并购之道

出版者:法律出版社

作者:张伟华

页数:500

出版时间:2019-9-1

价格:98

isbn号码:9787519736439

具体描述

《并购之道 : 赢家的65个商业逻辑与实战》是张伟华先生作为实践者与观察者，对中国与世界级大企业在第七次全球并购浪潮之中的得失与并购背后的商业逻辑的系列思考，这些思考先发表在律商联讯律商网专栏“交易观澜”中，引起业内同行广泛赞誉。 《并购之道 : 赢家的65个商业逻辑与实战》涵盖了*并购交易实务领域中，从交易的架构、对价到实务的诸多重要条款及内容，还包括了上市公司收购、并购融资、积极股东、并购责任、并购谈判及并购得失经验等内容，尤其是包含了近年来*并购交易实务中的发展，也包括影响力大的交易案例、司法判例以及立法趋势。 作者希望对从事资本市场实务的国企、民企、上市公司投资人、PE投资人等专业人士和对并购交易、商业技巧及资本运营感兴趣的朋友起到积极的借鉴与启发作用。

作者简介

张伟华，知名跨境并购专家，国际油气实务专家，现任香港上市公司联合能源集团总法律顾问兼副总经理，曾任中国海洋石油总公司法律部项目管理处处长，曾参与过诸多*跨境并购交易。*国资委特聘“海外并购法律专家”，2015年入选Legal 500亚太地区*公司律师之一，2017年入选Legal 500中国大陆及香港地区总法律顾问之一，2018年获得Legal 500 中国大陆地区*总法律顾问之一称号，*石油者谈判协会（AIPN）全球董事会成员及标准合同起草委员会委员。 著有《海外并购交易全程实务指南与案例评析》 《并购大时代：资本的谋略与实战》 等多本*书。 曾多次应邀为北大光华管理学院、中国人民大学律师学院、复旦大学律师学院、清华大学法学院、上海交大法学院、浙江大学管理学院、对外经贸大学*商学院、中国政法大学、北京外国语大学等教育机构,以及多家大型央企、证券公司、金融企业、律所、专业机构、A股上市公司做海外并购实务及大型项目风险管理系列实务培训，讲课风格生动幽默、深入浅出，深得学员喜爱与赞赏。

