内部的矛盾被迅速放大,最终导致了整体性的系统崩溃。 遗产与反思 在结语部分,作者讨论了迈锡尼文明对后世希腊文明的深远影响。尽管表面上似乎被彻底抹去,但其语言、宗教信仰(如对宙斯和波塞冬的崇拜)、以及对英雄传统的强调,都在黑暗时代后期的口头传统中得以保存,并最终孕育了古典希腊的城邦文化。 《失落的文明之光》是一部面向历史爱好者、考古学学生和任何对人类文明兴衰规律感兴趣的读者的力作。它带领我们远离现代的喧嚣与技术进步的迷思,重返一个由黄金、青铜、战车和宫廷阴谋构筑的、既熟悉又陌生的古老世界。本书的价值在于,它不仅重建了一个历史现场,更提供了一个关于复杂社会在面对巨大系统性压力时,如何走向终结的深刻警示。它探讨的是秩序如何诞生,以及秩序又如何无可避免地瓦解。 ---

作者简介

秦朔,知名媒体人、人文财经观察家,原《南风窗》《第一财经日报》总编辑,新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。

目录信息

引子 001
迪拜T3航站楼的行者 003
沉默的隐形冠军 004
规模和竞争力都做到第一 006
争取跑到70岁 008
新工业时代的来临 009
新石头记 011
第一章 生于石门 015
古镇石门 018
小学时养小鸭 020
飞来横祸 022
用劳动帮补家用 024
到东风布厂当正式工 026
难忘师傅 029

第二章 敲开机会的门 035
迈出第一步 038
从跑销售到独当一面 041
向银行贷款122 万元 048
不算成功的改造 051
学费的另一面是财富 053
振石在股份制改革中诞生 059
实现“三个一” 062

第三章 到桐乡去 069
不再留恋石门 072
苦战318 工程 075
在作业不稳定的背后 078
从美国市场赚到第一桶金 083
问题又出现了 087
百日劳动竞赛和废丝回用 089
巨石变巨人 094

第四章 走进新世纪 101
合资与放弃 104
上市 108
振石与巨石 112
21世纪的第一项工程 115
挑战原料关 119
惊心动魄的玻璃液泄漏 123
增节降 126
收购九江玻纤厂 131

第五章 奋然成长 139
价值链上的“单项冠军” 142
激情燃烧的岁月 147
208工程与纯氧燃烧技术 150
断气之惊和环保之痛 154
进军成都 159
征战210工程 163
文化与人 167
“上帝有召唤,我们马上办” 172
振石二次创业 176
战略投资者弘毅 178

第六章 穿越磨难 183
人算不如天算 186
不知道隧道还有多长 188
停旧线,建新线,拧水分 192
详解增节降 195
文化感染力与市场拓展力 201
技术攻关的突破 204
员工凝聚力工程 207

第七章 入埃及记 213
反倾销压力 216
“历史选择了我们” 220
克服三大不确定性 223
“Jushi Lady”(巨石女士) 229
“坚持,傻一样地坚持” 232
融入当地,强者自强 235
“我知道我能变得坚强” 240

第八章 振石之舞 245
振石总部大楼台前幕后 248
育儿之道 252
在锻炼中培养 255
钢铁是用心血炼成的 259
恒石之路 265
隐形冠军的MBA案例 270
多元绽放 277
对振石的战略思考 282

第九章 未完成的里程 287
“新四化”再出发 290
环环创新,产业一体化的系统竞争力 293
四个全面管理都做到位 298
管理标准化和精细化 304
文化育人,文化管人 307
员工是最大的宝藏 313
318精神常在 318
智能化定未来 320
全球竞争,新一页开始了 325

第十章 与企业家同行 333
能量与韧性 336
学习与悟性 339
远见与务实 341
整合资源与组织建设 344
真正解决问题 348
以身作则 351
承担风险 352
心系社会 354
员工对张毓强的20 个评价 356
结语 “三级火箭”与张毓强的启示 361
张毓强采访手记 371
第一部分 关于巨石 371
第二部分 关于管理、环境和企业家 375
第三部分 关于个人与家庭 381
第四部分 关于挑战和未来 384
附录1 玻纤简史 389
附录2 玻纤生产的两种方法 393
后记 395
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我对这本书中关于**“认知边界重塑”**的探讨给予最高的评价。它不仅仅是关于技术如何改变生活,而是深入探讨了技术如何**重构人类的“意义生产机制”**。作者提出了一个非常激进的观点:当外部世界的复杂性超越了人脑的处理极限时,个体将不得不主动将一部分**“自我认知”外包**给外部系统,以维持基本的社会参与能力。这种“认知的异化”并非被强加的,而是**个体为了生存而做出的主动选择**,这才是最令人不安的地方。我感觉这本书像一面**光滑的镜子**,反射出我们对“自主性”的依赖性越来越低的事实。它没有用激烈的批判口吻,而是用一种**近乎人类学的冷静观察**,记录下我们是如何一步步交出心智的主权。阅读完后,我时常会陷入沉思:我此刻的想法,究竟有多少是源于我自己的内在驱动,又有多少,是外部信息环境塑造的“最优回应”?这本厚重的著作,提供了一个极佳的**哲学反思的支点**。

