上篇 中国并购战略
国家战略003
中央全面布局推进并购重组升级003
访谈链接：杨桦谈证监会并购重组新政009
税收政策助力资产重组012
央企并购014
24万亿央企资产重组盛宴开席014
国资委直接持股试点展开 019
国新公司定位之惑020
央企地产项目低价清退028
地方国企并购031
北京国资032
案例链接：西单商场“联姻”新燕莎033
广东国资034
案例链接：热炒稀土造就广晟神话036
重庆国资036
案例链接：西南证券“乌鸡”变“凤凰” 038
人物访谈：黄奇帆——用重组改造世界的践行者039
上海国资049
案例链接：上海医药的成功案例056
访谈链接：郑培敏谈股权业务布局不够开放 057
中小企业并购059
创业板800亿超募资金玩转并购魔方059
案例链接：“换股”并购友网科技063
海外并购066
跨进“中国所有”十年 ：国际并购环境分析066
超募资金“撑腰” ：上市公司海外并购战略071
案例链接：光明样本——中国企业“出海”梦与痛074
中篇 行业大融合
房地产业：股权收购图谋圈地085
汽车业：竞相“借壳”抄近道090
券商业：市场化并购重组阵痛098
资料链接：分分合合：券商江湖股权故事105
出版传媒业：上市力争一步到位107
地方百货业：“狼”与主人的战斗116
案例链接：武汉商业大重组“三缺一” 122
矿业：审批趋严，借壳链条脆弱129
焦化业：从山西走向全国140
新兴产业：借壳上市亮出三剑149
下篇 并购之殇
年报透视重组公司六宗“最”157
注资承诺忽悠上市公司招法166
A股市场“资本玩偶”沉沦轨迹175
案例链接1：金宇车城换帅点燃股价176
案例链接2：福日电子滑向ST的重组预期178
案例链接3：旭飞投资大股东同步输放血180
案例链接4：*ST东碳瑕疵重组接连登场181
新东家不作为，重组预期落空 183
并购永恒主题：打击内幕交易191

附：2011年上半年A股十大并购重组案例 194
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