日航的奇跡 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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日航的奇跡 pdf epub mobi 著者簡介

大田嘉仁

1954年齣生於鹿兒島縣。1982年從立命館大學畢業，加入京瓷公司。1990年獲得美國喬治·華盛頓大學商學院MBA學位。曆任京瓷公司秘書室室長、常務執行董事等職務。2010年就任日本航空（JAL）董事長助理兼專務執行董事，2013年3月卸任。2015年12月擔任京瓷通信係統公司董事長，2017年4月轉任顧問，2018年3月卸任。目前擔任稻盛財團監事、立命館大學評議員、日本産業推進機構特彆顧問、鴻池運輸公司獨立董事，同時擔任新日本科學、MTG等數傢公司的顧問。

自1991年起擔任京瓷公司創始人稻盛和夫先生的秘書，在日本航空破産重建的過程中負責意識改革的工作，並在重新上市、調度等多個方麵支持瞭稻盛先生的工作，被媒體稱為“稻盛和夫Z信任的人”“稻盛和夫親信中的親信”等。

日航的奇跡 pdf epub mobi 圖書描述

2010年1月，日本航空（即JAL，簡稱日航）宣告破産。同年2月，78歲高齡的稻盛和夫受邀擔任日航會長，開始主持重建工作。一年後，日航創造瞭其曆史上的Z高營業利潤1884億日元，並於2012年9月，成功重新上市，至今仍保持高收益的發展態勢。日航的重生被業界稱為經營的奇跡，傳為佳話。

稻盛和夫到底做瞭什麼，能在如此短的時間內創造 “日航奇跡”呢。參與日航重建的大田嘉仁在該書中迴答瞭締造“日航的奇跡”的關鍵——“意識改革”。所謂“意識改革”就是用稻盛和夫的善念和大愛，即稻盛哲學，使日航員工的純粹的善意之心復蘇，轉變思維方式。

作者以稻盛經營哲學的核心——成功方程式為綫索，剖析日航破産的原因，抓住轉變“思維方式”這一拯救日航的主要矛盾，製定意識改革思路，即先實施領導人教育，接著製定日航哲學，然後嚮全體員工開展哲學教育，也就是按照從上到下的順序進行。作為成功落地意識改革的關鍵，書中詳細呈現瞭製定計劃的過程和具體實施步驟。可以說，本書是稻盛經營哲學實操手冊，是能夠幫助企業落地意識改革的教材。

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發表於2025-02-03