目录信息

目录
序言 并购交易观察
01 并购估值：不是科学是艺术 003
02 国际油气勘探*益售*交易的特点及特色概念介绍 009
03 从GDPR谈并购交易中的个人数据转移的风险控制问题 018
04 国际油气并购交易中的优先购买*浅析 023
05 并购交易实务新动向：总结与分析 033
06 并购交易是如何变得更加复杂的？ 042
07 低油价下，上游油气并购交易对价支付的趋势 048
08 美国上市公司并购交易中的评估*：套利的工具 056
09 一起来自中国企业的恶意收购案 061
10 中国企业海外并购：并购实务发展及未来动向 069
11 谁是更为激进的中国投资者？ 077
12 盘点与思考：“带着脚链舞蹈”的中国国有油企海外 并购 082
13 中国企业海外并购：新形势、新问题 088
14 并购交易取胜的战略和技巧：从几则案例说起 094
15 国际油气并购交易中的优先购买*浅析 102
16 谈谈跨境并购交易文件模板的问题 108
17 全球第七次并购浪潮的驱动力、特点与趋势分解 116
18 中国企业海外并购交易的实务发展及展望 122
第二编 并购交易实务
19 跨境并购江湖：交易赢标的十般武艺 135
20 海外并购，如何寻找项目机会？ 140
21 如何应对跨境并购交易中的股东？ 145
22 目标公司如何拒绝并购交易提议？ 152
23 预防并购交易中的“碰瓷儿” 159
24 从并购交易中的中国黑客说工作*惯 164
25 并购交易中的社会议题 （Social Issues） 169
26 谈谈并购交易中的股东评估* 174
27 并购交易中的税务责任承担问题 180
28 从并购交易融资中的“Certain Funds”谈起 187
29 美国油气交易中的Drillco架构 193
30 论并购交易文件中的争议解决条款 202
第三编 并购交易文件条款的艺术
31 从纽约律师和伦敦律师的互嘲说并购交易文件两大流派的主要区别 213
32 谈谈并购交易中“对*方优惠条款”的趋势 220
33 *并购交易谈判者的能力清单 226
34 从万达集团被海外*家起诉支付反向分手费谈谈交易中的风险控制 230
35 时间就是金钱 235
36 拿出帕里斯·希尔顿小姐购物的劲头 240
37 从跨境并购交易实务角度解读万达与融创并购交易的框架协议 244
38 如果放在境外并购交易背景下，联通混改的《附条件生效的股份认购协议》会怎么写？ 251
39 未起草好Earn-out条款，买方少收4.25亿美元！ 258
40 买方如何使用重大不利变化从交易中脱身？ 263
41 从摩拜、饿了么被收购交易谈谈Drag-along条款的谈判要点 278
42 如何处理法律意见书作为交易先决条件？ 284
第*编 并购交易实践案例及发展
43 交易中的*谈判* 293
44 从C*S与Aetna合并交易谈谈并购控制*变更的遣散费 303
45 从中粮向Nidera公司原股东索赔说私有交易中的赔偿机制 309
46 从海航被诉谈谈并购交易中的努力义务程度 316
47 从西门子与阿尔斯通合并列车业务谈谈并购交易中的“政治正确”的承诺及交割后承诺的执行问题 326
48 并购交易律师需要会算账吗？ 331
49 从东芝与西部数据的争议看股东协议中的伙伴*利 338
50 亚马逊收购全食超市：并购交易中的劳动及雇佣事项 345
51 算错账的投行 353
52 如何应对交易中的“惊喜”？ 357
53 跨境并购交易中的融资风险分配 361
54 海航：一买一*希尔顿 367
55 从鼎晖与远大医疗赢得澳洲上市公司Sirtex Medical 竞购谈起 375
56 博通对高通的千亿美元恶意收购案：两个实务看点 381
57 社交媒体、网站及公开信在并购交易中的运用 391
58 海外项目、竞购战、创始人股东诉讼 399
59 一桩恶意收购案 415
60 社交媒体在并购重组交易中的使用 425
61 如何应对积极股东提起代理投票之战？ 430
62 从兖州煤业与嘉能可并购交易战看交易取胜要点 438
63 如何控制变化的风险 446
64 从中国再保险集团收购桥社（Chaucer）谈交易中 如何处理交易先决条件的实务问题453
65 从万豪集团数据泄露谈并购交易中的数据及网 络安全风险防控 462
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书最令人赞叹的一点，在于其深厚的哲学思辨底蕴。它超越了纯粹的商业工具书范畴，触及到了关于“价值创造”与“价值捕获”的本质探讨。作者似乎在不断追问：一次成功的交易，它真正的价值体现在哪里？是账面上的数字增长，还是生态系统的优化与重塑？在探讨估值模型时，作者引入了大量的非量化因素，比如市场对未来预期的溢价，以及管理团队对风险的容忍度，这些都使得传统的财务模型变得更加立体和具有人性化的温度。我尤其欣赏作者在描述那些“高风险、高回报”的交易时，所展现出的那种审慎的乐观主义——既不回避风险的残酷性，也不放弃对机遇的敏锐捕捉。这种平衡的视角，让读者在学习技巧的同时，也能建立起一套成熟、审慎的商业价值观，避免被短期的利益冲昏头脑。