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这本书的叙事节奏掌握得**极为克制且精确**,像是一部精心调校的机械装置。它没有刻意制造戏剧性的高潮,反倒是通过**反复的、近乎冥想式的细节堆叠**,构建出一种令人窒息的真实感。例如,书中对于“后稀缺时代”的物质生产流程的描述,极其冗长,充满了专业术语和流程图式的语言,初读时令人昏昏欲睡,但正是这种**对“过程”的执着呈现**,让读者体会到,未来世界的本质可能不再是“结果导向”,而是**对“最优路径的永恒模拟”**。我尤其欣赏作者处理人物刻画的手法,角色们往往更像是某种**社会功能的载体**,他们的欲望和挣扎,都是为了印证某个更宏大的社会趋势。这种“去人性化”的叙事,起初让人感到疏离,但读到后半段,我开始明白,这或许是作者想表达的——在这个被效率和逻辑重塑的世界里,**人性本身,或许才是最大的变量和最难被数字化的残留物**。

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这部作品,乍看之下,似乎描绘了一幅技术爆炸后世界的斑斓图景,但深入其中,我感受到的却是一种近乎**冰冷的理性**在驱动一切的无力感。作者似乎极其热衷于构建宏大的叙事框架,用极其详尽的数据和看似严谨的逻辑链条,去解释那些我们习以为常却从未深思的社会结构演变。比如,它对“智能体”与“人力资本”之间博弈的细致拆解,简直到了令人发指的地步。书中花费了大量的篇幅去论证,当算法的优化效率达到某个临界点后,人类情感的“非理性溢价”将如何被市场机制无情地剥离。我尤其对其中关于**“注意力经济的终极形态”**那几章印象深刻。那不是对未来的美好憧憬,而更像是一份**冰冷的解剖报告**,将现代人生活中的每一个细微选择,都还原成了一组可计算的效用最大化函数。读完后,我合上书,望着窗外穿梭不息的车辆和闪烁的霓虹灯,竟生出一种强烈的错觉——我们所生活的这个世界,是不是早已被一套我们自己设计却又无法控制的精密齿轮所啮合?那种被宏大叙事吞噬的渺小感,挥之不去。

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如果用一个词来概括我对这本书的整体感受,那大概是“**结构性的焦虑**”。它并非那种传统意义上的反乌托邦小说,没有明确的压迫者和受害者,冲突也大多发生在**系统内部的张力和自我矛盾**之中。作者高明之处在于,他将我们日常生活中那些零散的、难以名状的不安——比如对职业替代的担忧、对信息过载的恐慌、对人际关系真实性的怀疑——都系统地整合进一个**庞大的、自我循环的未来模型**里。读到关于“个体心智的带宽限制”那一章时,我几乎是立刻放下书,去查看手机上那些未读的推送消息,强烈的共鸣感让我感到一阵眩晕。这本书的厉害之处在于,它不是在预测未来,而是在**诊断我们当下的“病灶”**,只是它使用的诊断工具极其尖锐和冷酷。它没有给出任何温和的慰藉,只是冷静地展示了未来图景的**硬性门槛**,让读者不得不直面自己在这个高速迭代世界中的位置和局限。

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这本书的文字风格,用“**晦涩的诗意**”来形容或许最为贴切。它不追求清晰直白的叙事,而是热衷于用一些极具画面感和象征意义的词汇,来构建一种**迷离而又疏离**的阅读体验。我记得其中一段描写虚拟现实中“数据流瀑布”的场景,作者用了一长串的排比句和拟人化的修辞,将二进制代码描绘成了一场永不休止的、带着**原始洪荒气息**的宇宙尘埃再聚。坦白说,理解其核心论点需要极大的耐心和反复的揣摩,但一旦你捕捉到那层隐藏在华丽辞藻之下的核心思想,那种“顿悟”的快感也是无与伦比的。它仿佛在教导我们,面对一个日益复杂、逻辑自洽却又缺乏温度的未来,传统的线性思维已经失效,我们需要用一种**更接近艺术感知**的方式去触摸真相的边缘。对我而言,阅读的过程像是在穿越一片**密布着哲学陷阱的茂密丛林**,每一步都需要小心翼翼,生怕踏入哪个语义的泥潭,但最终拨开迷雾时看到的风景,确实是震撼人心的。

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让我想到了褚时健的那本自传。

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投资了中国建材,所以会把建材相关的公司看一遍,效率会好很多,包括北新和巨石。两家子公司很像,隐形冠军、高毛利、混改等。希望中国制造业从大到强

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似乎有一点真正理解了企业家 这个职业和经理人的区别 也记住了张毓强的“不快乐” 有得必有失 所谓一种人生

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