这本书真是让人眼前一亮，完全出乎我的意料。它不仅仅是一本讲述枯燥商业策略的书籍，更像是一部深入剖析人性与商业博弈的精彩小说。作者的笔触细腻入微，将那些复杂的金融术语和法律条文，通过一个个鲜活的案例和生动的人物对话展现出来，仿佛我正置身于谈判桌上，亲眼见证着一场场惊心动魄的资本运作。尤其让我印象深刻的是其中对于“信息不对称”的探讨，作者并没有停留在理论层面，而是通过讲述早期案例中，那些信息被巧妙隐藏和利用的过程，让我们真切感受到在商战中，信息就是力量，而如何获取、保护和释放信息，才是决定胜负的关键。读完之后，我感觉自己对商业世界的那层神秘面纱被掀开了一角，虽然面对的依然是庞大的知识体系，但至少，我找到了一个清晰的入口和方向感。这种将深度思考与叙事艺术完美结合的写法，实在难能可贵，让我在享受阅读乐趣的同时，也收获了实实在在的商业洞察力。

这本书的结构安排，展现了作者极高的逻辑建构能力。它并非按照时间线索或者简单的要素罗列来推进，而是采用了一种“问题—剖析—解决方案”的循环模式，巧妙地将宏大的战略视野与微观的执行细节穿插融合。我特别喜欢其中关于“文化整合”的部分，这一点在很多商业书籍中常被一笔带过，但在这里，作者将其提升到了战略高度，详细阐述了不同企业文化在合并后产生的“化学反应”及其可能引发的“排异现象”。他用一系列对比鲜明的案例说明，技术上的完美契合远不如人心的相互接纳来得重要。阅读过程中，我感觉自己像是在跟随一位经验丰富的导师进行一对一的指导，每翻过一章，都会有一种豁然开朗的感觉，对那些看似难以调和的矛盾找到了新的解读视角。文字的节奏感把握得恰到好处，张弛有度，绝不拖泥带水，保证了阅读的持续吸引力。

拿起这本书，我首先感受到的是一种扑面而来的“实战感”。它不是那种高高在上、只谈理论的学院派作品，而是浸润着泥土气息的“干货集合”。作者显然是身经百战的老手，他毫不保留地分享了自己在实际操作中踩过的坑、绕过的雷，以及那些在教科书上找不到的“潜规则”。比如，书中花了很大篇幅来描述尽职调查（Due Diligence）中那些容易被忽略的“软指标”，例如管理层的情绪稳定度、企业文化的兼容性，这些细节的重要性，往往在交易临近完成时才显现出来，而提前预判并进行干预，往往能避免后期灾难性的整合失败。行文风格非常直接，不拐弯抹角，充满了经验主义的智慧。每当读到一些关键性的转折点，作者都会用一种近乎预言家的口吻指出“如果当时A方选择了B路径，结果将会如何”，这种反思性的叙述，极大地增强了读者的代入感和学习效果。它教会我的不仅仅是“怎么做”，更是“为什么这么做”，以及“不这么做可能导致的后果”。

坦白说，我原本对这类题材的书籍抱有一定的抗拒心理，总觉得它们会过于学术化和乏味。但这本书彻底颠覆了我的认知。它的叙事魅力，简直可以媲美最优秀的商业传记。作者似乎拥有将冰冷的数据转化为引人入胜故事的魔力，每一个章节都像一个精心打磨的短篇故事集，主角们为了各自的商业目标而运筹帷幄、步步为营。印象最深的是其中关于“逆向收购”的案例分析，作者对于心理博弈的描写达到了令人拍案叫绝的程度，将利益冲突、情感试探、信息误导这些元素编织得天衣无缝。读到关键时刻，我甚至忍不住屏住呼吸，为书中人物的决策捏一把汗。这种高质量的阅读体验，让我感觉自己不仅仅是在学习商业知识，更是在体验一场关于智慧、胆识和远见的盛大智力挑战。它带来的不仅仅是知识的更新，更是一种思维方式的重塑。

案例和道理写的都很清楚。

哈哈

哈哈

案例和道理写的都很清楚。

新瓶装旧酒之嫌